这里，咨询者的任务是指出企业各种活动成功的外部关键因素。为此，必须对各个战略活动领域的最重要的机会，限制条件和威胁进行尽可能全面系统的分析和研究。这项工作可分两个层次进行。
第一个层次，需求的分析：市场对企业吸引力的评价；
第二个层次，供给的分析：企业面对主要竞争对手竞争地位的评价。下面对此进行分述。
(一)市场对企业吸引力的评价
许多因素可以反映出某类市场是否具有吸引力。在战略分析中，通常采用以下五个因素作为衡量和评价市场对企业吸引力的标准。如市场规模；市场的增长；市场活动在产品生命周期中的位置；根据标准所进行的主观估价；环境的稳定性。
1.市场规模的评价
小型企业可以在小规模的细分市场中获得增长机会，这并不构成对大企业的威胁，因为大企业只对大规模的市场感兴趣。
2.市场的增长状况评价
波士顿咨询公司(BCG)所创造的分析模式是将市场增长率视为市场吸引力的重要参数。在这个分析模式中，采用的是售价值增长率。增长率大于10%，则认为市场增长弱小，故然对企业的吸引力也小。
3.确定市场活动在产品生命周期中的位置
一切产品及其在市场上的活动均存在着由诞生到发展，成熟直至衰亡的若干连续阶段，这些阶段构成了产品生命周期曲线。一个产品或一种活动可以有短暂的生命，如尖端技术领域，也可以有十分漫长的生命，如稳定性技术领域，在此领域产品演变过程十分缓慢。
在特定的生命期之内，一种产品或活动可能处于整个生命周期四个阶段中的某一个阶段。显而易见，当产品或活动处于衰亡阶段时，吸引力当然是很小的。
不可否认，要确定市场活动处于生命周期的哪一个阶段将是十分困难的。销售增长率可以作为一个标准，即将本节所提到的产品生命周期曲线阶段划分与上面提到的波士顿咨询公司创造的分析模式结合使用。如果销售增长率大于10%，市场活动则被认为处于生长阶段；如果销售增长率在0～10%之间，市场活动则被认为处于成熟阶段；如果销售增长率是负数，市场活动则被认为处于衰亡阶段。
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为大多数人所忽视的5个焦虑原因(焦虑,搭档,感到,开心,的人) 由于不了解焦虑如何产生，很多人对此感到困惑不解。正因为如此，我们中的许多人很难克服焦虑并对其解决之道感到抓狂.最司空见惯的原因通常是显而易见的.但是有些却并非十分明显,这是焦虑可能首先产生的真正原因。
1、在人际关系中缺乏沟通
人际关系也许是你最敏感的区域，因为它并非静态存在：你深爱你的搭档也并不想伤害他们，或是你在乎他们的感受并为了使他们开心愿赴汤蹈火。
但是追求开心和满足与不失自我之间有一个界线。当然，你的搭档想要开心，但他们也希望你是真实的。
片面的关系永远不可能真正成功，因而避免焦虑并发症最行之有效的办法便是对自我感受畅所欲言。当然，你的搭档可能对此并不感冒。但是不论发生什么，他们都会渐渐地信任并尊重你。
由于总是“伪装”或认为展示真实的自我会使你的搭档对你失去吸引力，建立在欺骗之上的人际关系将会造成焦虑。
事实上，通常正是此破坏了你们之间的关系。
2、无法表达你的脆弱
人类尤其在这方面问题百出。媒体总是向我们说教，称故作镇静是男子汉的品质，显示你的弱点并非是好事。
事实是，历史上还没有一个人在身体或是情感上不感到脆弱。
关键是不要害怕，畅所欲言地表达自己，以使得自己能发泄情绪。
难过就难过，开心就开心。接受此时的状态，并学会欣赏你的弱点。
3、内疚的感觉
有时候总是对一些事感到内疚。也许当事情紧要时，你没有说实话。也许由于太害怕说出结果，当你第一次目睹时，没有向他人谈及。亦或是你向家人说了本不应该说的东西，不论是什么，要明白木已成舟，这已经无法改变。你所能改变的就是你当下之事。你有绝佳的机会来对你的行为负责。
现在你所做的什么可以使你未来不再内疚？想一想并付诸行动。
4、努力向他人证明自己
在个人生活中我明白了一件事，不论我如何费力地成为人们喜爱的类型，还是有一些人不喜欢我。
最糟糕的便是委曲求全以讨好每个人，这无疑后患无穷。
相反，要通过了解自己的优势和缺陷，学着接受自我。这会使你吸引到适合与你共处的人，他们会接受目前的你。
5、与他人对比
各种媒体常常通过广告、杂志及电视节目来彰显富有成就的人物，这很容易使人感到不安。也易于倍感自卑，觉得自己哪里不对，实际上并非如此。
我们似乎都忘记了这样的基本事实，尽管世界上有比你更优秀且更富成就的人，但是没有一个像你，而有谁会从你的自我价值中受益。实际上，我们都有一些价值来奉献于世界。
将自己与他人相比并非合乎实际，因为你不可能成为他们而他们也不能成为你。相反，试着以不同的方式来着手事情，这种方式唯你所有。
最终你会发现没有人能够与你相媲美，除了你自己。昨日的自己与现在相比如何呢？你进步了么？如果没有，那么现在面前有一个新的目标去为之奋斗。 猜你更喜欢:与妻诉衷肠(你在,在我,我在,早已,你是否)
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与妻诉衷肠(你在,在我,我在,早已,你是否)
??的妻子：
你是在等我?？
因?我感?到你的呼?，
相信?奇特的梦一定是你的?作。
我知道你在我的周?守候著，
因?你一直在我身?感?著我，
盼望著到我迷??能抓住你的?手。
我久?的?妻，
是不是我?的?一直在碰撞？
因?只有你才???我每一根神?，
唯?你才能使我痛哭流涕，
唯?你才能使我平?安逸，
所以我?在思?中??了你。
?子是我???的每一分?，
他是我?用??孕育的生命，
?然?子有你的?佑，
但是他一直踏著清?的?步，
?然我在他身?陪伴，
但是我?是?有能力?他留下富足，
真的很希望他自己在??世界上能?很??，
我多?渴望你我在?界一起??子守望，
愿他能一直在我?的期待中成?。
我唯一的?妻，
你在用往事述?，
我??的??，
你在用回?提醒；
曾?的你我：
?而卿卿我我，
?而默默?言，
?而娓娓?吵，
?而?馨?抱。
我特??念咱?喜怒哀?的小?！
曾?的你我：
?而?肩散步，
?而嬉?追?，
?而玩味??，
?而迎?呼喊。
我特??念咱??手漫步的海?！
曾?病床前的你我：
?而含?相望，
?而?摸面?，
?而拾?落?，
?而洗?刷牙。
我特??念咱????息的病床！
?而?摸?像，
?而圈?捻香，
?而??私?，
?而共眺?方。
我特??念咱?最後道?的?前！
?在我又?味到你的?息，
可我就是?不得•••••••
?在我已感受到你的召?，
可我不想?你看到我垂死的?子，
??的，
我有些急不可待了，
急於看你的笑容，
急於?你的?叨，
急於想你的??，
急於享你的?腆。
??的
我有些急促不安了，
??到你等待的辛苦，
??到你心?的忐忑，
??到你寂?的折磨，
??到你孤?的?落。
求你??你的男人吧！
我早已?倦世界的????，
我早已???人的?度奢?，
我早已????的人???，
我早已看透人?的?虞我?，
我早已明白彼此的??假假，
我早已??生活的酸甜苦辣。
??的妻，
你是否做好相聚的??？
你是否??咱?的?居？
你是否平??子的心情？
你是否再?前?的??？
我的?
想想在我肩上?大的孩?，
想想在我耳??叨的冤家，
想想在我滞留苦中的意义，
想想在我拼死守候的牵挂。
我在追梦的流星，
我在默默的倒数，
我在卸思的装备，
我在丢爱的承受，
我的心儿：
你在破碎我凄凄不休的恶梦，
你在抚慰我久久不断的伤痛，
你在等待我源源不绝的冲动，
你在牵制我喃喃不停的惊恐。
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