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电子商务供应链管理一般是建立在,供应链管理就业前景
日期:2018-11-30 01:19:32    编辑:文捷泛    来源:互联网
TCL集团如何建立供应链管理系统(SCM)?(采购,科龙,竞标,供应商,企业)本文这里所谈供应链管理
TCL集团如何建立供应链管理系统(SCM)?(采购,科龙,竞标,供应商,企业) 本文这里所谈供应链管理仅指从开发供应商,下达采购计划,跟踪采购进程,采购货物送达公司和检验合格入库为止,不包括我们生产的产品再配送到市场和服务客户,是相对的、狭义的概念。

  随着全球经济一体化进程的加快,势必推进国内企业与国际市场全面接轨的步伐,然而,就目前的管理现状与经营水平来说,我国企业与世界先进企业相比尚存在着较大的差距,尤其是一些企业在复关之后面对白炽化的市场竞争趋势已显得力不从心,不知所措,无从招架和难以应对。鉴于上述情形,我们的企业必须要敢于面对现实,积极研究对策,不断改善经营,提高管理水平,增强核心竞争力才是唯一出路,否则就会被无情,残酷的市场竞争所淘汰,这已是不争的事实!众所周知:供应链的管理已成为制约企业生存与发展的核心要素,日益突显,其中,如何有效地运用企业的物流采购供应链及其资源是现代企业面临的重大难题之一,并且在企业经营战略中占有攸关置要的地位,是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节,正因如此,加强供应链的管理就成为TCL集团今年经营管理的主题工作内容之一,受到广泛重视。

  建立采购招标管理平台,规范采购业务流程和采购人员行为,杜绝采购“黑箱”操作和采购腐败是极为有效和完全必要的。众所周知:国内众多知名家电企业在连年的“价格战”驱动下,已另辟蹊径,把眼光放在了加强采购供应链的管理上,并且收到较好的成效。例如连续二年亏损且即将被摘牌的科龙集团,在格林柯尔入主科龙之后,顾雏军出任董事长之初,即树老板之威。一句最经典的话就是:你们每花一块钱,就有我两毛钱。对科龙原有的采购组织系统进行变革调整,建立采购竞标管理平台,成立采购管理工作组,所有供应商凡是在品质、交货期、资信等方面得到科龙认证通过后,都可以参与科龙的采购竞标活动,采购工作组通知合格供应商到科龙集中上网竞标,即每家供应商的代表进入科龙事先设定好的小房间用电脑上传资料报价竞标,所有供应商均不与采购人员见面,采购人员通过网上报价确认供应商,仅此一项就在顾老板入主科龙的头一年,降低采购成本几千万元。去年9月TCL移动通讯有限公司也导入采购电子招标系统,至今已节约采购成本300万元,由此可见,成效是巨大的,效果是明显的。
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幸福是一种甜蜜的感受,
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幸福是一种甜蜜的感受,恐怕人人都有这方面的体验;幸福更是一门深奥的艺术,也许不少人至今尚未入门。

对此,美国社会心理学家戴维·迈尔斯颇有造诣。他发现了与幸福有关的因素。其中包括:

健全和健康的身体。这是幸福的基石。

实际的目标和期望。这是幸福进入无限循环的内驱力。人倘若无所追求,幸福之水会在懒散中干涸。

自尊。这是幸福的支架,也是幸福的赐予。

控制感情。这是幸福的规则。纵欲和放纵,往往与幸福相悖。

乐观。这是幸福的源泉。乐观,最能繁衍幸福的细胞。

豁达。这是幸福的开阔地。受纳包容,可免去许多节外生枝的烦恼。

益友。这是幸福的开心果。一位益友就是一眼幸福的喷泉。

合群。人缘好,幸福就会自来。

挑战性的工作和活动性的消遣。一张一弛,方有幸福的交替出现。集体意识。这是幸福的蓄水池。孤独难有幸福的空间。

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文/清云缥缈

夜,静静,月,柔柔。
远离红尘的喧嚣,我来到属于两个人的江湖。

与春相约,每年这个时刻来此相聚。
我匆匆赴约,她身披一袭月华,裙裾风中摇曳。
江湖酒冷,刀剑入鞘,琴声起,洞箫和。
我化作一朵云,悄悄拥着梦中的女子。

柳眉,杏眼,桃腮,梨花飘飘的裙摆,羞月。
蝶舞,箫音,剑影,与春共酌的时光,醉月。
就这样,她不言,我亦无语。
希望,短暂的美好,成为永恒的记忆。

夜已深,花影斜,想到相聚之后就是离别,恋恋不舍。
其实,人生就是这样,花开花落,阴晴圆缺。人,又何须太执着?
珍惜今晚的明月,紧紧抓住她的手,让幸福从此不再逃脱。
待来日,重出江湖,牵手,追云逐月。
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