总之，于经理以人力资源部的名义都下发了下去，使一些部门经理常常会误以为是人力资源部如何的没事找事，如何的想着法子拿绩效、战略目标或是制度、薪酬等硬性指标来框住他们或管束他们，这使部门经理们非常厌烦，背后纷纷都把于经理叫做“老总的传话筒”。一时间各类此起彼伏之声不绝于耳。
再加之，老总又是一位事必躬亲的“空降兵”，并且于经理的能力也算不得强，也难怪作为HR的于经理会被别人当作“传话筒”来看待。这样事无巨细的老总说了给各个部门经理放了权，甚至在外人看来于经理公司的副总们也是会各司其职，独当一面，可实际上很大程度上即便是一些极其微小的事，老总常常也会亲自来询问和拍板。这也难怪于经理在刚开始图个省心和把执行做到位的同时，也会感觉到没有创新工作所带来的一系列的不愉快，最主要的就是她已经深深的感觉到了自己充其量就是个“老总的传话筒”，哪怕是自己的所辖范围内的工作，只不过是把老总的意思转达到各部门、让每位员工知道这就够了，自己几乎没有什么任何的自主权。
于经理面临的问题，在许多企业不乏少数。一石激起千层浪，HR的职业危机也因此而显现了出来。在许多行内人看来，HR毫无疑问的其实就是老总的“传话筒”，这种“传话筒”的职能有时甚至超过了老总的秘书。这些现象是主要针对一些中小企业中没有人力资源总监、行政副总的企业而言的。这些企业的HR往往受老总直接性的领导，在所难免的使HR的工作或多或少的受到干涉。长此以往，HR就会失去工作的自主权和主动性，她们创新性工作的态度与能力会逐渐被弱化，工作只是在老总的庇佑下无法得以全力发挥。对于人才的选、用、征、留、训实际上根本没有一点实际的权力去做。HR的职责也会大大缩水，成为了企业老总的“传话筒”和其他部门的“工作保姆”。
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一种调和管理：权变管理(管理,企业,邯郸,有人,理论)
很多时候，企业总是试图想找到一种一劳永逸的管理方法或手段，先是凭积累的经验管用了一段时间，而后感到不行了，就急急想找到现成的已被许多事实证明可行的管理模式，邯郸钢铁靠成本否决取得成功，于是大家就直奔而去，美曰取经；海尔的管理不错，相应的研讨会就应运而生，配之以各类总结书籍或光盘；DELL的直销做法很好，有人就想连搬照套了……一番折腾之后，我们看看，有几个学了邯郸步，又有几个奏响海尔曲。学习的热情不应否定，问题是学习什么，怎么学？更重要的是，企业本身的体质是否适合去学那些东西。
靠好不容易得到的经验不行，靠舶来品也不行，那么，企业要生存发展下去，靠什么呢？管理的世界是丰富多彩的，管理的实践也持续不断。如果管理世界被几个成功模式分割清楚，众多企业失去了特异性而变得如此雷同，那会是多么单调乏味的情景。千人千面，“幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”企业，应当依据自身情况及所处的环境选择适合自己发展的管理道路。
真理向前一步就是谬误，不分青红皂白，单纯引进或照搬，苦头是一定要吃的。尽管已经有了系统的管理原则和普遍适用的组织假设，但现实中也存在许多例外现象。如劳动分工，在许多情况下是有价值的，但若分工过细，势必产生工序上的太多冗员。一般说，制造企业的人员以1000人左右为最佳，但广东某针织厂的人员超过万人且经营良好。有人相信X理论，有人相信Y理论，还有人相信Z理论，哪种人际关系理论更好呢？说不来，彼此都可找到有力的左证。至于选择什么，那是由管理的风格、行业的特性、地域的影响及所处的背景等诸多因素决定的。民主与自由，绝对是好东西，但美国总统尼克松认为：专制社会里的民众呼唤民主自由并得以实施，无异饮鸠止渴。再如，企业组织的选择，机械式的组织与稳定的环境更为匹配，而有机式的组织与动态的环境更加适应。所以，想依靠简单的管理原则来图解复杂多样的管理世界无疑是困难的。 猜你更喜欢:【博客自传】贪污飞机(贪污,都在,的人,都是,机场)
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早先在我们当地城南有一座军用飞机场一去十公里的样子但现在早已是并跑道一起开发成军民合用共同发财的两用机场，闲时方便群众训练穿插其间我也曾从那里出过发但战时的不要，那战鹰破空的好声音在平时就一直听了很多年而且实在太刺耳，况且就不知道是城市的凶猛把机场吃进肚子里还是机场自己忍不住城市的的繁华被吸引而变性。
我做门市的时候两千年以前那会儿刚开始有军用机场民用的花朵马上就开遍祖国的大江南北在和平时期，看上去军用机场和七大军区没啥大用途这是一般老百姓认识但是，也有三军指战员有相同的想法虽然整天训练演习搞政治思想学习统一人心统一步调那就是为增加军费加造声势的滑稽因为，军费也是军队里的唐僧大老虎大吃中老虎中吃小老虎小吃小猫咪喝汤。
我记得清楚那会儿有几个空军部队的宣传干事经常来我这里电脑刻字买材料等等搞宣传栏英雄事迹展板喷绘彩色背景，凡是属于广告宣传的小活都以外放的形式加工在也不用自己写写画画而且，每次干完活就都会在价格上跟我磨叽少点吧，太贵不好交差啊而且他们在我这条街上价格很熟也不只在我一家这么干因此，都是价格低到不能再低特别是我，还有拥军优属的老传统还有没能参军保家卫国的遗憾还有小时候给军烈属老大妈干活的记忆很温馨也就全部成全他们，特别是那几个新兵蛋子谁也想不到早上来放下活就出去一整天，他在外面吃喝吃喝看小?有谁能猜得到下午回来就哭穷但在开发票时候就又是另一副贪欲面孔，多开点，把今天中午的饭钱开出来，把前天送给营长的礼品开出来，你还是把发票给我撕下来我自己回去开吧，行不行，多给你十块钱。就这样，我把他猴，这些兵爷爷，我真是秀才遇到兵每次都这样，把本来应该给我的加工费又以这样的方式还给我还得谢谢他而且，你不把发票撕给他这十元我也捞不到辛辛苦苦干一天如他们有犯案那一天我就去做污点证人，鬼知道他们回去怎么开具体数额，三千五千甚至上万也是他们合伙人。我敢保证，这一切都是真的而且，来我这里最大的军官是个营参谋但他不说话只掐着腰看，所有条件小跟班全能一丝不漏地说出来因此，我早就想到如果有一天，我一定要把这些写下来就一直惦记到今天才坦白，靠山吃山，权力部门有贪污就是贪污权力，人力部门有腐败就是腐败人力，军用飞机场有贪污腐败就是贪污腐败军用飞机。
其实跟他们混熟以后也不明不白的跟我含糊过部队里的真实现状，人类都在地上而金钱却都在天上。自上而下，下面的人不这样干工作上面的人就不高兴因为，关键是上面的人想要好处本来他们就待遇高，高了还想高，高高在上好感觉只有他们自己知道因此，你要想发展就要想办法改革自己的思路好让他舒服不然你就让位因此，他看你有办法他才会给你开口子，然后你也有了就开始倒灌因此，他虽在上游却是水草丰美虽然这种事下流但这种倒灌进去的水却不向下流，这也就是“人往高处走”的真正原动力别他妈的千万别把人自我唱高调的金片都贴在脸上吓唬鬼因为，在人类的部分，水都在上游而且，越往上水源越丰富虽然，看上去有些违背自然规律但，人类的一切无不都是在为自己的幸福破坏自然规律或叫与自然规律相抗衡而片刻不停，差别只在于破坏力的大小而已包括我自己看那些走向成功人士过程中的艰难泪水就知道，高高在上的所谓贤良们设计走向成功的路的障碍有多狠。
后来果不其然军中就有大老虎还是国妖级别，其实个中缘由都写在脸上别以为外人不知道但我就关心，专吃皇粮国税的这部分人类专款专用也不是办法，他们可以自己给自己批项目要钱，不够吃还可以追加还有，赃款赃物们都去了哪里，这可不是小数目很多人都在看，上缴国库也不是办法特别是那些企业里的大贪官，他们贪的可都是职工应得的辛苦福利啊，如此上缴国库好像还是贪官立功的表现因此，军用飞机场里的大小贪官们可不是贪污几百架架军用飞机那么简单而且，这些军人几代都把自己保家卫国的武器变成了臭屎还有女人的快乐又该怎么办而且，他们还披着最可爱的人的漂亮外衣。
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