一、要充分准备数据，不要偷工减料
“ERP的成功三分靠软件，七分靠实施，十二分靠数据”，这句话很多人都听到过，也能理解，但不一定知道如何做才算数据准备充分。诚然，选择不同的软件系统，不同的顾问对数据准备的要求不尽相同，但是差别不会很大。关键在于数据准备详细到什么程度，如物料的计划参数，按照严格的要求每个物料都需要定义，而且定义的计划参数应该同现实一致，否则ERP系统的计划功能不可能顺利运转。
二、要坚持应用系统，不要随意另搞一套
世上没有十全十美的事物，ERP也不例外。理论上说ERP可以覆盖企业管理的方方面面，实际上并非如此。即便能够实现，也是一个过程，通常在实施的几个月内是不可能达到的。
三、要有应急处理方案，不要搞并行操作
不少人喜欢在ERP系统切换上线后搞一段时间的并行操作，觉得这是最保险的，非如此不可。此说流传甚广，流毒也甚广，并行操作有百害而无一利，是必须抛弃的大谬论。
并行操作可能源自会计电算化的要求，会计电算化要求“在实施用计算机替代手工记账前，用计算机进行会计核算与手工须同步运行一定时间，并取得相一致的结果”，既然政府部门要求财务部分必须并行操作一段时间，通常是三个月，虽然我认为这种并行没有必要，但是也没有讨价还价的余地。不过即便如此，也仅是财务部分需要并行操作，这不意味着整个ERP系统尤其是生产管理需要并行操作。
支持并行操作的理由之一是新的系统刚开始使用，为了保证日常业务正常运行，不受数据准备、系统稳定性、人员熟练度等影响，有必要旧系统并行操作一段时间。看上去有道理，实际推敲并非如此。
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一条发错的短信(父母,的人,就会,放在,都不) 一条发错的短信，引起一件落泪的事，最后的最后，你才发现，原来真正爱你的人，一直在身边不离不弃
很多时候，我们都把“无法陪父母”的原因推卸为“没时间”，因此工作、应酬等等就会成为我们同父母之间的阻隔
但实际上，工作后我们与其挤出工作时间，都要同朋友、爱人聊天与其加班，都不愿意拨个电话，问候下父母“最近怎样”
说到底，我们不过是没把父母放在心里的优先级而已~
善待父母吧，树欲静而风不止，子欲养而亲不在 猜你更喜欢:《非诚勿扰》，元芳，你怎么看？(嘉宾,有多少,她说,牵手,节目)
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听闻《非诚勿扰》的收视率倍高，尤其受大龄青年男女的青睐，本人也是剩女一族，抱着学习的心态收看节目。起初，我会为男女嘉宾最终能牵手成功而激动，为他们的失败而惋惜，看多了以后我便开始了反思：牵手成功了就是一个圆满的结局吗？对于节目本身，美满的结局满足了观众的心理需求，我们都希望看到男嘉宾一人进去，俩人出来。但是现在我更加关注的是：牵手走出舞台之后的成功率有多少？感情就真那么一蹴而就吗？一见钟情的几率有多少？
如此“速成”的爱情不得不让我质疑，时下这些相亲节目，与其说是相亲不如说是一场商品交易会。二十四位女嘉宾，大多是青春靓丽，条件优厚，着实吸引男嘉宾的眼球，于是她们以此为资本，努力地扩大自己的市场价值，把婚姻当作是一项投资，生怕嫁错了?，这可以理解，男怕入错行，女怕嫁错?，婚姻在很大的程度上改变了女性的命运。往往，当男嘉宾出现的时候，女嘉宾们便开始掂量，这位男嘉宾能给她们的幸福额度是多少，他的含金两有多高，长得帅气的小伙一般在首轮都很少遭遇灭灯，但是重点在后头，你的职业、收入，地区占据了大部分的权利。当然，一些女嘉宾也会被男嘉宾的深情所打动，还记得有一期，一个男嘉宾为他的心动女生写了几百首诗，女嘉宾感动得热泪盈眶，她说：“你为我写的诗我很感动，但是你的这些诗能当卡刷吗？”最后男嘉宾留给观众一个很无奈的背影，更有一个女嘉宾，她在网上把男嘉宾分了等级分别为A货B货C货，这ABC尚且可以理解为等级，那么货呢？人能于货物相比吗？当一位科学家登场时，这位女生给他留了灯，她留灯的理由是这样的，她说：“从长相上而言，你属于C货，但是你的脑袋属于A货”A货的脑袋意味着什么呢，能挣钱啊！我为那位科学家最终没牵她的手而欢呼！
在这个物欲横流的社会里，真爱有多少？我想，如果你不是“高、富、帅”《非诚勿扰》上去也枉然，站在男性的角度说一句;女生，想说爱你不容易啊！
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