我告诉她，这又何必？读书吧，过上读书的生活，你就不会这么说了。于是推荐一些适合她读的书，比如毕淑敏的、刘墉的，先不要去读什么大师的书，先从爱生活开始，爱上生活，爱上书。或者你只要爱上书，自然就爱上了生活。
女人一旦认真读书，她的生活也会随之改变。一年以后，不少朋友都说她像变了个人似的。
我相信，爱书之人，内心一定是善良而幸福的。他们更能发现自己的不足，别人的优点，发现别人不易发现的美，并且时常跟自己对话，懂得如何爱——爱别人，爱自己。一个懂得爱的人，他的生活能不是有滋有味的么？跟爱书的人做朋友，一起聊天、喝茶、逛街、出游都是有趣的，因为书告诉我们生活中总是有冷有暖，与此同时，生活也告诉我们书是一生中最可靠的伙伴。
爱书的人，大都还有另外一个或几个爱好，比如收藏、骑马、写作、旅行等等。爱书的人，生活像万花筒一样丰富多彩，身在其中而不厌其烦。凡是热爱生活的人看上去永远都那么年轻，充满活力，他们乐观地看待是是非非，并勇于接受磨难和不幸，心中有信仰，这些都是书这个朋友教会他们的。
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企业文化应成为一种待遇(员工,中兴,企业,激励,薪酬) 如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去，平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾：如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随，没有人会总是对自己的薪酬感到满意。而个人财富过大可能产生副作用，激励过度却可能让人不思进取。在我们这个变革的时代，面对企业员工欲望后面的永恒难题，我们究竟该何去何从。我认为，最重要的是如何确立企业的价值体系和分配机制，这也是企业文化的核心问题。
现实社会中，最为直接有效的激励方式就是薪酬分配。美国哈佛大学的专家发现，在缺乏激励的环境中，员工的潜力只发挥出20%~30%甚至可能引起相反的效果；但在适宜的激励环境中，同样的员工却能发挥出其潜力的80%~90%。所以如果你的员工对你的分配制度不以为然或者觉得理所当然，那么你的分配制度一定是失败的；而没有达到激励效果的分配对企业而言，是一种巨大的损害。
毋庸置疑，企业成员都想得到而又不可能都得到最大化的企业所拥有的分配资源，将这些资源优先分配经成绩优异的员工，是必然的选择。但并不是所有的人都是追求最大的工资、福利的回报。有的企业虽然给骨干员工以极其丰厚的工资待遇，但是他们并不满意，反而愿意到别的工资、福利相对低的单位去，这就是因为后者有良好的文化氛围，协和的人际关系，良好的企业形象，有思想有魅力的企业家。在中兴的实践看来，解决人才激励问题，优秀的企业文化可以也应该成为员工待遇的一部分。
1、企业社会美誉度是员工得到的文化待遇。一个好的企业品牌必然产生良好社会社会美誉度，这会给每个员工带来许多无形的益处。比如中兴通讯的招聘门槛高，外界印象是非常难进入，而你一旦进入成为其中一员，首先你会觉得在这样的企业工作有一种自豪感，自信心很强，工作是愉快而充实。同时社会也对你另眼相看；当你选择流动，中兴品牌背景又是一个非常有竞争力的砝码；有的企业招聘，只需要看中兴员工的工作牌就可以直接进入。有的公司为了挖人，在中兴各个研发基地对面租间房号称研究所，主要"研究项目"是如何挖中兴的骨干员工，主要工作是每天给中兴员工打电话。中兴公司员工在深圳买房，大多地产商都自发给予几个百分点的折扣，事实上，公司从未出面去协调，为什么愿意给折扣？因为中兴人的购买力影响大，市场调节本身起了主导作用。 猜你更喜欢:千纸鹤(千纸鹤,的是,一只,自己的,思念)
千纸鹤(千纸鹤,的是,一只,自己的,思念)
千纸鹤
折一只千纸鹤，放飞在天空里
传说中，千纸鹤能让我们心灵相通，
希望他能够把我的一份思念捎给你，送去我最深的祝福。
还记得当年你教我折纸鹤的情景吗？
一只小小的纸鹤，折出了我们细腻的感觉……
匆匆十几年已是物是人非，我们都已到了不惑的年龄
年少的轻狂我们已经远去，等待我们的是好好地维系自己的家庭
我轻轻地折起千纸鹤，愿这千纸鹤能够带给我们不光是长长的思念
更主要的是希望我们的子女在千纸鹤的庇护下健健康康、快快乐乐的成长。
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