过日子是将就还是讲究,乃是一个生活品质问题,生活品质是一种舒心,一种惬意。所谓生活品质,除了包括个人创造财富的能力,还包括体验生活之美的能力。生活品质并非什么高深的问题。乃是一种求好的精神,是在一定条件下寻求该条件下最好的风格与方式。
小时候,父亲微薄的薪水要养一大家子人,日子过得很拮据。饭菜是最简单的,衣裳是典型的新三年,旧三年,缝缝补补又三年,姐姐穿小了给妹妹穿,哥哥穿小了给弟弟穿。
母亲总是把最简单的饭菜做得极为可口,没有油,拿一块肉皮擦擦锅底,把冬瓜、萝卜、豆腐之类烧得看上去、闻起来都像红烧肉。我最喜欢吃的是她用米汤煮的锅巴粥:稀稠适度,上面漂着碧绿的丝丝菜叶和晶亮的点点油星。
为了节省自来水的钱,几个孩子的衣裳,母亲每天都挑到很远的河边去洗,靠棒槌和搓板洗得干干净净。晾晒干了,缝补破烂,针线像绣花一样,比没补的还好看。然后用一只掉了搪瓷的大水杯,装上滚烫的水,熨得有棱有角。不明就里的邻家孩子们很是羡慕,对他们家大人说我们家的孩子总有好饭好菜吃,总有新衣新裤穿。
过日子是将就还是讲究,乃是一个生活品质问题。生活品质是一种舒心,一种惬意,一种不可言传只可意会的感觉,是在自身具备的条件下追求好的事物与生活。既有在生活中找到最佳状态的敏感,又有创造愉悦的心灵空间。除了保持基本的物质生活水平及身心健康之外,特别懂得生活,特别会过日子,能够从中获得快乐、幸福、舒适、安全的主观感受。
就是说,所谓生活品质,除了包括个人创造财富的能力,还包括体验生活之美的能力。
注重生活的品位和质量,日子过得细心因而精致。有独特的个人爱好和精神追求,包括居住、服饰、饮食、旅游、休闲、体育,都是那么得其所哉。
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企业文化工作八大定律(公司,文化,企业文化,工作,员工) 企业文化是一个企业的灵魂,左右着公司员工的思想,影响着各层级员工的决策,外显为员工的行为,直接决定公司的业绩,因此目前但凡有一点眼光的企业都非常重视企业文化建设,投入了相当的人力、物力,总结了一批鼓舞人心的标语口号,印制一批精美的宣传册,搞了几次大型的文娱活动,出版了几本刊物,自以为文化工作做得不错,大家一定会非常认可公司的文化,公司的生产经营管理环境与业绩一定有一个大的提高。但事情并未向公司领导预期有方向发展,员工依旧还是以前的员工,思想还是以前的思想,公司的文化氛围并未真正建立,倒是相关领导唉声叹气,创业时的激情、宽容、敬业、发展等令人难忘的一切都已经逝去。为什么会是这种状况呢?
主要原因是这些企业文化建设者忽视了企业文化建设的自然规律,急于求成,将工作目标定得太高,直接导致相关工作严重脱离实际,做了一些不切实际的工作,当然达不到预期有效果。笔者认为要全面、扎实地开展企业文化工作,必须研究企业文化和公司的现状,让企业文化在矛盾中前进,在碰撞中提高,让公司的一些行为成长为行为文化,让公司一些个人化的思想逐渐沉淀为公司的文化导向,这样我们的文化建设才能真正达到效果。
一、企业文化宣讲的形式一定要循序渐进。
针对不同对象运用不同的宣讲方式,如果是新员工哪怕是我们对照企业文化手册照本宣科,只要我们突出重点,效果也会不错,因为第一印象总是最深刻的。但随着新员工们工作时间的增加,对公司了解的增加,我们必须在他们加盟公司2-3个月时进行一次更深刻、更有针对性的培训,让他们了解我们为什么会执行目前的理念,对我们的工作会有什么好处,对新员工入职必须做固定的文化培训。针对在公司工作时间较长的员工,我们进行的文化培训的侧重点又要有所不同,主要是对照公司的文化标准,如企业哲学、核心价值观、企业基本法等,在一起讨论公司当前发生的事情与现象,在争论中对符合文化导向的进行表扬,对与文化导向背道而驰的进行批判,保证我们的思想保持相对的一致性,这样我们的工作就一定会有一个较好的文化导向和文化氛围。 猜你更喜欢:千纸爱(千纸鹤,樱花,化成,那棵,夜晚)
三个月后
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三个月后,她还是离开了这个世界。
她住的房前那棵枯萎了的樱花树挂满了各色的千纸鹤,还在微风里荡漾着。
那一年的冬天总下着雪,她终究还是没等到春天的到来。
后来那棵树上的千纸鹤化成了飞鸟,在那棵樱花树吐苞的第一个夜晚。
终于有一个千纸鹤化成了她的模样,去寻找她未了的心愿。
她就这样寻找了一年,到了第二年的冬天,她还是没有找到他,那个她最后生命里心心念着的人。
她又化成了千纸鹤,日日挂在枝头,终于在樱花开放的那个夜晚,他站在了树下,可是,她只是一只不能说话的千纸鹤啊。
七天后,所有的樱花片片凋落,一阵风吹过,她掉进了他温柔的怀里。
她总想着问他,这些年,他去了哪里。
也许她永远想不到,也许她再也不会向他问起。
在第三年的春天到来的时候,在樱花树吐芽的夜晚,两只千纸鹤挂在了枝头。
他还是等到了她,化成他的千纸鹤也找她找了三年。
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