韦尔奇说：“GE的宗旨是为每个员工提供最好的培训，提供大量增进个人成长与专业技能的机遇。GE会尽一切努力，让每一位员工拥有‘终身就业的能力’，而非‘终身就业的机会’”。
韦尔奇在下属起草的中心建设方案中投资回报分析”一页上面画了一个大大的X，而且还写上了“无限”两个字。他说，他相信在这个项目上的投资将永远持续下去。时间证明,正是韦尔奇的远见卓识，带领GE走向了辉煌。克罗顿维尔管理开发中心为GE培养了数以千计的管理人员，成百上千的总经理从这里走出来，为GE的发展做出了巨大的贡献。
GE的成长无疑说明了培训是成长与发展的关键因素。通过企业培训，提高企业成员的素质、为客户提供满意的服务，以留住客户、占领市场，最终实现发展壮大，这已经成为很多企业的战略发展重点。越来越多的企业开始重视培训。而培训中很重要的就是培训需求。
培训过程的重要环节——确定培训需求
企业培训的全过程是由确定培训需求、培训计划、培训实施、培训评估构成的。其中，确定培训需求是培训过程的开始，也是培训过程的重要环节。企业在什么情况下需要进行培训呢？事实上，培训需求无所不在，在下列各种情况下，企业都需要对劳动者进行培训：
当机构重组时当公司新的目标设立时
当人员变动时当社会环境变化时
当工作内容变动时当新的管理模式启动时
当新的任务到来时当市场/客户变化时
很多企业对培训相当重视，也投入了大量的人力物力财力，但实际上大多都没有取得预期的效果。久而久之，不仅企业的领导者对培训持怀疑态度，就是一开始对参加培训充满热情的学员，也会变得麻木。这是因为在选择培训项目时，忽略了一个重要的环节——确定培训需求。
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一生就是一周(星期,每一天,一个星期,要想,人生) 人，一辈子可以用一个星期来计算。
星期一基本在上学，是人的生长期。
星期二开始工作、找对象，是人的奋斗期。
星期三成家、立业是人的成熟期。
星期四立身、成名，是人的黄金期，作为栋梁开始支撑一片天空。
星期五是人生的收获期，种瓜得瓜，种豆得豆，一生的成色此时基本可以判断。
此后人生的假期便开始了，你有两天的法定假期，是否能够赢得更多的假期，那就看每个人不同的造化了。
算一算，你现在活在星期几？
人生应该是有序的，每一天都有每一天的事情。我们既不要想在今天搞定明天，更不要幻想返老还童，在今天重返昨天。
这样算来，人生真是短暂的，人们需要珍惜眼前的每一天，因为每一天都将逝而不归。
过来人告诉我们，星期一紧张而忙乱，星期二、星期三焦躁而短暂，星期四疲惫而充实，星期五欣慰而遗憾。而周末往往在欢愉之外，还会有一点点失落。
现代社会倡导快节奏生活，人一周的生命周期往往会被打破。在星期一就会提前感到星期二的压力，上学的时候，就不得不提前为就业打算。本应在星期二就完成的婚姻大事，因为房子、票子的拖累，会拖到星期三，甚至星期四才能够完成。星期四许多人早早开始盼周末，而到了周末的人却不愿去休假。人活得越来越不本分。作物可以反季节生长，而人一旦反季节，这日子怕就会出问题，这社会也怕是少了几分太平。
如何调节好我们一周的生活，如何幸福地度过我们一生的日子，真是一个问题。把一个星期当一生一样珍惜，把一生当一个星期一样从容安排，能做到这一点不容易。
我们老在倡导环保低碳之类的事情，其实这都是表象，人类打破了自身规律与平衡是万恶之源。我们最应该倡导与营造的应该是有序的生活，正常的生长，在人生的不同阶段，完成不同的任务。这样才能长幼有序，怡然自得。一个星期的日子过乱了，我们能看见，会调整。而一生的日子拧巴了，我们却无能为力。其实要说也简单，要想过好一生，就从过好每一个星期开始。要想过好每一个星期，就从过好每一天开始。
算一算今年周几了？你就会知道你今年该干什么。
算一算今天星期几了？你就会知道今天你该干什么。 猜你更喜欢:【博客自传】工具姓窃(工具,经理,零活,也有,自己的)
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阿良表现在嘴上对谁都挺好说说笑笑而且还勤快当然特别是我们经理，阿良在我们分公司算是工程主力高来高去全靠他只要有啤酒因此，只要经理有机会看他在高处干活就会笑哈哈的大声许诺啤酒的事还小声再对我们说：阿良这逼养的孩子，只要有啤酒干什么我也放心。我们听完就呲呲牙心道：在高空喝啤酒干活，有什么值得你如此高兴，你是真不知道还是装糊涂，出点事你可要吃不了全兜着，看把你喜的，奇有意思吗。
原单位分流，能耐大的会与有情的相好分到一起或是另行安排得更好当然也就一定会把很多能力有限又有情义的男女分开，有的或许就此互相只在心里记挂永远不再寻找再见的机会但也有双方又不肯就此永别旧情难忘的痴男怨女因此，就一定会再找时机和理由重温旧梦虽然时过境迁再也不可能回温到过去的热度但，想象又总是有比先前更好设计的温暖就算来叨你一把，也有值得试一试的人生期待因此，原单位销售科内勤国哥的老婆分流后自己调到服装单位又出来自己开门头卖服装（国哥是前文《高一眼》里的人物），她先前就与我们经理在一个部门工作但我相信是很好的朋友和同事关系因为不然，我清楚她的为人。第一次她来找我们经理说门头上有些零活，找人干钱太少人家也不来，钱太多还不舍得但自己又不会干，叫国子来还没有工具，一下就想到你这里，工具全也有人，有时间安排下去帮帮忙啊。我们一听经理一看都是老同事没说二话：行啊，这要看是谁啊，你来，一万个没问题，又不是外人，去三个人行不行。就这样经理说阿良代头领着五哥和我被安排去给老同事干点零活，带上工具。其实真没有多少活而且这种零活也很难找人干，不连在一起人多也插不上手零敲碎打。后来阿良又自己去过几次，再后来也不用请示经理只要她来一说，阿良就屁颠屁颠的快去不知道的还以为有好事呢，而且每次都带着工具。
我们公司干完第一季的不夜城工程就攒下不少工具而且，平时也有小工程干好像是哪一次就有个机会还是干完工程拉回家的事，他们把工具的所有全都拉去下班锁在一家借来的仓库里，有电焊机手枪钻两把还有电锤和冲击钻还有切割机和磨光机还有改锥钳子螺丝刀还有最关键的是整盘的铜芯电线。次日就有小道消息传过来说：咱们干活的工具和电线全都没有了，正好一三轮车满满的，也不知道是被偷了还是被盗了还是被窃贼拿去卖钱买酒喝了。后来就不再有消息也不再像上次失窃四千元工资时，还把刑警人员忽悠来分析，吓唬。其实分公司每个人心里都有自己的答案对于失窃的事，有再一再二，后来我们公司就很安全而且工具又逐渐多起来但，没有再失过盗这就说明，只要把握好控制好自己的心态和手，就没有再三再四的危险，不会成瘾就不会兔子专吃窝边草。
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