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企业文化建设的误区(企业文化,这是,企业,文化,海尔) 很多企业在硬性的制度管理无法奏效时，开始使用软性的文化管理。企业在意识到企业文化的重要性后，开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻，很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区：
第一，把企业文化等同于企业的文化娱乐活动
这是很多中小企业常犯的毛病，对企业文化的内涵理解得过于狭义，把企业文化误认为是文化娱乐活动，所以一时间搞了很多种娱乐活动，文艺演出，就认为是在搞企业文化建设，这是很幼稚的想法。
第二，企业文化口号化，认为企业文化就是搞CIS
这是当今很多企业文化失败的原因。它把从理念、精神到企业行为与员工行为的企业文化系统建设工程，变成了简单、花哨、空洞的口号、标志与装饰行为。CIS仅是企业文化的外显部分，如冰山露出海面的一角而已。
第三，缺乏企业文化管理
目前一些企业在做企业文化时，仍然奉行以“管事”为中心的管理体系。而企业文化是以“管心”为中心，因此，有必要增设一套“管心”的管理方法。各级管理干部也要重视与学会这套办法。否则，企业文化仅是雾里看花、水中揽月。
第四，盲目模仿优秀企业的企业文化,缺乏自身个性。
我们在搞企业文化建设时提倡借鉴优秀企业的经验，提倡学习海尔，学习华为，但不是照抄照搬，生搬硬套。不要把海尔的理念拿来用，这种”拿来主义”只会像“东施效颦”一样，搞出很多笑话。企业文化讲究的是个性，适合自己的才是最好的。
第五，认为企业文化就是老板文化
在许多变革型企业或者许多新建企业，变革者或者创业者的思想甚至一言一行都深刻地影响到企业的文化。在一定意义上，这是好事情，企业需要精神领袖，也需要这种英雄式的、甚至带有神话色彩的人物。但是将企业文化简单等同于老板文化，其弊端也是显而易见的。 猜你更喜欢:千里之外(千里,和我,时光,聚拢,凝成)
又是一年秋天，
千里之外(千里,和我,时光,聚拢,凝成)
又是一年秋天，微凉的秋雨打湿了脚尖。一个人撑着伞，脚下迸溅的水花，像一颗零散的心，任凭时光流逝，独自想念，从未聚拢。
我总是这样，偶遇一处风景，偶闻一首歌曲，便会想起一个人。喜欢读诗，那长长短短的诗句，却常是震撼我心，才明白，原来自己，这样容易感动。
那倾注于笔尖的文字，是否和我一样，总是想把最美的风景绘成一副永不退色的画卷，将记忆凝成永恒？
我常在想。是否，你和我，欣赏过同样的风景；是否，你和我，享受过同样的阳光；是否，你和我，仰望过同样的天空？
一天又一天，一季又一季，一年又一年，我看惯四季更替，走过无数的道路，那千里之外的时光，却从未能够触碰。原来，有些东西，时光也无法凝成记忆。
可是我想知道，那有着你存在的千里之外，会是怎样一片光景。清晨到日暮，我眺望着千里之外的晨曦与落日，那任性的念想，在我虚无的画笔下，渐渐化作一幅壁画，我用自己的时光雕刻着，那或许永远也无法实现的祈愿，永远也无法成形的一个幻景。
千里之外，我在彼岸等待，等待四季的更替，等待时间的苍老。如果时间会苍老，会不会我就能够以更快的速度向前奔跑，追上那千里之外的光阴？
雨还在下，可心里这颗零乱的心，却怎么也无法聚拢，仿若秋叶一般，盘旋在无边的天际，久久不愿离去。
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