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管理者应避免的角色误区,作为管理者应避免哪些
日期:2018-11-30 06:03:43    编辑:乔彤    来源:互联网
好上司应避免发生的事(下属,自己的,管理者,就会,错误)  好上司应避免发生的事    NLP导读:
好上司应避免发生的事(下属,自己的,管理者,就会,错误)

  好上司应避免发生的事
  
  NLP导读:一个好的领导者,不仅有着优秀的工作能力,还应该有好的领导技术。
  
  与下属良好的关系可促进您有好的工作业绩,您应在与下属的接触过程中,避免出现下列情况:
  
  1、断然下令。您不顾他的工作需要而仅仅想显示自己的身份,您搞乱了他的时间安排,也引起了他的不满和厌烦。
  
  2、不恰当的称呼。用“嗨”等称呼别人,这不是针对别人的示意姿态,而是显示他在集体中的地位低下。
  
  3、不易接近。常以太忙为由和下属不见面、不交谈。
  
  4、自己出错却责备别人。让下属承担错误,而实际恰恰是自己的责任。在有些管理者看来,在下属面前承认自己的错误并进行自我批评,是件很没面子的事,会降低自己的威信和领导形象。其实,这是一种误解。主动承认错误、承担罪责所表现出来的大度正直、责任心以及爱护下属的行为,正是一个优秀的管理者应必须具备的素质。它在某种意义上会使已缺失的威信得到恢复,甚至还可以进一步得到巩固。
  
  如果管理者将过失推脱给自己的下属,从不反省自己的错误。那么,他就会失去下属的信任和支持,并为他们树立了一个很坏的榜样。以后当他们犯同样的错误,管理者批评时,下属心中就会产生逆反心理:领导犯了这样的错误都没自我批评,为什么我犯就不行呢?长此以往,管理者与下属之间就会离心离德,一盘散沙,并最终导致企业的破败。
  
  所谓上梁不正下梁歪。企业管理者的自身素质和修养对企业的整体管理是非常重要的。下属员工主要是看管理者的行为表率。如果管理者有错就自我批评,并用这种行为去感召下属,那么下属就会由衷的产生一种敬畏心理,愿意服从你的管理,这就会对员工的行为起到一种良好的引导和激励作用。反之,则会刺激员工情绪中的消极面,并最终导致无法管理下级,人心向背。
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企业年终答谢会如何开?(经销商,开会,厂家,政策,企业) 元旦春节将至,企业又要面对一年一度的年终答谢会,公司老总们就像叶圣陶老先生在《粜米》里所描述的卖米农民一样,不管今年收成怎样,米价如何,卖完了米总得买点儿花生米、沽点儿老黄酒犒劳一下经销商、代理商、零售商,还有那些让人偶尔感到头疼的政府职能部门负责人。

  时机选择费思量

  ●全年销售回款之前与之后开会的权衡比较

  一般来讲,在全年销售回款完成之前开会,可以给经销商予压力,使其在最后一个月押笔货,跳起来摘葡萄,完成全年销量目标。这种做法,势必会导致经销商为能拿到年度奖励,超负荷进货,事实上只是做了一个搬家的工作,即把产品由厂家仓库搬到经销商仓库而已,如果经销商在春节旺季过后仍无法消耗这批超量产品就会反过来给厂家施加压力,要求退货或给予降价补偿,这种现象尤见于消费类产品,到头来付出最多的还是厂家。如果是全年实际回款完成后开答谢会,就可以避免上述现象发生,使公司对经销商的兑现更公正,但可能由于回款时限问题,一般即使是运作良好的购销关系,对重点客户的回款也无法做到现款现货,账期可能从几天甚至到3个月,如待回款之后开会可能会错过时机。

  ●下一年度计划制订之前与之后开会的权衡比较

  如果在下一年度计划制订前开会,经销商最关心的投入和兑现政策可能尚未最后敲定,无法宣布政策或宣布政策有误,从而引起很多猜测,同时也会造成主要业务执行人对下一年度工作执行上的误解。笔者曾见到某公司在答谢会上宣布的经销政策与会后实际执行的要求不一致,导致了市场上不必要的纠纷。再者,保密工作要求也相对较高。相反,选择计划出台后开会就可以避免上面的问题,但又可能产生新的问题,如会议会拖到元旦春节之后,使消费品企业白白丢失了节日市场销量。另外,企业答谢会时间开得越晚,经销商的心态就越不稳定。曾经有个企业,因为自己的答谢会开得很晚,而竞争厂家先开会宣布了政策,使本企业原来的经销商误认为公司准备来年撤退,于是投奔了竞争厂家。 猜你更喜欢:十年,人生有多少个十年?(有的人,人生,有多少个,童年,几
十年,人生有多少个十年?(有的人,人生,有多少个,童年,几个)

十年,人生有多少个十年?

“十年之前 ,我不认识你 ,你不属于我 ,我们还是一样 ,陪在一个陌生人左右, 走过渐渐熟悉的街头 ,十年之后 ,我们是朋友, 还可以问候 ,只是那种温柔 ,再也找不到拥抱的理由 ,情人最后难免沦为朋友 。”——《十年》这首歌想必你我都很熟悉了,在这陌落的城市里,十年之后,你早已嫁为人妇,而我早已成为人夫。你看,黄昏带着寂寞不言而喻的来了,感觉好像遇到了垂暮的孤寡老人。突然间想起了这首《十年》,于是自然而然的想起朋友的留言。她说:“突然发现, 原来我们已经是十年的朋友了。”唉,逝者如斯,在日复一日的学习、工作中,我们渐渐的变老。你说,人生,有多少个十年可以挥霍?人生有多少个十年?第一个十年,我们度过了童年;第二个十年,我们度过了少年;第三个十年,我们度过了青年;第四个。。。。。。一直到第十个十年。可惜我们能活到100岁的又有几个?童年,像刚刚萌芽的小草,在春天万物复苏的季节里,茁壮成长。在幸福的家庭里,孩子的童年是幅绚丽多彩的油画,那里有爸爸妈妈,爷爷奶奶,全家其乐融融。在残缺不全的家庭里,孩子的童年是幅素描画,充满了哀伤与幽怨。对于苦难的生活,过早成熟的他们只能依靠自己。少年,我们渐渐的对这个陌生的世界有了了解,对新生的事物有了不同的意识。有的人,开始叛逆,青春期的火花即刻迸发,像熊熊的火焰,一发不可收拾,于是他们开始流浪。有的人,则在父母的管教下,乖乖的背着书包,上学,放学,回家,过着两点一线的生活。青年,突然认识到,我们不能这么疯狂下去。无论是干什么工作的,我们都得生存。于是,便有了共同的目标:为了生活,不惜一切而奋斗!这十年,我们的人格已经塑造完毕,开始塑造属于自己的人生。有的人,会先成家后立业;有的人,会先立业后成家;有的人,也许还会一直孤单着或许他们,被爱伤害过或许他们,一直找不到归宿。一直,就一直,等待那个人的出现 。于是他们给自己找了个很好的借口,叫:宁缺毋滥。在接下来的七十年中,我们会有各种各样的人生,但是无论是辉煌,还是沧桑,到最后,终会殊途同归。因为,我们谁都得面对——死亡。十年,一生有多少个十年?前生,500次的回眸,才换来今生的回眸一笑。那么,如果有一天我们能走在一起,十字相扣,白头偕老。那该不会是我们上辈子既扭断了脖子,又没喝孟婆汤的缘故?十年,今生今世,我们能有几个十年?轮回之间,在佛前念多少句阿弥陀佛,才会与你重逢?那么,如果有一天我们走进了婚姻的殿堂,我说:Will you marry me? 你会不会说: I am willing to?十年,有太多太多的未知,无论怎样,有你相伴,此生无憾。
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