1、给老朋友打个电话。你知道的,你早就想这么做了,其实你的朋友也会很高兴的哦。
2、完成你早就承诺过自己的跑步大计吧!跑完以后,你会感觉超棒,即使过程中难免有那么点儿煎熬。
3、给心爱的人亲手写一封情书。邮寄是一种垂死的艺术,你的爱人也会非常开心的。
4、用储藏室里的材料做点饼干。创造的过程绝对有意思!何不再加点儿其他调料?
5、在房间里挂点照片、图片。在完成列表上划掉几条已完成事项绝对感觉很好。
6、看本好书。因为生命太短,我们必须得看点什么充实它。
7、给你的孩子一个拥抱。他们不可能永远是孩子,当他们一头撞进青春期的怀抱,可就不太容易接受你的了。
8、在屋子里找根好用的钢笔。扔掉那些不好用的!
9、去溜溜狗。它们值得你的爱和关心,也会对你的关怀惊喜连连。
10、帮帮那些没有你富有的人,你比你自己想象的更加幸运。
11、允许自己浏览一小时Pinterest。没错,不用内疚。
12、收拾收拾桌子,让它们重换新颜。当所有东西都整整齐齐摆放在你眼前,工作和支付账单都变得更加轻松。
13、再去看看你已经看过无数次的有趣的电影。大笑对灵魂有好处。
14、在脸书上祝朋友生日快乐,这让他们觉得自己是特别的。
15、来个侧手翻。想想年轻时的日子。
16、做一个有关度假的白日梦。目标让你的努力工作变得有价值。
17、从百忙中给自己放一天假,你值得这个。
18、在公园里散个步,试着发现身边的美。
19、和爱人来个远途旅行。走出家门亲近自然非常幸福。
20、看一看你还是孩子时的照片,还记得生活简单时的样子么?
猜你也喜欢:一个CEO的管理之道 我是如何塑造吉百利文化(吉百利,员工
一个CEO的管理之道 我是如何塑造吉百利文化(吉百利,员工,公司,课程,总监) 在军队里,将军待在后面,让军队往前冲。但是在公司做管理者的时候,你需要冲在员工前面领导他们
很难想象,来吉百利公司之前我根本没有接受过任何商务培训。在一开始的两年半时间,我没有去改善这方面,但是当我发现我的员工开始向我询问更加高深的问题的时候,我就明白我应该去参加商务培训了。我两次去伦敦商学院学习,每次大概两个星期的课程。尽管后来我成了博士,但是我还是仍然去参加那些与当时做的工作相关的培训课程。其中两门课程叫做高级主管课程和总裁课程。
在吉百利公司的生涯中,我学会了如何做一名商务人士。有些是靠培训和书本知识,而有些是在工作中逐渐培养的。
塑造吉百利文化
刚到吉百利的时候,我的职务是行政人力资源总监。公司主席和董事总经理都是外国人,还有其它一些总监。当我接管人力资源事务的时候,吉百利的情况是,对员工的管理还说得过去,但还不足够好到它应有的水平。赋予员工以挑战,鼓励他们发挥想象力,真正让他们感觉到自己是公司的一员,这些特点都还不明显。因此,作为人力资源总监的我,开始做的第一件事就是分析我们是否有可能创建一种环境氛围,一种能够把上述那些特点激发出来的氛围。
于是我开始有了将员工塑造成“吉百利人”的想法,而不是简单地做一个走过场的经理。我的想法是,不管在什么时候,员工都应该对身为一个“吉百利人”而自豪。“吉百利人”这个称呼一定要意味些什么。因此我们开始将一种人们能够辨识出来的文化因素组合起来,这样员工就会在一些情况下很自然地说:“在我们这儿不这么做事情”,或者“如果发生了那样的事情,在我们吉百利是这样处理的。”
这些就是公司文化中的因素。当然,这不是在一两年之内能够建立起来的,需要慢慢积累,在某一天,某名员工或某个部门的行为举止告诉你:他们实际上没有必要那样做,但是他们把公司利益置于个人的便利之上,置于任何其它事情之上,于是他们主动那样做。 猜你更喜欢:《临江仙 寒柳》(断续,飞花,积雪,西风,爱他) 飞絮飞
《临江仙 寒柳》(断续,飞花,积雪,西风,爱他) 飞絮飞花何处是
层冰积雪摧残
疏疏一树五更寒
爱他明月好
憔悴也相关
最是繁丝摇落后
转教人忆春山
湔裙梦断续应难
西风多少恨
吹不散眉弯
|
- 上一篇:高台汽车南站电话,高台供热公司电话
- 下一篇:返回列表