做自己的园丁
越自律,越自由。如果我们真正能够做到自律,就会在人生的某一个路口蓦然发现,原来自律并不是约束,而是更高层次的解放。而那些缺乏自律的人,迟早会因为不尊重规则而受到规则的驱逐和惩罚。
拿破仑说:“不想做将军的士兵不是好士兵。”这句话总是引人共鸣,因为它点烯了人们追求成功的渴望。想让自己变得更杰出,可以说是人的本性。
曾有这样一个真实的故事:一个22岁的年轻人大学毕业,只身从西部来到北京闯荡,他自信是一个想做将军的士兵。他找到的第一份工作是在一个不知名的杂志做助理编辑,能力加上勤奋让他丫稳了脚跟。他的同事C君则常对他说:凡事总有捷径,不懂得走捷径的人永远不会成功。C君很懂得走“捷径”,当年轻人每每还在为当月杂志的选题、策划、采访、组稿等等奔波忙碌的时候,C君的工作早已完成了。C君的方法很简单,(励志一生 https://www.txax.net)他把稿子或者外包给别人做,或者直接从网络上搜索、复制、稍加整理即完成一篇,所以他做事永无最快最轻松。C君的工作方法是杂志社明令禁止的,也是每一个媒体从业者的大忌,年轻人劝说C君,C君不以为然。纸终究包不住火,他的抄袭行为使得杂志社成为了被告,他的所作所为完全曝光,C君的下场可想而知,不仅赔钱而且失业了。如今,八年过去了,当年的年轻人已经是京城某大报受人尊敬的主任记者,而C君再也做不成记者了,没有人肯用他,一直碌碌无为。C君不明白,其实成功的捷径很简单,就是做正确的事。
在工作中,做正确的事不仅是要努力工作,而且要学会遵守规则。有些人觉得遵守规则是一件过于辛苦的事情,也是对自己的束缚。他们往往能举出身边的实例,告诉你弄虚作假可以更快更容易地获得成功,他们认为这是成功的捷径。他们不屑于自我约束,而更愿意投机取巧肆意妄为,然而就像那个贪图禾苗快速成熟而拔苗助长的农夫,他们做得越多错得越多,离成功也会越来越远。所以,一定要做正确的事!
做正确的事首先要求我们要自律,要学会自我约束、自我管理。小时候,我们首先学会的就是不把手伸到热水里,不去碰燃烧的火苗。自律是平安人生的第一课,我们就是从约束自己不去触碰危险的事物开始,慢慢学会自律的。自律有两个方面,一个就是像Google公司的著名信条Don't be evil(不作恶)那样自我约束,战胜自己的欲望,不去做不对的事;另外一个就是更好地完成好的事,能够自我监督、自我管理,管得住自己。而参研历史上的成功者,可以发现自律有三种层次:一是迫不得已的自律;二是洁身自好的自律;三是深明大义的自律。为什么面对同样的金钱诱惑,有些人能够婉言谢绝,而有些人则贪婪地伸手笑呐?这就是一个人的德行差异,而德行差异的核心就是个人自律问题。那些优秀人物通过个人修为的磨炼,最终让自律成为了习惯。
自律的具体表现是自爱、自省和自控。自爱是自律的重要心理基础,自爱能够使一个人高尚和优秀起来,从而自觉自愿地自律;自省,是严于律已的表现。(励志一生 https://www.txax.net)能够使一个人改正错误和不断取得进步;自控,是自律的关键,能够使一个人避免风险和麻烦。生活如战场,我们总是在不怕地努力,不断地战斗,为了获得事业的成功,为了生活更加美好。其实真正的对手只有我们自己,学会自爱自省自控、战胜自己才是制胜法宝。
回望自己的成长之路就会发现:如果任由汪洋恣肆的生命力自由发展,生命的丛林将处处杂草、枝杈横生。作为一个成年人,我们每个人都要做自己生命之树的园丁,掌握修身之道,自律自强。21世纪的修身之道,也许少了几分齐家治国平天下的高度,却是为了城个人生活中收束自己的欲望,活得有章法、有气度;为了在经济生活中遵循规则,建立守规则的个从口啤,打造自己的个人品牌,最终决胜商场。越自律,越自由。如果我们真正做到了这些,就会在人生的某一个路口蓦然发现,原来自律并不是约束,而是更高层次的解放。而那些缺乏自律的人,迟早会因为不尊重规则而受到规则的驱逐和惩罚。
有一个发生在美国的小故事,讲的是一位年迈的老婆婆来到一所大学的日文班学习。开始大家并没有感到奇怪,在美国人人都可以挑自己开心的事情做。可过了不长时间,年轻的同学们发现这个老太太并非是退休之后为填补空虚才来这里的。每天清晨她总是最早来到教室,温习功课,认真地跟着老师阅读。老师提问时她也会出一脑袋汗。她的笔记记得工工整整。不久大家就纷纷借她的笔记来做参考。每次考试前老太太更是紧张兮兮地复习、补缺。有一天,老教授对同学们说:“做父母的一定要自律才能教育好孩子,你们可以问问这位令人尊敬的女士,她一定有一群有教养的孩子。”一打听,果然,这位老太太叫朱木兰,她的女儿是美国第一位华裔女部长----赵小兰。自律是成功之母,自律能让一个移民家庭实现灿烂的美国梦,也能够帮助每一个人实现自己成功的梦想。
很多人像赵小兰的母亲一样,用自己的人生实践了这个简单的道理。他们是自己生命之树的优秀园丁,努力工作,自律自强,因为他们与您一样明白:规则是用来帮助自己做正确的事的,一个自觉自律的人,将能获得真正自由,踏上成功的捷径。
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2006,乳业整合年(乳业,乳品,资源优势,中小企业,企业) 一个自由竞争的产业在经过了5-10年的高速发展以后,都会迎来一轮优胜劣汰的淘汰赛。今年轮到了乳业。
最近几年,我国乳业的利润越来越低已经是不争的事实,有人更是把2005年称作“中国乳业的冬天”。有数据显示,我国现有的乳品企业在1500多家,其中真正能够实现盈利的企业还不足1/3,这表明我国乳品行业的竞争已经进入了白热化阶段,同时也意味着我国的乳业市场已经到了产业整合的临界点。价格——这个在2005年频频触动中小乳品企业神经的字眼将再次成为左右这场战争胜负的关键。
成本增加
国务院《关于加强液态奶生产经营管理的通知》的威力开始显现了。据了解,最近一段时间以来,全国各地的原奶收购价格都在上涨。对此奶农们自然是喜笑颜开,然而对于一直都是主攻液态奶的乳品企业来说这绝对不是一个好消息。伊利、蒙牛、光明等乳业巨头虽然利用《通知》实施之前的时间加快了各自在全国拓展乳源基地的步伐,但是有资料显示,各乳业巨头为了获得具有竞争力的价格优势,即便是已经拥有了相对固定的供应基地,还是不同程度的上调了原奶的收购价格。而对于大多数没有资源优势的中小企业来说,面对乳业巨头“跑马圈地”似的步步紧逼,原有的地域优势也被瓜分。
价格战仍在继续
2005年的硝烟还没有散尽,2006年的价格战就已经全面打响。凭借规模效应和资源优势,蒙牛、伊利、光明等品牌依然是价格大战的主力军,占据着全国大大小小超市的货架。与以往促销的主角酸奶、袋装奶不同,现在超市里几乎所有乳制品都被贴上了促销、特价的标签。“买8赠2”的促销标示早已被“买3赠1”取代。为了获得有限的市场份额,那些没有实力把产品铺向全国、旨在争夺地方市场的中小企业只能被迫降价,成为价格战中最大的牺牲品。
中小企业在劫难逃
俗话说,“瘦死的骆驼比马大”,尽管成本的增加和恶性竞争对大企业也有不小的影响,但是“财大气粗”的伊利和蒙牛仍然能够凭借资源优势和品牌优势实现规模效益,或许对于他们来说只不过是“赚的没有以往多了”而已,因为他们知道,这样的竞争不会持续太久,谁能坚持到最后谁就是最后的赢家。然而对于中小企业来说,也许结局只有一个:出局。 猜你更喜欢:21,依旧爱深
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21了
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最喜欢沉默的去做事,决定的事从不轻易改变,除非现实一巴掌扇在我脸上。
最怕死,那种恐惧,无法言喻。
开始想象24岁的成熟和老练,不知道那个时候的自己还会不会像现在一样固执,倔强。
后来,听了很多大道理,也懂得了只有不断的犯错有些道理才算是深有体会。
但是,开始小心翼翼,不敢再错,因为害怕一步错步步错。
如果我们真的是走在命运安排的路上,那么我们成为什么样的人就是注定好的。
我觉得我不会是坏人。
喜欢独白
那种很深沉的表达
比如
总有一天
我会像盲人习惯黑暗一样习惯糟糕
我愿意站在冷风中固定凌乱的姿态
我会收藏所有的难过消退所有热情不再轻言失落的情绪
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