你有没有成长的“金刚钻”
文/朱丽
“不懂就问”应该是上学时期老师最爱跟学生讲的一句话，这句话在走进职场以后同样适用。很多企业愿意要上手快的毕业生，一方面看重他自身的领导能力，另一方面看重的就是沟通能力。
在一家媒体工作的小A，专业基础不是最好的，在随后的采写稿件过程中遇到的问题也就不少。她常常在稿件中加入主观感受，这无疑与新闻的客观性要求相违背，因为她的想法与领导不一致却又想搞清楚“为什么不可以”，因此发生了很多的讨论机会。再比如，消息电头的不同写法，她也会去请教老师，有了选题思路更愿意跟其他老师分享，交流心得。
小A还有一个很大的优点，那便是她喜欢打破砂锅、刨根问底，花很多的时间去搜查资料。尽管撰写稿子可能并不需要这么多内容，但她还是会通过书本、网络或者周围的朋友、同学去请教某个问题或知识点，时间长了，无形中拓宽了她审视问题的思路；遇上集体讨论问题，大家经常能够听到她一些独到、创新的见解，视野广阔不拘泥于现有格局。
有时候一篇稿子很急，记者的“搜商”就变得极为重要，即在短时间内如何能够获取到自己最需要的信息。小A的搜商很高，即使工作很多，她看上去也是一脸悠闲；即使是棘手的或从未触碰的选题，她也不会表现出忐忑，脸上永远是满满的自信。
这也就是小A细腻的一面，她会把工作中发生的值得回味品读的精彩片段记录下来。在新闻报道中，捕捉细节来展现人物个性、事件主题思想，需要记者具备很好的观察力，同时在采访中引导被采访对象展现出他本来的“模样”或者遮盖在事件下的原貌，这样的文章才会好看好读。
在工作中，谁敢于承担、敢于表现，谁就是赢家。俗话说，机会总是垂青有准备的人。小A的勇敢、自信与细腻，让领导看到希望，每一次的被认可，又给下一次采访机会增加了筹码。这些机会是她的优秀工作成绩累积的结果，这就跟实习经历能够影响未来求职是一个道理。
去年两会，小A被指派去采访南方科技大学的校长朱清时委员，从主动要求接机到联系采访时间，都被朱校长一一婉拒。在两会驻地，她和工作人员几番“较量”后拿到了朱校长的房间号码。唯恐直接叩门打扰到他，打电话过去她又一次被拒绝，但默默等待的小A没有放弃，她坐在朱校长的门口开始偷听，并继续想办法。看到来送报纸的客房服务员，她便拿出一张便签纸，写上：“朱校长，您就让我进去采访您吧！”然后署上她的名字，从客服手中抽出一份报纸贴上去，放到那沓报纸的最上面。
可以想象，最后，她成功了，并且问了朱校长4个“最后一个问题”，长聊了29分钟。
当梦想照进现实，为了到达理想的港湾，我们需要做的是好好审视自己，以及自己的工作环境，努力提高自己的能力，并懂得适时地表现出来，让别人看得见你的努力与进步。当然，人不是一剂药下去就可以改变自己的，也不是一件突发事件可以改变性格的，而是需要日积月累地与自己斗，不断地给自己念“紧箍咒”。所谓“吹尽狂沙始到金”，是垃圾，是泡沫，抑或是金子，就让时间作出最公允的评判。但前提是，你得先把内功修好，要揽瓷器活儿，还得先有金刚钻！
成长，总是风雨相伴 成长是生命最大的犒赏 成长中必读的40个哲理故事猜你也喜欢：2004年中国人力资源八大
2004年中国人力资源八大热点(国际化,国企,人才,管理,企业) 1.劳动力市场的法规政策：灵活性与规制源管理变革
2004年是纪念劳动法颁布十周年，出台了一系列保护性就业法规政策。2004年11月1日，国务院颁布《劳动保障监察条例》，《条例》的出台标志着劳动监察领域的立法上升到了一个更高的层次，在全国范围内有了统一的法律依据。2004年出台的最低工资的规定和集体合同的规定，对企业人力资源管理策略影响重大。
点评：中国政府对劳动力市场规范化和法律化程度提升。在企业应对外部竞争的挑战，管理越来越多地走向灵活的同时，政府提醒企业对员工基本权利的关注和投入——企业人力资源管理必须面对政府构筑的权力底线。中国企业要思索，如何摆脱仅仅依靠低劳动力成本保持自身竞争力的做法。
2.人才国际化：全球招聘与尴尬的结局
2004年6月开始，国资委面向海内外招聘23个央企高管职位。在最终所招人员中，出身国企的人选占了绝对多数，而16名具有外国国籍、65名拥有绿卡的报名者无一人中选。与此同时，上海市纳才“网点”遍布法、美、德等7国和中国香港特别行政区，深圳也以百万年薪全球公聘四家大型国企老总。
然而，在高管人员面向全球招聘的同时，那些具有外籍或国际化背景的高层管理者在中国的日子并不好过。北京一家人力资源管理机构的最新调查数据显示，跨国公司高层进入中国国企工作，服务时间超过一年的不足4％。2004年9月29日，北京双鹤药业股份有限公司召开第三届董事会特别会议，在董事会成员意见不一致的情况下强行做出决定，免去有15年外企高管从业经历的杨维平公司总经理的职务。
点评：在国际市场上大规模选人，表明了传统国企干部管理制度开始发生突破，也表明了中央人才工作会议提出的利用国内和国外两个人才市场的举措开始实施。但是实施过程中问题不少：如何认识人才国际化？人才国际化为何效果不显著？国企老总的水平、能力不行还是体制的制约？缺人才还是缺管理平台？等一系列问题都值得深思。国际化首先应当强调的是体制和机制的国际化！国企急需加强治理结构、管理流程和基础平台的建设。否则，具有国际水准的职业经理人在这种管理体制特殊、管理不规范的平台运作就很难取得预期效果！ 猜你更喜欢:?过真的不后悔吗？(太多,
?过真的不后悔吗？(太多,悔恨,喜欢,当你,相恋)
?是什么，从最初的相识。到相知、相恋，一起走?一辈子。
相识时的你是那么的，恬静、温柔。你就像我生活里的幸福，从那时起被你深深的吸引。你大大的眼睛，像夜晚中永恒的星。微风吹起的长发，如夏日的般的杨柳，使我感到亲切。你得言语、表亲、美一个动作都深深的烙在我记忆的深处。
相知时，我们哭过、闹过、吵过。每当你生病时，无论风雨我都会陪伴着你。每当你为我流泪时，我的心同样在哭泣。每当我们吵架时，我都会出现在你身边。
相恋时，你喜欢向我撒娇，我喜欢轻轻的刮你鼻梁。我喜欢抚摸你的脸庞。我喜欢轻柔你的秀发。太多的喜欢……
我们一起规划，只属于我们的未来。每天电话中的关心、问候。每个节日中的欢乐。每一份小小的礼物。太多的美好……
后来……不知道，后来你的生活中还会不会有我。我悔恨自己，没有珍惜你、包容你。我悔恨自己，可能再也没有机会，陪你走过一辈子。我悔恨自己，再也无法兑现给你的承诺。太多的悔恨……
现在，我剩下的只有对你的祝福。只有埋葬对你?，放你离去。
我们，想?过。分开后真的就不悔吗？
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