丹尼斯·狄德罗是18世纪法国著名哲学家。有一天，朋友送给他一件质地精良、做工考究、图案高雅的红色睡袍。他非常喜欢，穿着它在家里找感觉。他发现家具的风格有些不对，地毯的针脚也粗得吓人。于是，为了与睡袍配套，他把旧的东西先后更新，家具终于都跟上了睡袍的档次。然而，他越想越觉得不舒服了，因为自己居然被一件睡袍指挥了，甚至是胁迫了。后来，狄德罗把这种感觉写成一篇文章，题目是《与旧睡袍离别的痛苦》。
“狄德罗效应”给人们一种启示：对于那些非必需的东西尽量不要。因为如果你接受了一件，那么外界的和心理的压力会使你不断地接受更多非必需的东西。
如何才能摆脱“狄德罗效应”的摆布呢？大哲学家苏格拉底有他的处理方式。
有一天，几位学生怂恿苏格拉底去热闹的集市逛一逛。他们七嘴八舌地说：“集市里的东西可多了，有很多好听的、好看的和好玩的，有数不清的新鲜玩意儿，衣、食、住、行各方面的东西应有尽有。您如果去了，一定会满载而归！”他想了想，同意了学生的建议，决定去看一看。 第二天，苏格拉底一进课堂，学生们立刻围了上来，热情地请他讲一讲集市之行的收获。他看着大家，停顿了一下说：“此行我的确有一个很大的收获，就是发现这个世界上原来有那么多我并不需要的东西。”
随后，苏格拉底说了这样的话：“当我们为奢侈的生活而疲于奔波的时候，幸福的生活已经离我们越来越远了。幸福的生活往往很简单，比如最好的房间，就是必需的物品一个也不少，没用的物品一个也不多。做人要知足，做事要知不足，做学问要不知足。
猜你也喜欢：宗庆后：没强势领导不成事(娃哈哈,复旦大学,学员,可乐,
宗庆后：没强势领导不成事(娃哈哈,复旦大学,学员,可乐,杭州) 宗庆后与复旦大学EMBA学员对话时称：没有强势领导就做不成事情。
2005年6月24日下午，在复旦大学管理学院副院长陆雄文、市场营销系主任蒋青云、任课教师孙一民的带领下，复旦大学2004春季EMBA1班与2班的学员把课堂搬到了位于杭州经济技术开发区的杭州娃哈哈集团有限公司。
在参观完该公司生产包装瓶的流水线、生产模具的数码车床与产品展厅之后，复旦大学EMBA学员们与娃哈哈董事长兼总经理宗庆后进行了对话，探讨了娃哈哈的管理与营销之道。
再过10年能培养出接班人
对话一开始，便有学员问道："在娃哈哈公司内部，有没有能与您对话的人？"宗庆后笑着说："没有。在我们公司，只有我一个总经理，没有副总经理。因为搞企业与打仗一样，机会来了，要快速反应，及时决策。没有强势领导就做不成事情。"如今，娃哈哈已经成为在全国27个省市拥有70余家控股、参股公司的庞大机构。对此，宗庆后坦率地说："娃哈哈也有大企业病。不过，这两年我们正在转换管理机制，逐步授权，慢慢改变过去高度统一的集中管理方式。"
宗庆后介绍说，多年来，娃哈哈形成了相对集权的管理构架，全国的销售都由杭州销售总公司直接统管，财务则由总公司直接管辖。有学员问："娃哈哈从国内到国外有那么多公司，您如何做到政令畅通？"宗庆后说："以前，我将工作分配下去，然后自己亲自跟进，现在则是派别人跟进。我有十几个部长分工负责，他们相当于副总经理，但又没有复杂的层次。下面的分公司经理，则由财务部监督。"宗庆后在娃哈哈的地位由此可见一斑。于是有学员好奇地问："你有没有考虑接班人计划？"宗庆后笑了笑，回答说："我今年60岁，你看我还能做多久？"大家都笑了，他接着讲道："再用10年时间，我应该可以培养出接班人了。"
非常可乐：让经销商赚到钱
提及娃哈哈，就不可不提"非常可乐".1998年世界杯足球赛期间的一则广告当时便引起孙一民和蒋青云的注意："非常可乐——中国人自己的可乐".而今，非常可乐已经站稳脚跟，抢得中国12%的市场份额，成为营销界的一个典型案例。 猜你更喜欢:把人生投身于另一场精彩中 （散文）(人生,太多,心连心,
把人生投身于另一场精彩中 （散文）(人生,太多,心连心,进取,的是)
把人生投身于另一场精彩中（散文）
蒋东新
电大毕业以后，当过8年的代课教师，但最终未能搭上转正的“末班车”，我被无情地抛到人生和社会的最边缘，犹如一个被母亲遗弃的孤儿，成了一名自由职业者，我曾一度彷徨、一度消极，也曾困惑、迷惘过，不知自己身处何方，也不知自己今后的路该如何走。
我搞过保险，当过幼师，做过服务员；养过猪，种过菜，也挑过粪桶。在人生的旅途上，我一路坎坷行来，也一路悲歌，一路泪水，一路欢笑。经历了太多别人的鄙视命运的作弄，也创造了许多别人意想不到的奇迹；经历了人生太多的大起大落大悲大喜，也感受到了太多太多创业的艰辛，但我从没被击倒过，也从没轻言放弃。别人把灾难和不幸归咎为命运多舛，我则把它当作我进取和成功的座右铭，当作我一笔宝贵的人生财富。
带着一颗希望的种子，怀揣着不服输，挟着一股如雷的闯劲，就这样我进了“心连心”。我把我人生的起点放得很高，心想凭我的学历和人生经验，莫说做管理，就是做高级主管，我想我也是够格的。可没想到我的“首职”却是生鲜课的一个普通卖肉的，但是我不自卑，也不怨天尤人，心想：三百六十五行，行行出状元。就当它是我人生驿站上又一次严峻的考验吧。
服务只有起点，满意没有终点。这话一点不假。站在超市并不显眼的服务台上，我每天面带微笑地迎接每一位顾客，热情地为每一位顾客服务，在服务之余，我没有忘记学习，没有忘记进取。刚开始，我在生鲜课，站过散货柜、熟食柜，偶尔也站过面包柜，站得久一点的是肉柜，我每天尽心尽力热情地为每一位顾客服好务。“你好，请问要点什么？”“阿姨，请到这边买单。”更为动听的是每天都要我喇叭叫卖，“喇叭叫得不错嘛。”也许是我太容易满足，我竟然做得很开心。今年3月因为工作的需要，我被调到服饰课。刚开始，我是百分百的不愿意，后来还是邹店和我老公做我的工作，想想也是，正因为自己没干过，何不尝试去干一下呢，在那里，说不定正有我的用武之地呢，于是我就爽快地答应了。可能还有许多人笑我傻，说什么米箩里跳到糠箩里，但我对这一切都不介意。
来到服饰课，我像一只快乐的小鸟，在“服饰”的森林里快乐的飞翔。每天，我一头扎进工作中，云山雾海地钻研业务，遨游“服饰”博大的海洋，我工作积极肯干，为人热忱大方，对顾客就像是对待亲人，不懂的地方就去问老员工、资深、课长，还手把手地帮助和教导比我不懂的同事，这些天来，一直深得领导和同事的好评呢，连我老公都说，怪了，不愿去的地方，怎么越干越起劲呢？我笑着说，这就叫干一行爱一行嘛。
如果我们每个人都用积极的心态去面对生活和人生，他将会收到无比的快乐和成功。这样，我们“心连心”的销售能不上新台阶吗？我们“心连心”的事业能不辉煌吗？同事们，让我们共同努力、进取，在做好本职工作的同时，多一份自信，多一份关爱，多一份进取，这样我们就会走向更多的阳光。
把人生投身于另一场精彩中，你就会发现，前面的风景其实很美很美。
- 上一篇：人随心愿还是心随人愿,心心愿愿
- 下一篇：返回列表
