俞敏洪:我也曾是一棵无人知道的小草
当你是地平线上的一棵小草的时候,你有什么理由要求别人在遥远的地方就看见你?
你的心灵如果是草的种子,你就永远是一棵被人践踏的小草。如果你的心灵是一棵树的种子,你早晚有一天会长成参天大树……
我们在生活中做的事情一定会留下痕迹,每一天都可能会出现感人的事情,我们要懂得热爱和珍惜生活中每一个感人的片断。我常常对学生说的一句话是:人活一辈子,回首往事,如果你不能想起一些日子可以让你自己感动,如果别人想起你这个人和与你有关的一些事情,无法让他们为之感动的时候,你这个人在这个世界上就算是白活了。
如果你没有留下一些令自己感动的日子,你就不可能有奋发的动力。如果当别人想起你来的时候,觉得你这个人一无是处,没有留下一点足以让人纪念和感动的事情,那么用一个GRE的词来说就是nonentity,你在这个世界上是一个不存在之物,你的存在与不存在对别人不构成任何影响,你就是一个被别人疏忽和遗忘的人。
记得我是从北大的80级转到81级的,因为我在大学三年级肺结核病休一年,结果80级和81级的同学几乎全部把我忘了。当时我的同学从国外回来,80级的拜访80级的同学,81级的拜访81级的同学,但是没有人来看我,因为两届同学都认为我不是他们的同学。我感到非常痛苦,非常悲愤,非常辛酸,甚至自己在房间里咬牙切齿,恨不得把两批同学统统杀光。
现在,我明白了当时这种心态是错的。打一个比喻,大家就明白了。当你是地平线上的一棵小草的时候,你有什么理由要求别人在遥远的地方就看见你?即使走近你了,别人也可能会不看你,甚至会无意中一脚把你这棵草踩在脚底下。当你想要别人注意的时候,你就必须变成地平线上的一棵大树。人是可以由草变成树的,因为人的心灵就是种子。你的心灵如果是草的种子,你就永远是一棵被人践踏的小草。如果你的心灵是一棵树的种子,你早晚有一天会长成参天大树。不管你是白杨树还是松树,人们在遥远的地方都能看见在地平线上成长的你。当人们从你身边经过的时候,你能送他们一片绿色、一片阴凉,他们能在树下休息。因此做人的要求是你自己首先要成为地平线上的一棵大树。当你是草的时候,你没有理由让别人注意到你。
明白了这个道理之后,我就再也不会去责怪那些同学了。现在,我多少也做了一些事情,两届的同学都承认我是他们优秀的同学。因此,你不可能强迫别人承认你,一定要自己通过行动证明自己。(励志名言)
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正如读者期望的那样,《哈佛商业评论》又推出了中国管理者今年应该关注的10个前沿观点,它们涉及的主题非常广泛,包括领导力、市场营销和创新等诸多方面。
斯坦福大学组织行为学教授罗德里克o克雷默认为,领导者发现自己做出了错误的决策时就应该果断地"出尔反尔",因为这样做符合各 方的利益。其实,改变主意并不表明领导者缺乏领导能力;相反,这表明他具有学习的能力。
哈佛商学院教授约瑟夫o鲍尔大力赞扬了"维可牢"组织。他认为,除了主要的职能角色之外,经理们还要承担其他重要的工作。相对于会给公司变革带来重重阻力的矩阵式结构来说,"维可牢"组织结构解决了如何使员工在不同角色之间转换的问题。在这样的组织中,权力取决于角色而非个人,而角色的设置是为了使企业获得成功。
Marketspace公司的共同创始人兼董事长杰弗里o雷波特说,对于多数公司而言,创新的焦点将不得不转向需求方。这种创新强调的是公司如何进入市场,而不是带什么东西进入市场。基于需求方的创新可以采取多种形式,给公司带来新的增长源泉。
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