当我们看一个人在情感的大海中起伏翻腾的时候，明明旁观者都看得出，这是一段毫无结局的恋情，再沉沦会延续更大的悲剧。可当事人就是不愿意离场，尤其是感情特别深的，就更难离开了。
我们都知道，不管是在感情的世界里，或是在日常的学习工作生活中，做人都要有骨气。骨气是做人的底线，没有骨气就像没有脊梁骨，无法直起腰杆来。人，只能靠自己站起来，想想身边那些关心自己的人。其实，人与人相遇就是一种缘。缘分有很多种，就感情来说，只不过与自己喜欢的人没有厮守一生一世的那种缘分罢了。所以说，当我们看清楚一个人，一件事，就不要再去纠缠，不要以为感情的事会因为自己的努力而改变。重要的是学会擦亮双眼，客观地去看清这世上的所有事与物。
很多人总用卑微的姿态去对爱情，但最后爱情还是离开了。卑微能换回一点爱么？当然不能！爱情是不相信卑微的，往往越高贵，所获得的爱就越多。而放弃尊严越多，失去的爱也越多。在爱情中，这是一个自珍自爱的游戏。站着目送没缘分的人远去，总好过跪着哀求对方留下来。
人都是感情动物，尤其是性情中人，心总是那么柔软和善良，一段爱情可以给一个人带来幸福。然而，有时候也可能毁灭一个人的一生。在这个世界上，没有哪段爱情会比自己的尊严更重要。爱一个人，不表示就要放弃自尊。如果要放弃尊严来爱她，那证明这并不是美好的爱情。为一个女人改变自己不一定有错，但是变得连自己也不认识了，失去了自我，还有意思吗？
一个人没有自我，没有尊严，其实是很可悲的。可悲的，并不是指，得不到所爱人的心，而是不懂得自己真正的价值和生存的意义。没有任何一段爱情，会比自己的尊严更重要，一个人一定要有骨气！爱对方的时候，就应该选择恰当的方式去爱，这样的爱才会幸福，才会永远长存。
人以群分，物以类聚，相同或相似的灵魂走在一起，一定有种似曾相识的感觉，好像彼此早已认识，有一见如故，相见恨晚之感。真爱，是心与心的交融，也是情与情的碰撞，更是绚丽多彩的生命之美。彼此的坦诚相待、彼此的理解包容、彼此宽慰安抚、彼此的默契相通，就像那天空中的一抹彩虹、青草叶上滚动的露珠、傍晚小河里跳跃的浪花，所带给人们的美好感觉，是真的让人陶醉并动容。
有的爱情，只是一个虚幻美丽的梦。该来的会来，该走的终究会走，世事难料，万事皆空。既然上帝之手早已做出这样的安排，所以你就不必眼泪汪汪的。有缘可能相见，无缘也就是永别，自己一定要坦然面对。
但是，不管怎么说，在茫茫人海里，能够彼此相识相知相惜，即使最后由于种种原因没能走到一起，那也是人生最美丽的选择。
也就是说，人生本来就是一次漫长的旅程，红尘中我们每个人都是过客。我们要在意的不是目的地，而是沿途的风景和欣赏风景的心情。
因为，有些爱情，是不能在现实土壤里移植成活的。这样的爱，便成了一种永恒的守望。而互相注视，是爱的另一种境界。真心守候，默默关注，是一种恬静而深沉的爱。得到心，才是真正的爱。毕竟，无论在白天或黑夜，能够被一个人超越时空的牵挂并思念着，那也是一种幸福。
不管怎么说，所有的爱情只能有一个结果。我们生活在现实的樊笼里，肩上背负的责任太多，谁也不会超越理智的底线。但是只要在内心深处保留着这一份不可失的执着，生命就不会空白，情感就不会荒芜。只是，守望中的爱情更加凄美浪漫罢了。
其实，人生就像一张有去无回的单程车票，没有彩排，每一场都是现场直播。把握好每次演出便是对人生最好的珍惜。要感激曾经和你一路相伴的人，感激曾给过你笑容和鼓励的人。因为走过，所以珍惜，珍惜自己尚有的年华和勇气，踏实、快乐走好新的旅程，因为曾经用心走过，所以依然坦荡和开心。
爱的时候，让对方自由；不爱的时候，让爱自由。在乎曾经拥有，也在乎天长地久。宁愿高傲单身，也不去委屈自己。别等不该等的人，别伤不该伤的心。做最快乐的自己，你就是世界上最幸福的人。
猜你也喜欢：团队领导：猫走什么样的路线取决于耗子(团队,方
团队领导：猫走什么样的路线取决于耗子(团队,方式,成员,指令,高管) 俗话说：猫走什么样的路取决于耗子！一点不假，如果耗子走曲线，而猫仍然走直线，估计这只猫真的是瞎猫。同样道理，不同的团队采用的领导方式也不会相同……
企业的运作最终是团队的运作，团队运作的好坏将决定企业的未来，不同行业的团队做事方式不同，即使同行业的企业，由于企业实际运作状况不同，其团队做事风格也有不同，当然我们不能够用好与坏来区分这种差别，毕竟只有适合的才是最重要的。总结起来，在企业团队做事方式上，以下四种是我们经常看到或用到的，我们将从5个方面进行分析，希望能够给读者一个借鉴。
（一）指令式指令式也可叫做指挥式或命令式，其特点：
从行为上说，指挥得多，协助得少。告诉团队做什么，怎么做。
从决定权来说，这个指令多半是由高管者自己做出。
从沟通上来说，多半是单向的沟通方式，也就是高管者说下属听，自上而下。
从监督的频率上来看，因为团队的生产力不太高，所以监督的频率也比较密。
从解决问题的角度来看，指令式的高管者通常帮助团队成员解决大量的问题。
指令式的团队领导方式对团队成员的能力要求不是太高，所以是属于一种集权专制的范围，目前在一些小的简单劳动型或重复作用型民营企业中大有市场。在这种方式下，团队成员的积极性被无穷尽的剥夺，完全是被动的工作关系。
（二）教练式教练式的领导特点：
从行为上来看，是双高的，高指挥，高协助。
从决策权来看，高管是在征求意见以后再做决定。
从沟通上来说，是一种双向交流，并且提供反馈。
从监督上来说，监督的频率维持在一定的范围内，相当多。
从解决问题方面来看，当团队成员认为比较困难时，才帮他解决。
教练式的团队领导方式对团队成员的能力要求有一定的提高，团队成员能够基本满足领导者的要求，具有一定的双向交流关系，但责任还是基本上由领导者承担。目前在众多中国大陆民营企业都在采取这种方式，尤其在体制过渡过程中，体现的更加突出。在这种方式下，团队成员有一定的自主性，虽然不是纯粹的被动关系，但其积极性仍旧无法提升。 猜你更喜欢:微笑(九章)之六??微笑(微笑,的人,笑意,感
微笑(九章)之六??微笑(微笑,的人,笑意,感性,理性)
微笑
微笑无处不在，微笑不仅仅只是一种单纯的表情。
有时候，别人的微笑无法掩饰地显露在脸上，用我们的眼睛就能轻而易举读懂；有时候，别人的微笑深埋在他心灵的土壤里，再敏锐的目光也触及不了他内心的堡垒，于是，我们无法探知他微笑的真正意义。
虚伪的人，满脸上堆积的笑，是阿谀奉承是溜须拍马是卑躬屈膝；朴实的人，脸庞洋溢的笑容，是温暖鼓励是和善友好是宽容诚实。
微笑是女人最美好动听的语言，浅浅的笑意掠过唇角，可以让女人的美感倍增；微笑是男人最温婉柔绵的语言，深深的笑意写在脸颊，能够让男人讨得他人的欢欣。
微笑是一剂良药，可以化解刻骨铭心的仇恨；微笑是一束阳光，可以融化横亘内心的坚冰；微笑是一阵春风，可以悄悄缝合被误解撕一裂的感情。
渴望世间多一些甜蜜的微笑，少一些肮脏的假笑。
