“爱”是孤单一个字，所以需要两个人相拥。
她并非凡俗女子，相反，相当优秀，追求者云集，而她，排开众人，毅然跟了他。当时，他一无所有，在一家工厂打工，收入不够解决两个人的温饱。为了他，她失去亲人，丢了工作。
他们借了一间朋友的仓库，简单收拾后，作为卧室。严寒的仓库犹如一口冰窖，没一床温暖的被褥裹体，她常常在半夜里被冻醒。他紧紧地抱住她，尽量把她贴在自己胸口，用自己的体温去温暖她。
一天，她从外面回来，神色恍惚，脸色苍白。他问她，怎么啦，是不是病了？她说，没事，就是有点累。之后兴奋地从口袋里掏出一张红色大钞，在他眼前晃了晃，亢奋地说，我们有钱了，去买一床温暖的棉被。他说，哪儿来的钱？她说，给人发广告，一张一张地发，从早上站到现在，赚了100元小费。两人去街上买了一床棉被，经不起挑选，按着100元钱的价格拿。从此，严寒的冬日，有了一床棉被，她不再从半夜被冻醒过来。
几年后，他慢慢好转，有钱了，自己开了公司，不久买了房子和车。他们告别了当初饥寒交迫的日子。家里的装修，他极其讲究，地砖墙纸都进口，连水龙头都是最高档的。他要给她一个最温暖的家。住在这样的环境里，她有些彷徨。搬家时，原来仓库里的东西全扔弃了，而她坚持留着那床棉被，几年来，他们一直用着，已经破了好几处。他说，扔了吧，再去买一床新的。到处都是高雅的东西，摆了这个，碍眼。她说，不扔，这床棉被陪我们走过多少严寒冬日，盖在身上，总是那么温暖。他摇摇头，不再坚持。
一天，他从外面回来，手里提着一床新棉被，要求她扔了旧的，换上新的。她没有办法，只能听从。从此，退下旧的，换上新的。每天晚上，她不像往常睡得安逸舒坦，她心里掠过一丝疼痛，常常在深夜，委屈的眼泪不知不觉沾湿枕头。她在心里说，你知道，这床棉被经过多少努力，才买来的吗？那天，我根本没去发什么小广告，而去卖血了！第一次卖血，竟然是为了买一床棉被！这床棉被对我有多重要！而你，竟当成垃圾扔掉。她觉得他不像以前那么爱他那么在乎她了，虽然盖着新的棉被，但没了以前的温暖。
一次，他去洗手间，忘了关手提电脑。她无意中发现，他开了个人博客，每天坚持写日记。在一篇日记中，他说，那天，她从外面进来，苍白的脸，吓了我一跳。为了赚够买一床棉被的钱，她竟然给人发小广告。那天晚上，我们睡在新的棉被下面，多么温暖，她从没睡得那么安稳。无意中，我发现，她手上有一块红肿，被针眼扎过。发广告其实是她委婉的谎言，她跑去卖血了。这床棉被其实是她拿血换来的！她的身体那么单薄！那晚，我哭了一夜，我发誓，一定要出人头地，给她幸福。经过几年的努力，我终于做到了。昨天，我也去血站，叫他们抽了血，我只想感受一下，那细小的针眼扎进血管时，那冰冷的疼痛，让我猝不及防，然而，又是那么幸福。我拿了钱，去买了这床棉被。。。她的眼睛早已模糊，原来，他的心如他对她的爱一样，那么细腻。
寒冷的冬日，他送她一床温暖的棉被，连着带来了整个春天。
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团队领导：执行的三件宝(纵队,执行,机制,红绿灯,路口) 第一、好的机制是执行成功的一半！现代企业的管理，机制的搭建十分重要。作为团队的管理者，为了使执行工作能达到好的效果，应该致力于管理机制的建立和不断优化。
这里举一个简单的例子来说明“机制”问题：交通十字路口从来都是车水马龙、交通混乱的地方，那么作为管理者，我们要执行管理十字路口的任务，达到井然有序的目的，我们就必须建立一个十字路口的管理机制，这个机制就是“交通统一指挥”，以前是通过交警打手势来指挥，现在就是“红绿灯机制”。红绿灯在刚开始应用的时候，一个方向只有一个灯，而现在在大部分路口，为适应有序交通的需要，常常有三个灯（分别是向前、向左和向右），有些地方甚至用倒记时显示时间。试想，如果没有这个“红绿灯机制”，交通的混乱是可想而知的。
当我们在执行一项任务前，就应该将机制制定好并优化好：谁来执行？怎么执行？谁向谁汇报？汇报频次？执行目标？如何考核等等。
笔者曾成功地运做过很多次大型的促销活动，在每次活动中，执行机制起着至关重要的作用。比如在一次某橱柜品牌的“国庆商战”中，本人将参与活动的营销单元划分成“北京纵队”、“杭州纵队”、“加盟渠道纵队”、“厦门纵队”、“福州纵队”等6个战役纵队。给他们分别配备了一名总部的部门经理作为纵队长之一，各纵队分别下了业绩指标，并且规定纵队所有成员在国庆期间都必须每天到现场协销，解决问题。然后在活动过程中，每天通过OA办公系统用“邮件”功能将销售情况发送给每一个人员，并通过针对所有人员的“在线短信”功能对完成情况进行点评，对活动进行鼓与呼。由于谁都不希望自己落后，于是你追我赶的氛围就形成了。最后这次“国庆商战”的业绩几乎超出所有人员的预期，执行得非常圆满。在这里执行的“竞争机制”发挥着重大作用。
第二、执行要达到效果，（监督与）考核必不可少。为了更好的贯彻“红绿灯机制”，十字路口就必须安装录像探头和交警值班，对违规现象进行处罚处理。有了监督和考核，交通违规现象就会减少，而一旦缺乏监督和考核，即使有红绿灯，却不一定管用（当然除非市民的文明素质很高，达到自觉执行的程度。亦即企业的执行文化已形成时，关于执行文化本文不做论述）。 猜你更喜欢:微笑(九章)之八??尘埃(尘埃,的人,一粒,
微笑(九章)之八??尘埃(尘埃,的人,一粒,颗粒状,阳光)
尘埃
我清晰地看到它们在阳光的隧道里安逸而自一由地游荡，看到它们旁若无人似的横一冲一直一撞。像蒲公英，风一吹就四处飘飞，而它们没有蒲公英棉絮般的洁净和纯粹。
它们的出现让人讨厌，它们的出现让干干净净的空气充满污浊、肮脏。其实阳光的照临不是为了给它们鼓掌与喝彩，而是为了让这些纤细的颗粒状的尘埃能够发现自己恶俗的灵魂，能够在仓惶之中逃离人们的视线，止住它们所干的勾当。
我难以想象，当太阳疲乏地被时光赶进黑夜，世界从此陷入漆黑，尘埃会以怎样狰狞的面目洋洋得意地在无人顾及的时候肆虐成灾。或许，那个时候，尘埃也会因为失去他人的留意而倏然落定吧？不然，这大美的人世间也怎能够得以有短暂的消停。
那些落定的尘埃，一粒压着一粒，一粒抱一紧一粒。在树叶上，遮掩了绿叶的经脉，抢占了阳光的惠泽与恩赐；在大地上，被人们迈出的步伐狠狠踩在脚底，再不见它们骄横跋扈的样子；在暴雨下，它们更是失去了在空中纷飞的踪迹，成泥成土……
