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淡泊从容的意思,淡泊从容
日期:2018-11-30 04:06:19    来源:互联网
淡泊总是最美(有了,从容,淡泊,花落,成为一种)喜欢在艳阳高照的日子里,坐在窗前,聆听着一首如泉水一
淡泊总是最美(有了,从容,淡泊,花落,成为一种) 喜欢在艳阳高照的日子里,坐在窗前,聆听着一首如泉水一样潺潺流淌的音乐。清脆的曲子穿透空间,在耳边回响,一种荡涤心扉的感觉油然而生。在这样的情境中,慢慢品味出那种淡然而又清净的人生况味,这,何尝不是一种醉。
  
  喜欢在寒冷的冬夜,于温暖的小屋中,泡一杯唇齿余香的茶,静静地读着一本好书。在陌生人的喜、怒、哀、乐里行走,别人的故事里,也或多或少地有自己的影子吧。于是,想象在美好的意境中悠悠畅游,情怀在肆意的抒发中渐渐真挚,这,何尝不是一种美。
  
  放下所有的繁杂,思绪在简单中摸索,心平气和的时候最容易悟到和感知生命的真谛,从容地生活,恰如溪水静静流过,淡定地工作,宛如微风柔柔抚摸,也许只因为有了这样一种从容和淡定,生活和工作也才有了那种激情和快乐。
  
  从来都自以为是的觉得,也只有问心无愧地做事,认认真真地做人,然后,抛却世事的华丽与浮躁,冷眼旁观外界的诱惑和纷扰,才能在柔软的内心深处,把自己还原成那个本真纯洁的自我。热爱美丽,但却崇尚自然,寻找快乐,却依然守望简单,也即如此,云卷云舒的怡然,才觉出最真,花开花落的洒脱,才品到最美。
  
  抛却很多的繁杂,做回简单的自我,不以物喜,不以己悲。是一片云,就悠闲地飘游在高高的蓝天,卷起和舒张都那么顺其自然;是一滴水,就畅快地流动在江河湖海,哪怕是小溪和山泉,也能体味到快乐和开怀;是一条鱼儿,就安心地在水中游弋,从不羡慕鸟儿的飞翔;是一只鸟儿,就自由地在天空翱翔,从不探询水底鱼儿的去向。
  
  这,实在需要一种淡泊的境界和气度。但愿,这淡泊成为一种人生的境界,被我们追求着;成为一种生活的态度,被我们演绎着;成为一种宽广的胸怀,被我们保持着……也许我们不能完全地拥有这境界,但我们一定要走在这样一条路上;也许我们不能完全拥有这态度,但我们一定要把这态度发挥到极限……因为,有了这种月白风清的淡定,也才有了人淡如菊的从容;因为,有了这种天高云远的潇洒,也才有了流水潺潺的心情。
  
  我们选择不了生命,但我们可以选择走过生命的方式,做人要几分淡泊,清风细雨,同样有韵致,有诗意;做事要几分从容,俯仰之间,依然洒脱,依然随意。不刻意,不虚伪,没有万卷诗书的熏陶,我们有的是简单岁月的朴素;没有历练沧桑后的成熟,我们有的是宠辱不惊的坦然。
  
  走过之后才知道,情是人生最重的滋味,淡是人生最浓的色彩。在喧嚣中,独守一片宁静,在浓郁中,默念一份平淡,正如花开花落的悠闲,正如春去冬来的自然,因为我们知道,花落还开,因为我们知道,春去还来。
猜你也喜欢:哪家公司能“垮了再起来”?(华为,公司,企业,永远
哪家公司能“垮了再起来”?(华为,公司,企业,永远,再起) 企业当然没必要非得永远战战兢兢,永远如履薄冰,永远是一副“明天就是冬天、就是末日”的惶者的样子。

  “华为在三代人之内,不要说进入世界500强。这三代,不是说华为的三代领导人,而是华为垮了再起来、再垮再起来的三代。”看到那些受尊敬的公司现在被认为问题重重、危机四伏,重温任正非的这句话,又能咂出更多的滋味。

  企业当然没必要非得永远战战兢兢,永远如履薄冰,永远是一副“明天就是冬天、就是末日”的惶者的样子。事实上任正非强调“华为的冬天”、讲危机心态讲得多的时候,也只是在特定的艰难时世中。但是,他对于经历“垮了再起来、再垮再起来”的三代才能算得上成功企业的判断,其清醒程度超出了绝大多数企业家。

  中国公司的历史还是太短,国外公司几十年上百年时间所经历的磨难以及如何面对这些磨难,我们至多是从书本上看到过著名的案例,但真实情形究竟如何,还是无法想像。中国公司的成功和持续成功还没有经受过足够的真正严格的考验,其成功仍然处于“机遇大于素质和本领”的阶段。不少中国公司过了自己的下0岁或者20岁生日,其中有一些已经经历或正在经历磨难并付出代价,对于“在九死一生后还好好活着”到底意味着什么,它们刚刚开始有感性的认识。

  柳传志曾经说,像方正集团这样在企业规模不太大的时候遇到困难,比企业做大了之后再过难关要好一些。这话有一定道理,但看看旧M、摩托罗拉、爱立信等公司,做到世界500强之后仍然会因为股东信心丧失、市场剧烈变化、决策失误而不得不着手进行公司拯救。企业到底应该把危机意识强调到什么样的程度,这和不同企业所在的行业和市场、不同企业的文化有关系,把危机挂在嘴边、搞得人人自危,并不是好的方式,反而暴露出企业的战略有问题。但公司领导者需要对企业强大过程中必然的磨难和起伏有足够的心理准备和战略思维,这种准备是否充分,决定了公司陷入麻烦时的心态、招数和能够忍受的时间。缺少准备的公司通常都希望立竿见影地解决问题,“召开打气会,开除CEO,雇用CEO,然后再一开除他们,并从一种方案游移到另一种方案”,结果可能是一连串的错误和“厄运循环”。 猜你更喜欢:床上关系(男人,上床,女人,关系,这两个)
床上关系(男人,上床,女人,关系,这两个)

  有一种男女关系是大家间中上床。

  男人好色,却不爱嫖,喜欢跟有感情的女人上床,又不想维持一段固定的关系。

  女人寂寞,喜欢被男人喜欢,又不想随便找个男人上床,遇到自己喜欢的男人,他不想有固定关系,于是她间中和他上床。

  她不是经常在香港,他也要到处飞,偶尔大家都在香港,便相约上床,醒后各自分散。

  如果碰巧一起在外地,那是他乡遇故知,男人和女人又在温存,万一他们其中一方当时身边有伴,另一方就会认趣地走开。

  他们的关系是发生在床上,是性需要多于爱。假使爱超越了性需要,这两个人不会只在床上相逢,平常不通电话。

  这种关系看似和谐而公平,各取所需。然而这两个人既不是相爱,当一方需要时,另一方不一定就有需要。

  当男人约女人上床,女人拒绝了,男人可以找出许多借口自我安慰,譬如她生理不方便,她闹情绪,她跟男朋友一起之类,但当女人主动约男人,而男人拒绝,那就表示这个男人一直只是把她当成性伴侣,现在,他对她已经失去兴趣。

  女人无权不甘心,这是游戏规则。女人若多一点自爱,在开始这种关系时,就应该想到会有这一天。

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