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苹果广告老唱片,苹果老唱片
日期:2018-11-30 06:47:25    编辑:钟可圹    来源:互联网
苹果:领跑者的魔力(数字,音乐,唱片,下载,模式)苹果的网上音乐商店iTMS目前占据着全世界在线音乐
苹果:领跑者的魔力(数字,音乐,唱片,下载,模式) 苹果的网上音乐商店iTMS目前占据着全世界在线音乐市场70%以上的市场份额。苹果模式的成功展示了一个从传统产品的新消费模式中发掘价值的经典案例:首先,它发现了数字音乐收费下载模式及其具有的潜在消费者,并在一个最合适的时刻付诸行动;其次,苹果公司在挖掘消费者上的卓越努力最终让那些习惯于免费下载的潜在消费者自觉成为了iTMS的用户。

  这种基于准确预测下经过充分设计的模式,让苹果成为数字音乐市场的领跑者。

  苹果熟了

  要理解潜在消费者何时以及为何出现,还得从美国数字音乐市场本身的变化说起。苹果日后大获成功的iTMS于2003年4月开业,在此之前,数字音乐正因广泛的法律诉讼而前途未卜。受数字音乐的打击,美国唱片的销量从2000年到2003年每年以约10%的速度衰退,唱片公司不得不拿起法律武器捍卫自己的权利。

  在美国,没有那家网站敢公然提供MP3的免费下载,这是法律明确禁止的。让唱片公司头痛的是P2P的数字音乐共享模式,其中全美最大的数字音乐交换网站Napster由于为其用户共享数字音乐提供中央服务器功能,在2001年2月份被美国上诉法院裁定为非法。事实上,类似的案件在美国已发生多起,这使得在美国通过P2P模式在网上免费下载音乐已变得日益不便,一些网站开发出了合法但便捷性较差的分散式P2P构架,不过唱片公司转而对一些提供大量P2P下载的使用者提起诉讼,这让那些习惯于用P2P模式的免费下载者感到惶惶不安。与此同时,美国唱片业协会(RIAA)开始通过媒体向公众宣传下载未授权数字音乐为不道德行为,这也在公众中产生了影响。

  唱片公司的目的是要把非授权的数字音乐赶尽杀绝,不过,从2001年到2003年,正当他们取得节节胜利之际,苹果的CEO乔布斯却看到了机会:由于PC、MP3播放器的大量使用,从网上下载数字音乐与购买唱片相比,具有无可比拟的便捷性,既然唱片公司已经沉重地打击了网上的非法下载,那么付费下载是否能获得消费者的认可呢?并且2003年确实是一个很好的年份,在唱片公司连续几年的法律诉讼与道义劝阻之下,众多数字音乐爱好者潜意识中可能也愿意寻找到一条合法途径。
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谁是真正的领导者?(领导者,公司,经营,影响,作用)

  公司作为一个盈利性的经济组织,其存在的根本目的在于通过卓越的经营获得卓越的经营成果,以达到公司持续增长、资本不断增值的目标。经营,顾名思义,是指公司的经济运营,它涵盖了公司一切用来适应环境、创造机会、满足顾客、达成目标的活动及其过程。在这一不断循环的过程中,公司的高层领导者和管理者是最为重要的两类角色,他们的实际表现最终决定了公司的经营成果。

  在许多人眼里,领导者就是处于公司组织结构金字塔最顶端、“高高在上”的极少数人,而管理者则是位于金字塔中层的那部分人。这种看法既不确切,也不全面。

  在现代公司组织中,如果某个人对公司负有重要的贡献责任,并能通过影响一群或一类人从而对公司的经营能力及最终的经营绩效施加重要的影响,那么他就是一位领导者。在一个卓越的公司中,领导者往往是一群人,而不只是一个人或少数几个人,少数的高层领导者,如总裁、CEO等之所以更受关注,更主要地是因为他们所处的特殊位置。虽然绝大多数的领导者在绝大多数时候都占据着重要的领导岗位,但这二者之间并没有本质上的一一对应关系。许多公司的优秀员工虽然并不拥有高层领导岗位,但他们却在许多工作中发挥着领导者的作用和影响,是实际上的领导者。虽然本书讨论的主要是公司中高层的领导者,但范围并不局限于此,书中提到的管理思想、原则和技能同样适用于在组织中发挥领导作用的优秀中基层管理者和普通员工。

  领导者的本质特点:

  在一个公司,领导者往往是一群人,而不只是一个人或少数几个人。判断一个是否属于公司领导者群体的标准主要在于他(她)对公司经营能力和经营绩效的影响,以及对组织中其他人员的影响方式和程度。

  虽然从广义上来看,公司所有的员工都是公司经营的一部分,并发挥一定的影响和作用,但就个体而言,中高层的领导者或管理者对公司的作用和影响更为广泛、更为深远。处于组织结构金字塔顶端的公司总裁、CEO、事业部总经理、关键部门的经理或主管等,他们是影响公司整体绩效和成果的决策的主要制定者和执行者,同时也拥有更广泛的分配和使用资源的权利,因而往往对公司的信誉、利润、生存和发展起着至关重要乃至决定性的作用,并承担更大的责任。 猜你更喜欢:这样的战士??鲁迅先生的现代诗(无物,但他,举起,他
这样的战士??鲁迅先生的现代诗(无物,但他,举起,他们的,太平)

  要有这样的一种战士──

  已不是蒙昧如非洲人士而背着雪亮的一毛一瑟一?一的;也并不疲惫如中国绿营兵而却佩着盒子炮。他毫无乞灵于牛皮和废铁的甲胄;他只有自己,但拿着蛮人所用的,脱手一掷的投一?一。

  他走进无物之阵,所遇见的都对他一式点头。他知道这点头就是敌人的武器,是杀人不见血的武器,许多战士都在此灭亡,正如炮弹一般,使猛士无所用其力。

  那些头上有各种旗帜,绣出各样好名称:慈善家,学者,文士,长者,青年,雅人,君子……。头下有各样外套,绣出各式好花样:学问,道德,国粹,民意,逻辑,公义,东方文明……。

  但他举起了投一?一。

  他们都同声立了誓来讲说,他们的心都在胸膛的中央,和别的偏心的人类两样。

  他们都在胸前放着护心镜,就为自己也深信心在胸膛中央的事作证。

  但他举起了投一?一。

  他微笑,偏侧一掷,却正中了他们的心窝。

  一切都颓然倒地;──然而只有一件外套,其中无物。无物之物已经脱走,得了胜利,因为他这时成了戕害慈善家等类的罪人。

  但他举起了投一?一。

  他在无物之阵之中大踏步走,再见一式的点头,各种的旗帜,各样的外套……。

  他们举起了投一?一。

  他终于在无物之阵中老衰,寿终。他终于不是战士,但无物之物则是胜者。

  在这样的境地里,谁也不闻战叫:太平。

  太平……。

  但他举起了投一?一!

  一九二五年十二月十四日

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