如何解开信息化人才培养的"死结"？如何锻造一支合格的信息化建设队伍？近日，劳动和社会保障部、国资委联合下发通知要求自2005年起共同在中央企业当中开展企业信息管理师国家职业资格认证工作，并提出"争取用两年左右的时间，通过开展企业信息管理师国家职业资格认证工作，尽快建立起一支既懂经营管理又懂信息技术的高技能、复合型人才队伍。"这标志着劳动和社会保障部、国资委改变了传统的信息化人才培养的思路，期望通过开展企业信息管理师国家职业资格认证，锻造一支中央企业信息化建设的"正规军"。这样做的用意当然是好的，但人们还是不禁要问：凭借职业资格认证果真能够建立一支信息化建设的"正规军"吗？
当今市场上的技术培训五花八门，各种CIO高峰论坛、研讨会更是层出不穷，但仔细研究发现，企业信息管理师职业资格认证不同于一般的技术培训。它是国家职业资格证书制度在企业信息化建设领域的具体运用，旨在培养既懂经营管理又懂信息技术的复合型信息管理人才；并按知识和技能水平的不同划分为助理企业信息管理师（国家职业资格三级）、企业信息管理师（国家职业资格二级）和高级企业信息管理师（国家职业资格一级）三个等级。企业信息管理师职业资格认证就像新兵军训，一群来自不同行业、不同学历的信息化"新兵"，经过全面、严格的培训并通过职业资格认证考试后，成为合格的"军人"，表明其已经具备从事信息化建设的基本能力。通过广泛开展企业信息管理师职业资格认证，我们可以大胆的相信，两年后中央企业将建立一支强大的信息化建设"正规军"。
猜你也喜欢：宁愿作傻瓜(傻瓜,弟子,的人,桶子,聪明人) 从前有一个禅师叫作&ldqu
宁愿作傻瓜(傻瓜,弟子,的人,桶子,聪明人) 从前有一个禅师叫作“无相大师”。无相大师给弟子开示的时候，常常跟他们说：“修行就是要宁愿作傻瓜，要有傻瓜的精神才可能证悟，才有可能开悟。”
因为常常讲，所有的弟子都已经记住了：“师父常常说宁作傻瓜。”
有一天突然下大雨，庙里漏雨漏得浙哩哗啦，大师大声叫弟子赶快来接雨，但是很多弟子不在，只剩两个，听到师父叫，赶快拿了桶子来接雨。
一个弟子拿一个很小的桶子冲出来。无相大师看了就说：“雨下得那么厉害，漏了好几个地方，只拿了一个这么小的桶子，真是傻瓜。”这个弟子就很不高兴，心想：“匆匆忙忙跑出来接雨，结果师父还骂我傻瓜。”
第二个徒弟因为太紧张了，拿了一个竹篓子冲出来，要接雨的时候呆住了。无相大师心里想：“怎么傻成这样？怎么有这么傻的徒弟？”就很不高兴骂他说：“你真的是个大傻瓜！”这个弟子一听，非常开心，心想：“师父一直都在鼓励我们要作傻瓜，现在竟然说我是个大傻瓜，这一定是在赞叹我了不起。”这样起了欢喜心，心开意解，得到了开悟。这个弟子究竟开悟到什么呢？
大概可以从两个角度来看：第一，打破分别心。当我们听到别人批评我们的语言的时候，我们可以生气、不开心，我们也可以不生气，宁可作傻瓜，很开心，就像我们看到一个碗，可以想：“这个碗很漂亮，可惜破了一个洞。”但也可以反过来想：“这个碗虽然破了一个洞，但还是很漂亮！”
第二，从悟的境界来讲，傻瓜可能比较容易得到开悟，傻瓜并不是真傻，而是在生活里面没有心机，保持在一种纯然的状态。
我们不要对人生有那么多的计较，因为这个计较和分别，正好是阻碍我们开悟，或者认识人生真价值的东西，如果我们可以学习赤子、宁作傻瓜，那么我们就会生起单纯的心。
就像我们修行，每天都花时间在那儿叨叨念念，是在做什么？整天在那儿打坐，是要干什么？别人看起来是没有价值的，如果你打坐一小时，给你一百元，你就觉得很有价值，但是不能用这样子来衡量，因为这世间许多东西是无价的！
我们看到街上那些智障或者智力比较差的人，他们是非常单纯，非常纯净的。我们通常没有那么纯净，因为我们是聪明人，聪明人就是比较执着于“有”的人，要做一件事，一定要有效果，如果三天没有效果就换一件事情。通常都比较实际，比较现实，比较会计算，比较会营谋，这样的人叫“聪明人”。因此聪明人的生活是塞得满满的，他没有心灵空间，他每天都在算，做这件事可以赚多少钱，明天加起来就赚多少钱，他永远不会做赔钱的生意。
但是修行要反其道而行，修行要保持内在的空间，在世人都迷乱的时代，我们在内心里清明就好，外表上宁可作傻瓜。 猜你更喜欢:才子已老，不见佳人(半夏,荏苒,人心,地心,静观)
静靠房前，
才子已老，不见佳人(半夏,荏苒,人心,地心,静观)
静靠房前，
静观岁月似水流年。
望往昔檐下，
燕子归巢，
人心不复。
已然半夏，
心亦感微凉。
梨花雨落，
惊觉一地心殇。
漏里流沙，
见证韶光荏苒。
暮然回首，
才子已老，
不见昔日佳人。
|
|
- 上一篇：陈建华华电集团,陈建华 颐和集团
- 下一篇：返回列表
