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换药不换汤什么意思,换药不换汤
日期:2018-11-30 15:50:52    编辑:郑博    来源:互联网
换汤、换药与换瓶——国有企业改制问题透视(改制,企业,关系,运作,观念)国企改革面临着观念转变、机制
换汤、换药与换瓶——国有企业改制问题透视(改制,企业,关系,运作,观念) 国企改革面临着观念转变、机制转变、运作转变,基础是观念转变,核心是机制转变,最终要实现运作转变。

  改制,是指我国对国有企业从产权制度入手进行的改革,是多年来国企改革迈出的最大的一步。和过去进行过的所有改革一样,任何形式的变革,只能是为企业发展提供了一些必要条件,而远不是企业良性发展的充足理由。现实中,为数不少的改制企业并没有如预期的那样通过改制给企业带来实实在在的活力,有的甚至陷入了更深的困境。

  99%的改制企业并没有真正完成改制

  为什么有那么多的企业改制后效果适得其反?期望和现实为什么有如此之大的距离?是这些改制企业本身就不具备发展的条件呢,还是这些企业在改制的设计上就存在根本的缺陷?

  这些问题一直是改制企业面临的困惑。

  国企改制,归结起来有三项主要任务:观念转变、机制转变和运作转变。基础是观念转变,核心是机制转变,但最终要实现运作的转变。

  观念转变,实际上就是国有企业对“市场”、“企业”、“政企关系”、“银企关系”、“现代企业制度”、“股东”、“经营”、“管理”、“竞争”、“合作”等一系列问题的认识上的转变,是将原来已经僵化的、被动的基本概念、定义理解,转变为一种主动的、积极的认识,并直接落实、体现在经营管理活动上。

  机制转变表现为两个重要关系的转换,一个是“产权关系”转换,一个是“劳动关系”转换。第一个转换要通过企业改制实现,第二个转换要通过管理机制的理顺实现。

  运作转变表现在管理系统升级换代,实现管理现代化方面。管理运作层面核心是三大问题:做什么(发展战略问题)、怎么做(控制与激励系统问题)、谁来做(经理人职业素质问题)。

  但是目前大部分改制企业远远没有实现这些转变。企业改制要解决的第一个关系问题,即“产权关系”问题,是政府推动完成的;第二个关系的理顺则需要靠企业内部的变革由自身来完成,但大部分企业的第二个关系都解决得不好,而不解决好这个问题,等于改制只进行了一半,极有可能前功尽弃、走向破产。如果从观念转变、机制转变和运作转变这三项基本任务来看,目前的改制企业可以说99%并没有真正完成改制。
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医改,医药企业喊冤背后(医药企业,医疗改革,国家,改革,医院) 今年应该是我们听到国家医疗改革的声音最多的一年,药品价格在被多次降价以后,在11月份又将面临新一轮的统一定价。很显然,在国家相关职能部门的眼中,造成现在老百姓看病难的主要根源在医药企业。这也倒很容易让人明白:没有医药企业生产出来的药品那么虚高地定价销售给医院,哪来病人那么多的看病负担。

  应该说,这样的改革确实给老百姓带来了一定的好处。但是我们看到,医疗改革的效果并不明显,老百姓看不起病的现象并没有得到多大的缓解,难道国家职能内部也都出现了“医疗改革不成功”的不和谐音?

  最近在跟国内某著名的医药企业老总谈起这个话题时,他也是一脸无奈。“为什么每次改革都是拿我们开刀?”,同样的问题,他连续质问了好几次。他说,其实国内的仿制药(非专利药)的利润本来就已经很低了,根本就经不起新一轮的调价了。为了能够维系生存,他们只能是“上有政策,下有对策”了,哪个药列入调价名单,就停止生产哪种药,然后再向国家药监局换个名字申请同一疗效的所谓“新药”,争取重新定价。

  “难道国家医疗改革的目的就是要让我们都死掉吗?”这位位列国家医药企业前十强的老总的一席话确实令人震撼。为了能够最大限度地减少国家医改带来的影响,该企业也不得不进入风险更大,自己也并不擅长,但是医疗改革波及不到的保健品行业,而据记者了解,目前已经进入或者将要进入保健品领域的医药企业非常之多。

  大多数舆论以为,如果某一改革已经威胁到了行业的生存和发展,那么这个改革就可以说并不成功,至少改革的方向已经发生了偏差。在需不需要医疗改革这个问题上,可以讨论的余地并不大,现在舆论争论最多的应该就是改革的方向问题。

  在这个问题上,记者以为,国家医疗改革的方向应该是提供医疗服务的医院等医疗机构,而不是提供药品来源的医药企业。

  其实大家都很清楚,我国现行的医药管理体制的最大受益者并不是医药企业,而是医院。在药品分级管理的体制下,除了一些OTC(非处方药)产品被允许在市面流通外,众多的处方药则是不允许在医院以外的渠道流通,并禁止在公开的场合和媒体做广告宣传。在这样一种状况下,医药企业生产的药品只有挤破头皮击败其它同类药品进入医院的采购名单,才有可能有一个比较好的销售预期。最关键的是,这种竞争还都是暗地里的竞争,还不能摆到台面上。在这种买方(医院)强势,且交易并不透明的情况下,吃回扣、以权谋私的现象也就自然产生了。于是医药企业的营销也就变成了“回扣营销”、“关系营销”,但无论如何,羊毛还是出在羊身上,腐败的成本不可能是由厂家来负担,只能通过虚高的药价把负担转嫁。 猜你更喜欢:婚姻婚姻(爱情,自己的,婚姻,两人,少了)

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婚姻婚姻(爱情,自己的,婚姻,两人,少了)

爱情就是魔药,得到的最初是体贴与甜蜜。当时间久的让爱情变得理所当然,你就会忘记,原来,爱情当初是多么的来之不易。所以,你会更加疯狂的占有,莫名的生气,你拼命的抓住心里那早已变质了的满足,却早就忘了,现在的你已经已经膨胀,一句当初让你感动许久的话已不能让你安心。最后,当你与爱情渐行渐远,你站在原地才发现,不是谁变了心,只是我们都变得贪婪了。

我们迫切的占有欲,我们迫切的虚荣心,我们迫切的想要永存爱情的果实。殊不知,没有源源的泉水滋润,灌溉,再甜美的果实也会腐烂,变质。我们捧着这早已烂掉了的承诺,誓言,约定。却依旧舍不得,舍不得我们辛辛苦苦栽培的果实就这样丢掉。于是,我们缠着,在痛苦也不罢手,只为了保留当初的记忆,只为了延续其实根本不在是爱情的爱情。这时候,我们爱着的不是对方,我们爱着的是内心的满足,仅剩下的一点点的甜蜜。我们会一直逃避,会尽量的讨好对方,会刻意的忽视着内心的慌张,直到终于听到一声:我们还是分手吧啊。你才突然明白,原来早就已经不想爱了,这样的爱太累,付出太多,而这也确实不能称之为爱情。

爱情的升华就是婚姻。婚姻很多人称之为坟墓,就像是风筝的线一样,即使你飘来飘去,可是你始终不能挣脱它的牵绊。

两个人好不容易相遇了,好不容易相爱了,最后也终于结婚了。当彼此的称呼改成老公,太太,其实改变的不仅仅是称呼,更是一种角色的转换。是责任的承担,是爱的另一种诠释-——博爱,是理解的包容。有人说,当爱情遇到柴米油盐酱醋茶,剩下的不再是浪漫,不再是甜蜜,只有悲哀。毕竟,人呢,不能生活在真空里。过日子嘛,没有钱是几乎不可能的。所以,就会出现有现实问题而引起的争吵,怀疑,猜忌,沟通少了,关心少了,过去的付出变成了理所当然,往日的甜蜜成了无聊。渐渐地,生活不再有意思了,开始怀疑当初两人的感情到哪去了,为什么感觉变了呢。两人刚开始的时候,想着一定要努力奋斗,创造一个美好的未来,能够给彼此一个幸福。事实上,一般的会出现三种情况:两人奋斗的过程中遇到了不少了困难,于是,迷茫了,犹豫了,感觉婚姻把自己的责任加大了,而自己也承受不了,于是说:我们不合适,还是离了吧。这是第一种;还有一种:两人终于熬出头了,物质需求远远超过了自己所能想像的,整个人都被迷昏了头,沉浸在虚荣堆积的光环里,不想再出来。有谁不想呢,不想被别人捧着,吹着。但是越是陷得深,越会忽视自己的爱人所做的一切,昔日的欣赏了的那种善良,纯洁是多么可笑啊,哪有什么爱情的天长地久,于是到后来离婚后,看着往日的伴侣的身影,心里荡起的满满的遗憾与悔恨,就这样走完了自己的一生。

还有最后一种,他们总能够把婚姻的危机及时的化解,因为他们始终铭记着婚姻的真谛。婚姻不是束缚,不是占有,是更加广大的放手,是更大的延伸。是彼此有更大的空间来完成自己的梦想。因为快乐的时候,总会有一个人来与你分享,你再也不用害怕孤独,再也不用在圣诞节的时候独自窝在家里,看着外面的星星点点,而孤独的流泪了;因为悲哀的时候,总会有那么一个人给你提供有力的肩膀,再大的困难也不是困难,会过去的,真的,会过去的。看过一部认为比较好的片子,说婚姻就是信任,理解与包容。我非常喜欢这三个词,因为这确实是一种精华,一种最基本,也是最重要的一种婚姻成功的秘诀。

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