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坚持下去的励志句子,坚持不懈的名言名句
日期:2018-11-30 20:40:19    编辑:曹古    来源:互联网
成功贵在坚持不懈(茶庄,坚持不懈,他们的,是因为,摊点)骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。同样
成功贵在坚持不懈(茶庄,坚持不懈,他们的,是因为,摊点) 骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。同样,成功的秘诀不在于一蹴而就,而在于你是否能够持之以恒。
  
  曾有这样一个故事。
  
  1987年,她14岁,在湖南益阳的一个小镇卖茶,1毛钱一杯。因为她的茶杯比别人大一号,所以卖得最快,那时,她总是快乐地忙碌着。
  
  1990年,她17岁,她把卖茶的摊点搬到了益阳市,并且改卖当地特有的“擂茶”。擂茶制作比较麻烦,但也卖得起价钱。那是,她的小生意总是忙忙碌碌。
  
  1993年,她20岁,仍在卖茶,不过卖的地点又变了,在省城长沙,摊点也变成了小店面。客人进门后,必能品尝到热乎乎的香茶,在尽情享用后,他们或多或少会掏钱再拎上一两袋茶叶。
  
  1997年,她24岁,长达十年的光阴,她始终在茶叶与茶水间滚打。这时,她已经拥有37家茶庄,遍布于长沙、西安、深圳、上海等地。福建安溪、浙江杭州的茶商们一提起她的名字,莫不竖起大拇指。
  
  2003年,她30岁,她的最大梦想实现了。“在本来习惯于喝咖啡的国度里,也有洋溢着茶叶清香的茶庄出现,那就是我开的……”说这句话时她已经把茶庄开到了香港和新加坡。
  
  还有一个故事。
  
  新生开学,“今天只学一件最容易的事情,每人把胳膊尽量往前甩,然后再尽量往后甩,每天做300下。”老师说。
  
  一个月以后有90%人坚持。
  
  又过一个月有仅剩80%。
  
  一年以后,老师问:“每天还坚持300下的请举手!”整个教室里,只有一个人举手,他后来成为了世界上伟大的哲学家。
  
  这是两个真实的故事,让我们记住他们的名子吧!孟乔波和柏拉图,一个卖茶的商人和一个伟大的哲学家
  
  从这两个故事中可以发现:成功没有秘诀,贵在坚持不懈。任何伟大的事业,成于坚持不懈,毁于半途而废。其实,世间最容易的事是坚持,最难的,也是坚持。说它容易,是因为只要愿意,人人都能做到;说它难,是因为能真正坚持下来的,终究只是少数人。巴斯德有句名言“告诉你使我达到目标的奥秘吧,我唯一的力量就是我的坚持精神。”
  
  从事期货行业以来,亦曾有过放弃的念头,但总被他们的执着和坚持感动。曾在《我的期货梦想》中写道“我喜欢期货的神奇和魔力,经过无数绿肥红瘦的日子,前方的路充满荆棘和考验,坚持不懈才会有梦想和希望。”如今的我,也在努力并坚持着,不过是想一条路走到底而已。
  
  人的一生又何尝不是如此?从“昨夜西风调碧树,独上高楼,望尽天涯路。”到“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”再到“众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。”都应该坚持,坚持生命的困惑、领悟和真谛。只有如此,在你到暮年的时候,细细回想起来,才会觉得没有虚度曾经美好的年华,才会觉得自己的整个生命都充满价值。
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六大手段铸造高效激情营销团队(例会,工作,管理,提升,业务员) 营销工作例会变成的浪费时间和精力的牢骚会、发泄会,队伍士气不高、业绩提升不了,被称为管理有效手段的工作例会如何才能变的高效……

  湖北销售办事处的周工作例会已经从早上开始进行了八个小时,从各地赶回来的业务主管还在轮流叙述一周来的工作情况、出现的问题,会场烟雾燎绕,不时的出现几个笑话、不断的争吵,最后在疲惫和无奈中结束,接着就是聚餐喝酒,然后又带者问题和埋怨回到市场,“这样的例会不知道有什么作用”“问题我们提了一次又一次,不知道什么时候能够解决”“这种例会也就是大家一起聚一下,交流一下感情”,一周的例会在大家的议论、埋怨中结束了,问题照样存在、业绩照样没有提升,队伍一样没有士气。这样的销售工作例会在笔者接触过的企业和市场普遍存在,工作例会作为管理的要求而存在,举行工作例会只是为了应付和形式,这样的工作例会一方面浪费了一线经理的大量时间和精力,一方面又造就了一支效率低下、士气低落、缺乏执行力的战斗队伍。

  营销工作例会是一个企业在营销过程中的阶段总结会。一般每月或每周一次,总结这个阶段在销售工作中的经验和教训,发扬成绩,避免失误。这就要解剖麻雀,抓准典型,针对一个片区、一个业务员、一个客户,把普遍性的经验和教训说深说透,以便借鉴。同时是业务员一个阶段以来的成绩检查会。业务员往往是将在外君命有所不受,很难管理和指挥。销售经理要珍惜每月见一次的难得机会,检查每个业务员的市场布点、产品铺货、网络建设、客户管理、销售业绩等情况,以便有针对性的指导。

  如何合理的安排工作例会及有效的利用工作例会提升销售队伍的执行能力,提升销售业绩是销售经理们必须面临的问题和学习的技能。“例会、工作报告、业务拜访”被销售管理者称为业务管理的三大法宝,“过程做的好、结果自然好”,注重过程管理与监督是国际化企业的制胜的手段,其中工作例会的成功有效的举行更是过程管理、打造销售执行力的主要手段,同时也是提升销售队伍战斗力的平台: 猜你更喜欢:失去的你,让我心死。(我不,我想,会有,我会,时间) 如
失去的你,让我心死。(我不,我想,会有,我会,时间) 如今的我只能无语。。。。。。。。。。。。

我不知道什么是表象,什么是本质;

我不知道什么是真,什么是假;

我不知道什么是对,什么是错;

我不知道什么是实,什么是虚;

我不知道什么是坚持,什么是放弃;

我不知道什么是进,什么是退;

我不知道什么是努力,什么是堕落;

我不知道什么是笑,什么是哭;

我不知道什么是幸福,什么是痛苦;

我不知道什么是美,什么是丑;

我不知道什么是平静,什么是愤怒;

什么都不知道,真的什么都不知道。。。。。。

我想提笔填《蝶恋花》,你却告诉我什么是《春去也》。。。。。。

该做的都已经作完,还没做的也无法再做。。。。。

北去的候鸟在即将破晓的夜空划满伤痕,叫我还能说什么?????

戴上耳机,听着忧伤的恋曲,无法实现地忘记。。。。。。

同时,又在等待不可能出现的奇迹。。。。。。

没有方向的的前路,是我自己给自己。。。。。

时间的推移会不会将相遇再次实现。。。。。

同时,又会不会将这记忆抹平。。。。。。

一蓑风雨任平生的豪情,是我甘心自愿,还是无可奈何地逼自己。。。。。

墙外行人,墙内佳人笑,这般对比是该哭还是该笑。。。。。

天涯路,望断了。。。。

秋波送后,无声无息。暗暗告诫,小心翼翼,别陷情字之沼。。。。。

缘?。。。。。。。。

孽?。。。。。。。。

福?。。。。。。。。

祸?。。。。。。。。

不是不是。。。。。。。。。

缥缈之中本什么都没有。。。。。。。

你说什么都在变。。。。。。

是的,

是我形而上学。。。。。。。

半夜,

写下没有开始的结束。。。。。。

该用省略标注结尾,还是画个不满的圆圈当句号来作结。。。。。

叫你要用第三人称时,你肯定感觉不到我的心里已是狂风暴雪。。。。。

知道这样后,你不会花费万分之一秒的时间去记忆我,

但我会傻傻的用整夜时间去祈祷你的一切。。。。。。。

在我想你的时候,你努力忘记我。

只怪老天没眼,看不见我的真诚。。。。。

在失去和你所有联络的世界里,我潸然而要逞强。。。。。

不顾一切,你断然快速地处理完一切。。。。。。

抛在脑后,等我一人慢慢咀嚼。。。。。。。。。

我无悔。。。。。。。

是第一次,我厚了别人认为应该厚的脸。。。。。

也是最后一次,我相信我的错觉。。。。。

不会有下次,

不会有下次。。。。。。

我会尊重,

无奈地尊重。。。。。

心,

不痛。。。。。

真的一点都不痛,

因为它已经死了。。。。。。。。。。。。。。。。

冬天已来,下个冬天也不会再远。。。。。。。。。。。。。。

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