那培训的应用效果呢？我们经常在公路上看到闯红灯的人，如果你问他知不知道闯红灯是不对的，绝大部分人都知道，可你再问他既然知道了还要闯，他多半会说：方便、没有人看到等等。所以为了减少闯红灯的现象，交通管理部门在公路上安装很高的栅栏和摄像头，在路口增加了交通协管员，同时对闯红灯的人/车增加了处罚措施。所以学习效果是一回事，愿不愿意应用以及怎么应用是另一回事。但现实是大部分老板关注的培训效果是培训的应用效果。要想他们获得更大的投入，就必须提供量化的数据加以说明。于是为了满足老板的期望，我们许多培训管理人员创造了许多可以量化的指标如培训时数、培训人数、培训出勤率、考试分数甚至培训投资回报率（ROI)，结果这些指标全线飘红时，老板也不满意。那么我们转换一下思维，站在学员的角度看，学员认为自己培训后能力提高，就应该给自己更大的发展空间，同时提供相匹配的薪酬，否则“此处不留人，自有留人处”；站在老板的角度看，老板投入资金对学员培训是希望培训后能改善工作绩效，进而提高利润，培训同时也会使学员增值，改善工作绩效是学员应该做的，现在无法量化的培训效果或培训效果无法体现成财务效果，就不知道培训做的好还是坏，那么对培训的投入和学员的薪酬及职位的提升就应该谨慎。老板的想法是正确的，学员的想法也合情合理，可我们培训管理人员提供不出老板所希望的量化数据，那我们该如何体现自己的工作绩效以及争取更大培训资源投入？
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你有没有这样的时候？(很想,自己的,的人,找不到,觉得自己)
你，有没有这样的时候？莫名地心情不好，不想和任何人说话，只想一个人静静地发呆，怀念着逝去的人和事。
你，有没有这样的时候？突然觉得心情烦躁，看什么都觉得不舒服，心里闷得发慌，拼命想寻找一个出口。
你，有没有这样的时候？发现身边的人都不了解自己，面对着身边的人，突然觉得说不出话。
你，有没有这样的时候？突然感觉自己与世界格格不入，你曾经一直坚持的东西一夜之间面目全非。
你，有没有这样的时候？突然很想逃离现在的生活，想不顾一切收拾自己简单的行李去流浪。
你，有没有这样的时候？别人突然对你说：我觉得你变了。然后，自己开始百感交集。
你，有没有这样的时候？突然希望时间为你停下来，就这样一直和喜欢的人地老天荒。
你，有没有这样的时候？在自己脆弱的时候，想一个人躲起来，不愿别人看到自己的伤口。
你，有没有这样的时候？突然很想哭，却难过得哭不出来。
你，有没有这样的时候？夜深人静的时候，突然觉得寂寞深入骨髓。
你，有没有这样的时候？走过熟悉的街角，看到熟悉的背影，突然就想起一个人的脸。
你，有没有这样的时候？明明自己心里有很多话想要说，却不知道怎样表达。
你，有没有这样的时候？心中有一股无名的火，很想找个人发泄，很想大声喊出来。
你，有没有这样的时候？觉得自己其实一无所有，仿佛被世界抛弃。
你，有没有这样的时候？明明自己身边很多朋友，却依然觉得孤单。
你，有没有这样的时候？很想放纵自己，希望自己彻彻底底醉一次。
你，有没有这样的时候？自己的梦想很多，却力不从心。
你，有没有这样的时候？常常找不到事情做，无聊得无所适从。
你，有没有这样的时候？突然找不到自己，把自己弄丢了。
你，有没有这样的时候？心里突然冒出一种“厌倦”的情绪，觉得自己很累很累。
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告诉我，你在想什么
哦！亲爱的，我想懂得
月娃娃儿，爬进你的被窝
那是爱的衬托
告诉我，你想我
告诉我，你在想什么
哦！我爱的，你已不爱我
秋天扫去黄叶，那是我的委托
趁着冬天还没有抢夺
在秋天收获你的果硕
告诉我，你在想什么
哦！远去的，我朝思暮想的
桥下流水，一旁茅屋
那曾是我幻想的
告诉我，你撑伞步过
告诉我，你在想什么
哦！遗忘的，老地方烟火
深夜偷走了万家灯火
告诉我，你可否快乐
告诉我，你可否忘了
告诉我，你是否深爱过
你在想什么？告诉我
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