由于他父亲十分了解他对漫画的狂热,因此,对于他这项重大决定,毫不犹豫地同意了。
多年之后,当他以漫画家的身份获得台湾“十大杰出青年”的荣誉时,站在万众瞩目的台上,他泪盈满眶地说道:
“我特别要感谢我的父亲,因为他没有逼我继续上学,没有叫我去补习班,没有叫我去电脑班,也没有他一生未完成的愿望,因而我才有机会画漫画,感谢爸爸!”
蔡志忠从自身的经验得到一个极为可贵的启示:如果一个人觉得自己适合做橘子,父母不应该因为苹果红艳贵重而要他改做苹果,反之,父母应该尊重他的决定,让他好好地做一只橘子。
那时,在我所执教的班上。有一名叫陈雅丽的女生。长得方方正正、清清秀秀。注意到她,是因为她老是眉头深锁地把话语当金子。尽管上课时专心一致,测验却老是不及格。
一日,与她长谈,她这才尽吐心中郁闷:“我对读书没兴趣,一直读不进脑。我想退学,改学缝纫,可是,我爸不许。”
她已中四。我自然劝她先把这年读完再另作打算。
然而,她天生不是读书的材料,父亲过高的期盼,加上功课繁重的压力,她不胜负荷,精神濒于崩溃。年中期考,她的怪言怪行招惹了许多闲言闲语,有人甚至背后称她为“小疯子”。
我拨电话约她父亲见面,他在菜市里当鱼贩。
我把他女儿的情况说了,请他做个决定。他想也不想,便斩钉截铁地说:
“当然不能退学。她母亲早死,我将她辛辛苦苦地带大,就是希望她多读点书,你知道吗,我连她上大学的钱都准备好了。我身体不是很好,迟早都会死,她如果读不成书,以后我死了,谁来养她!”
我耐心地向他分析“行行出状元”的道理,可他一个字也听不进去。
陈雅丽的情况,愈来愈糟,脸庞日益消瘦,眼神日益涣散,与她谈话,她无语泪狂流。
我再度、三度、四度地约见她父亲,他置若罔闻。对他来说,万般皆下品,唯有读书高。
九月份的某一天,陈雅丽的座位空了。拨电话,没人接。次日一早,她父亲来校,满脸愁容地说:“我载她来上学。她从电动车后面摔下去了,受伤了,请假几天。”
我婉转地请他正视女儿的健康情况,让她暂时休学,他还是一口拒绝。
一周后,陈雅丽出院,重回学校,整张脸,幽幽地发出一种可怕的青光。再过两周,她的座位又空了。
我在当天晚上电视的新闻报道中,错愕而痛楚地知悉,陈雅丽当天早上从十六楼的住家门口飞跃而下,当场丧命。无法自行选择人生道路的她,以一种惨烈的方式,告别了让她痛苦的人生。
几天后,我接到了一通电话,电话的另一端,传来了一个喑哑沉重的声音“老师,我刚刚办完雅丽的丧事。”正嗫嚅着不知如何安慰这颗重伤溃烂的心时,忽然又听到他说:“老师,对不起。”
啊,隔了许多年的今日,当我回想起他说出这三个字时那种仿佛淌出鲜血的悲痛与怅恨、懊悔与自责,我依然有一种落泪的感觉。
要是他不硬生生地逼陈雅丽去做一个珍贵的苹果,陈雅丽到今天还会是一只快乐的橘子啊!
文|尤今
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企业战略性管理沟通模式设计(沟通,管理,设计,企业,渠道) 企业战略性管理沟通设计必须包括以下几个方面的内容:一是企业的战略管理沟通设计必须与企业的基本组织结构与日常管理架构重合或整合在一起,即三者互相配合,融在一体,而不是互相分离。与之相对应的企业战略性管理沟通设计,主要是指管理沟通模式的沟通渠道结构设计。二是企业管理沟通的方式、方法设计。
企业有了正常和顺畅的沟通渠道,并不能保证管理沟通顺利进行。在具体的管理沟通活动中,方式、方法不同,会造成沟通效果差异。如果我们想要保证必要的沟通效果,必然要对每一类比较大的具体沟通进行沟通方式、方法的设计。三是企业管理沟通内容的设计。本论文已经对管理沟通的内容做了较为详细的区分,详细的沟通内容的设计有助确保所有应该沟通的信息都各有自己的渠道与方式在沟通,从而避免企业管理沟通设计有所残缺。四是管理沟通的目标与原则设计。管理沟通必须有明确的目标,管理沟通也一定要遵循必要的原则,才能达到预期的沟通目的。没有沟通目标与沟通原则,企业的管理管理沟通活动无法正常有效地进行。五是企业管理沟通模式设计还应当包括企业管理沟通的监督、支持体系,与管理沟通的效果考评体系。这也就是企业对企业管理沟通模式的维护、管理。
一、企业战略性管理沟通设计的渠道设计
企业战略性管理沟通模式的设计,首要的工作是要进行与企业管理目标相匹配、相适应的管理沟通渠道的设计。而正如上所述,管理沟通渠道的设计又必须与企业的组织结构与管理结构相融合,三者合而为一体,才能构成一个完整而精练,全面而高效能的管理沟通系统。
笔者以最简单的采用直线型的组织结构与管理架构的企业,进行企业管理沟通渠道设计为例来进行说明。关于直线型企业应当如何构建完善的管理沟通模式,笔者在上面已有初步论述。从前面的论述笔者可以看出:企业的规模与业务模式决定了企业应该采取的基本组织结构与日常管理结构,而企业基本的组织结构与管理架构又构成了企业企业管理沟通渠道结构的主干部分。抛开或缺少这些主干部分,企业完整的管理沟通渠道体系也就失去了基础和骨架,犹如空中楼阁,无法建立。 猜你更喜欢:千年一叹 伊朗1:白胡子、黑胡子(伊拉克,两伊,边
千年一叹 伊朗1:白胡子、黑胡子(伊拉克,两伊,边关,中国,巴格达)
终于离开伊拉克了。
粗粗一想会觉得伊拉克之行令人失望,原先满怀憧憬的巴比伦遗迹尚且已经被糟践成一个低劣的现代模型,更不必说其他了。但时间一长又觉得不能一概而论。例如昨天晚上我们被一位老人带到一个神秘的地方,从小街刁、门进人,顺阶梯往下走,抬头一看,是一个近似中世纪古城堡的昏暗所在,巨大而恐怖,却坐满了人。中间有疯狂的乐队和歌手,唱着凄楚而亢奋的阿拉伯歌曲,四边很多狭小的洞窟式小间里摆满各个时期的文物供.人选购,中厅也可用餐。
我高一脚低一脚在角落里探看,过来一个中年男子,用英语对我说:“你应该到楼上去看看。”泪旬顶着他的指点摸到楼梯,又小,又陡,又暗,真有点提心吊胆。楼上更是中世纪,看到很多洞窟却没有人,灯光全是底楼泛上来的,吓得赶紧下楼,像做梦一般地与同伴一起割烤全羊、喝石榴汁。
这时我想,在白天单调的大街上,怎么想得到会岔出一条小街,小街里边又隐藏着这么一个令人发休的大空问?
伊拉克的社会结构也会是这样的吧,各种各样夜间的歌声,地下的通道,隔代的收藏,奇怪的热闹,一定也都以自己的方式深潜着,谁也不敢说看透了这个地方。
今后中国人会以什么方式出现在这个地方,也有多种可能。日前训倒中国商船早在一千多年前就已经停泊在幼发拉底河河口,我特地到那个河口去了,一个先进的灌溉发电系统,正好是中国建造的,由于战争而朱能付款,几亿美元的债,留几个人守着。有一天一对年轻的中国夫妻在街上拦住了我们的车队,热情邀请我们到他们家吃饭,他们是被另外一家公司派来‘守债”的。等国际制裁解除之后,对于伊拉克石油资源的竟争,很多中国公司不想袖手旁观。因此,说不定哪一天,会有不少中国人出现在巴格达街头。
但今大,我们还是为离开而高兴。因为这意味着我们被封存的手机可以发还,海事卫星可以堂而皇之地开通,也意味着终于可以摆脱天天千百遍映现在眼前的同一个人的相片,摆脱车前车后无数乞讨的小手。只是几位女士有点发愁,因为我们即将进人的伊朗对女人在公共场所遮盖头脸的要求,比伊拉克严格得多,而我们这几位女子,恰恰必须在公共场所抛头露面地工作。
我们行驶在从巴格达去伊朗的沙漠公路上,心里明白,这里在两伊战争中是激烈的战场。战争已经结束,但戒备依然森严。八年的两伊战争两方面都损失惨重,仅伊拉克,随意看到一个纪念碑就悼念五万烈士,这样的纪念碑全国有几个?全国的总人口又是多少?
边关到了。两伊的边关之间倒没有什么隔离带,这与我们从约旦到伊拉克的那段路有很大的差别。两国边关都竖起一幅巨大的元首像,作为国家标志,居高临下地注视着对方的土地。由于都想“寸土必争,,,因此两幅画像靠得很近,变成了四目相对。
这个情景很有趣味。一个是白色的大胡子,一个是黑色的小胡子,两人都不笑,光靠眼晴做文章,一动不动地瞪着对方。全世界都看着他们打了很多年架,没想到他们在这里脸贴脸地亲近着。从黄昏到月夜,这儿不会有其他.人迹,气温又低,只有这两个上了年纪的男人,谁吐口热气都呵得着对方。
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