A.雄伟的战略
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当今市场,已不是狭隘的市场经济,它已没有国界限制、没有意识形态限制,是国际性的世界大市场。市场的变化要受经济、政治、自然等诸多因素的影响。一个企业要想在开放的国际市场上求生存、求发展,其领头人必须要有长远的战略眼光,根据外部环境的变化或者说将来的变化作出运作战略,它影响着企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。
决策活动最能体现战略家的特质。在决策活动中,经营管理人员通过“谋”和“断”两大职能来决定组织中的重大问题。企业领导人关心和参与智囊机构的整个谋划过程,使其对最终备选方案的“背景”了如指掌,只有这样,最后才会充满信心、胸有成竹地作出决断。
B.有鼓动力
创业者要高瞻远瞩、明晰动静,运用思想家、演说家、评论家的天才,阐述观念、扭转看法、鼓舞士气,引导众人形成明确的价值观。从而使企业内部全体员工产生持久的凝聚力,并在组织外部社会大众的心里植下一种亲切友好的形象,使企业有一个轻松的外部环境和社会环境,更广泛地传播自己的企业文化,提高自己企业的知名度、增加无形资产。
C.敢于创新的胆略
创业本身就是有计划地创新、冒险,只有敢闯敢干、不怕失败的人,才有可能走出一条属于自己的新路、好路来。艰苦创业精神,对于开拓者而言,也是非常重要的。因为在创业期间,必会因资金、经验、人事等的阻碍而令事业暂时的休克,站在这个边缘上的创业者,千万不可半途而废,一定要坚持下去,要相信,成功就在不远处。
D.敢于充分展现自己的个性
创业者最重要的素质,最主要表现在个性上。个性能使人的才干增添无比的光彩。
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1.办事
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1.办事要留余地得意更须清醒
做什么事都要适可而止,就象可口的山珍海味,多吃便能伤害肠胃等于毒药害人,控制半饱就不会伤害身体。但人往往经不住诱惑,一遇到香甜可口的美味,便不顾一切拼命多吃,结果把肠胃吃坏,受病痛之苦。聪明人必须注重养身之道,营养不良固然不行,吃的太多也决非好事。欲罢不能说明不懂养生之道。称心如意固然是好事,但有些却是引诱人们走向身败名裂的媒介,一些看起来令人得意洋洋的事,或许正酝酿着走向失败的因素。所以,凡事不可只求心满意足,春风得意时一定要保持清醒,保持强差人意的限度就不至于懊悔终生。
2.善良遭人忌无恶遭人毁
每人处事做人各不一样,有的喜欢曲意迎合,不明确表达意愿;有的喜欢直言不讳,光明磊落。对小人来讲听到刚正不阿的言语便会忌恨;而曲意者,要么是图人喜欢,要么是对人有所乞求。人人都爱听好听的话,小人和当权者尤其如此,而正直的人很看不惯那种阿谀像。根本没有善行的人受到赞誉,这种小人行为只能欺骗无知者,有识之士则很反感,因这是阿谀者常用手法;一个根本没有恶行的人遭到诽谤,虽然是出于无知者的攻击,但却能博得有识之士的同情。不求上进而自甘堕落的人,为使心理平衡,看到正直善良的人就会不顺眼,便会造谣生事进行诋毁,妄想使自己不平衡的心得到某种补偿,这种人实在是可悲又可恨。因此,与其委屈自己意愿博取他人欢心,实不如以刚正不阿言行宁遭到小人忌恨,因能得到大家对你品行的称赞;没有善行而受他人赞誉,还不如没有恶行却遭到小人诽谤,因自己问心无愧。
3.行善索求反而无功
人要有助人为乐精神,把助人看成是一种快乐,是高尚的道德情操,帮助别人不图回报,“为善不为人知”,是一种发自内心的真诚。所谓“有心为善虽善不赏,无心为恶虽恶不罚”。帮助别人的人,不要老把恩惠记在心头,不应总想让别人赞美,“这样即使是一斗米也可收到万种的回报;如果计较自己对人的施舍,而且要求人家的回报,这样即使是付出一百镒,也难收到一文钱的功效。”所以现实中,若抱着沽名钓誉的心态为人处事,做事前先考虑如何才能送人情,甚至无情找情,这样即使已经做了善事,也会令人反感厌恶,更不会得到对方真心回报,而出于真正同情心,“做好事不留名”,不善张扬的人,付出虽然可能不多,但却能让人感到真情,获得加倍报答。所以,帮人应无所求,若有所求反会没有功效,甚至让人瞧不起。
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今生相?是?分,此世相遇是福分
我想我真的很在意你,每天都在?心你
Mặc dù chúng tôi phan vùng biển. Trong trái tim của thiền là gì, nhưng mỗi khác
?有半??念,你永?是我?路中最深的?念。你永?是我一生中的情?。?源:改?中?文??>;原?文?>;日???|心情??
作者:程?
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