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欺骗误导逃避食品药品监督,用欺骗的手段逃避询问或审查
日期:2018-11-30 22:08:02    编辑:朱是    来源:互联网
假如生活欺骗了你,或许是你在逃避生活(旅行,生活,都是,梦想,是因为)昨天晚上和女友去小酒馆坐坐,看
假如生活欺骗了你,或许是你在逃避生活(旅行,生活,都是,梦想,是因为) 昨天晚上和女友去小酒馆坐坐,看到在小酒馆的墙上贴着一张海报:一个大学毕业生要去西藏、尼泊尔、印度旅行,希望得到陌生人的帮助,大家可以在淘宝上买他做的明信片,15元一册。我和朋友都觉得这种方式真的不靠谱,而且更让我困惑的是:既然根本没有能力去实现愿望目标,为什么非要一直追求呢?
  
  前段时间有个北京的朋友给我写了一封信。他刚大学毕业,然后开始“穷游”,在路上走了一个月,“经常要联系住处,有的时候还需要露营,觉得自己真的是在流浪,而不是旅行。天气冷了,经常半夜冻醒,每到那时我就问自己:我为的什么呀?风景早就不是关注的重点,我开始觉得自己就是在瞎折腾,以为通过这次的行走可以成长,但是现在好像一直在原地踏步……出来一个多月了,我没有什么特定的规划与路线,因为我总是变得太快,不想回家,不想面对工作、生活,我觉得恐惧,还没有做好准备……”
  
  对这位朋友,我有着深深的担忧,如果用旅行的方式逃避现实生活,逃避工作上的压力,生活必然也会远离你,甚至给你重重的一击。旅行纵然辛苦和不易,但是跟人生中其他的挑战诸如干好一份工作、找到一个爱人、赡养年老的父母相比,它并不更难。更糟糕的是有部分想骑行的人其实并非热爱旅行,仅仅是因为盲目跟风,渴望刺激与不平凡,以及希望获得他人关注、称赞的虚荣心作祟。
  
  我在西藏旅行过,也有在云南骑行和徒步的经历,在路上遇到过一些根本没有条件做这些事却仍要坚持的人,退学、辞职,向父母要钱,向同学、朋友借钱来旅行,甚至嘲笑反对他们骑行的父母,说他们没有梦想。尽管他们有热血青年的动人模样,我却觉得他们一点儿都不可爱。他们不仅不成熟不懂担当,而且非常浮躁、虚荣和自私。
  
  这些事对我的触动在于:为什么我们现在有些人思考问题、解决问题会这样粗暴单一,动不动就辞职、退学?当理想与现实有差距时,他们是否有能力去缩短这中间的距离?当他们过了一段新鲜刺激的旅途生活之后能否回归现实,承担起平淡生活?还有他们是真的追逐梦想,做得到为自己的梦想吃苦、努力、拼搏,还是以此为借口逃避现实的压力?
  
  一个心怀梦想的人是可爱的,但为了所谓的梦想去伤害家人和朋友,则是可耻的。实现梦想的方式如果不是建立在自己脚踏实地、自强不息、努力奋斗的基础之上,而是建立在让爱我们的人痛苦的基础之上,我们的梦想则是虚弱和空洞的,我们的人生同样也是虚弱和空洞的。
  
  作家吴苏媚说:“单漂旅行是修行,结婚生子也是修行。修的都是温柔与耐心,修的都是对宇宙恒定规则的臣服,修的都是对他人和万物生灵的慈悲。如果修的都是爱,那就没有任何区别……旅行不是现实生活的对立面,旅行就是生活的一部分。旅行不是逃避现实生活,旅行就是生活本身,只是换了一种生活方式。生活是不可能被逃避的,就像一座大山,‘横看成岭侧成峰’,如何去面对它,有着不同的方法以及位置、角度。”
  
  有时候我们爱得深仅仅是因为没有得到;迷恋远方仅仅是因为还未到达;热爱梦想仅仅是因为还未实现;追逐激情仅仅是因为害怕平淡。因此我常常在心里告诫自己:不要逃避生活,不要害怕生活的平淡,不要被这些生活的假象所欺骗;如果说生活欺骗了你,其实是你从未真切地活在生活中,而是活在自己对生活的想象里。
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人力资源管理离职危机 六杠杆协同一致(企业,成本,培养,人力资源,人才) 是自己培养人才来使用,还是使用别人已经培养出来的人才?显而易见的是,前者耗费时间精力,还要承担人才流失的风险,而后者则可以拿来便用,迅速补充人力资源,节省大量招聘及培养成本。

  在大多数情况下,公司在成本面前低下了高贵的头。但是时隔不久,他们会发现,这些经由其他公司培养跳槽而来的员工,对企业文化和公司内部管理的适应,同样要花费大量的时间成本和培养成本。

  而另外一个风险是,当这些人才不适应公司文化和内部管理时,他们较之那些由公司培养的人才来说,更容易出现跳槽倾向,并付诸于实际行动。有形的成本与无形的成本加总之后,外部招聘而来的人才耗费的成本甚至可能超过自己培养人才的成本。一些跨国公司发现了这个问题,他们将触角深入到知名学府,试图从毕业生中寻找潜在员工。更有甚者,通过各种途径先行一步,将那些还未毕业的学生作为选聘目标。

  组织需要战略性人力资源管理

  所谓战略性人力资源管理就是系统地把企业人力资源管理同企业战略目标联系起来,具体是通过有计划的人力资源开发与管理活动,增强企业战略目标的实现。

  随着生产力越来越多地依赖人力资源,依赖脑力实现,人力资源的重要作用逐渐被人们意识到,这是取得竞争优势的关键资源。

  随着知识经济的到来,生产力的关键要素更多地依赖脑力,人力已成为企业获取竞争优势的关键性资源。因此,企业高层管理者在研究企业目标、战略时,应同步思考未来五年、十年的人力配置,从战略的角度来研究人力资源的开发、培养和使用,使企业的人力资源成为企业真正的核心资源。

  战略性人力资源管理的特点在于从发展企业的可持续竞争优势着手,人力资源部门作为企业制定和执行战略的合作伙伴,要在这个过程中帮助企业制定有效的竞争战略,同时制定和采取有效的人力资源制度和策略,来帮助企业提升经营业绩和市场竞争能力。 猜你更喜欢:云深花开(湘西,之处,花开,花朵,女孩)

古语云:云深之处有花开
云深花开(湘西,之处,花开,花朵,女孩)

古语云:云深之处有花开!花开富贵无人识。有朝君子认得它(她),舍不舍得把它采。

/

湘西,云里雾里的故乡。

多少人,来这里探寻它的神秘!

来了,又去。

去了,又来!

佛说:无缘神仙从不见,有缘天天神仙惦。保佑你我享百年!

湘西的真身你能识得吗?

/

湘西花朵有很多!其中,不乏喊不出名堂的花朵。

极美的花啊!那是,在大都市都看不见的花朵。

都说芙蓉为花中皇。

我们这里的花朵!!已经,超出人间范围。位列仙班。

此花,只有天上有。降落人间无人识!

/

从古至今。

花朵的美誉!就是,指女孩。

湘西的女孩。美丽盛誉国内外!

古丈的女孩一曲“小背箩”影响中国与各国音乐界。

在湘西里的女孩。她不过是沧海一粟。平凡至极!

花开无度。愁煞养花人!!

/

大山的这里!!有很多奇花异草。

它不用胭脂俗粉。它不用故作媚态。

有句话:天生丽质。

用了胭脂她失了本来风华绝代!

故作媚态只是没了自己本来颜色。

/

很多人说!

湘西山水,本就是一个噱头。

是骗人的把戏!

/

我这个湘西人。只能感叹一句!

:你们,没有进到云深之处。何来,说湘西不美丽?

只有痴人。进了,云深之处。

才能看见湘西的神秘仙境。

/

当你进入云深之处。

花开万千。

君子啊!你采不采?那朵,只有天上有。却不小心落凡尘的(奇花)!?

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