与上司发生冲突后怎么办?

在工作中，上下级之间难免发生一些不愉快的事情，产生一些摩擦和碰撞，引起冲突。这时候，作为下属如果处置不当，就会加深鸿沟，陷入困境，甚至导致双方的关系彻底破裂。那么，一旦与上司发生冲突后怎么办？常言道：“冤家宜解不宜结”，通常情况下，缓和气氛，疏通关系，积极化解，才是正确的思路。具体来讲，主要有以下一些方式方法：

1、引咎自责，自我批评

　　心理素质要过硬，态度要诚恳，若责任在自己一方，就应勇于找上司承认错误，进行道歉，求得谅解．如果重要责任在上司一方，只要不是原则性问题，就应灵活处理，因为目的至于和解，下属可以主动灵活一些，把冲突的责任往自个身上揽，给上司一个台阶下．人心都是肉长的，这样人心换人心，半斤换八两，极容易感动上司，从而化干戈为玉帛．

2、丢掉幻想，主动答腔

　　不少人都有这样的体验，即当与对方吵架之后，有时候谁见了谁也不先开口，实际上双方内心却都在期待对方先开口讲第一句话。所以，作为下级遇到上司特别是有隔阂后，就更应及时主动的答腔问好，热情打招呼，以消除冲突所造成的阴影，这样给上司或公众留下一种不计前嫌，大度处事的印象。不要有侥幸心理，见面憋着一股犟劲不答腔不理睬，昂首而过，长期下去就会旧疙瘩未解又结新疙瘩，矛盾象滚雪球般越滚越大，势必形成更大的隔阂，如此再想和好就晚了，困难会更大。

3、不与争论，冷却处理

　　就是当下属与自己的上司发生冲突之后，作为下属不计较，不争论，不扩散，而是把此事搁置起来，埋藏在心底不当回事，在工作中一如既往，该汇报仍汇报该请示仍请示，就象没发生过任何事情一样待人接屋。这样不揭旧伤疤，恶梦勿重提，随着星移斗转，岁月流逝，就会逐渐冲淡，忘怀以前的不快，冲突所造成的副作用也就会自然而然消失了。 猜你更喜欢:一件令我感动的事(轮椅,老奶奶,感动,叔叔,驶去)

一件
一件令我感动的事(轮椅,老奶奶,感动,叔叔,驶去)

一件令我感动的事

有许多事令我感动，但其中最令我感动的事让我受到益终生。

那是一个阳光明媚的星期天，我去一个公园玩。在路上，我边迈着轻快的步伐向前走，边哼着小调，突然一位老奶奶捡着垃圾映入我眼席，这位老奶奶身材矮小，衣着很干净，因为她是捡垃圾的，所以我瞧不起她。到了站台，车还没来，我便边欣赏路边风景边等车。车站的对面是一座桥，这座桥的坡度大，如果推拉着什么重的东西或坐什么东西上去，都很困难。

这时，只见一位残疾人叔叔坐着轮椅，从我眼前经过，并加速向桥上驶去，眼看就要冲上桥顶了，却突然停住，然后过了一两秒钟后，轮椅又迅速的滑了下来。这位叔叔并不气馁，又试了几次，眼看就要到桥顶了，但最后都滑了下来。只见他急得满脸通红，双手无力的垂在轮椅两边，长长地喘着气，想再试试，但又无奈地摇了摇头，逗得我和旁边一位阿姨“咯咯”直笑，这时轮椅又向桥上驶去，只是旁边多了一位头发苍白的老奶奶。我仔细一瞧，那不是捡垃圾的老奶奶吗？此时的老奶奶使出全身的力气，艰难的推着轮椅，我顿时愣住了。眨眼的功夫，轮椅旁又多了两位叔叔。不一会儿，轮椅已稳稳的上了桥顶。

看到了这令人感动的一幕，我很羞愧。老奶奶乐于助人、时刻关心他的品质，值得我们学习。

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