努力使自己做好
很多的管理者会从几种不同的方式来考虑如何担当好自己的角色。首先，他们会觉得自己的才能发挥在于如何将自己的员工管理好。一种良好的管理方法要比手把手的去教会每一个员工效率高很多。另外一种就是相信自己已经掌握了很好的管理诀窍。
一般情况下，领导都是很清楚解决问题的方法，并已经对其作出了正确的判断。但是他们并不愿意亲自执行，通常都是在他的领导下由雇员完成工作。我们应该鼓励这些人在实际的工作中做一个真正的领导者，而不是将自己划定成为一个只会收钱的经理人。同时要随时融入到下属当中去，听取他们的意见。毕竟他们对工作的感触是最直接最深刻的。
鼓励员工提出问题
管理一个团队有很多种方式，但要想把自己的团队管理好，做出优异的成绩就需要领导能够真正融入到员工当中去。听取他们的意见是自己做出正确决策的重要前提。鼓励员工提出问题或不同意见是管理者提高管理水平的一个技巧。员工能够提出问题要比单纯的照单办事强很多。“对这件事你有什么看法？”带领员工积极的思维，提出自己独到的解决方法，这样一来他们就会积极地给你提出合理的意见和建议。
另外，鼓励他们提出建议，还可以开阔他们的思路。“你觉得为什么会导致这种问题的出现？”“我们按着你的建议去执行，你觉得结果会是怎样？”等等一系列的问题。这样一来，员工就可以通过他们自己对问题的分析得出正确的结论，然后应用到自己的实际工作中去。
实行工作竞赛制
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一切皆流，一切皆变(弟子,老禅师,小河,等待,解渴)
老禅师有一次和一个弟子出游，恰好那天特别的热，两人走了一段路之后，就上气不接下气，嗓子眼里像冒烟似的难受。
老禅师吩咐他的弟子说：“我们刚才不是刚刚渡过一条小河吗？那儿的水清澈甘甜，你去弄些来解渴吧。” 弟子就捧着老禅师的金钵去了。
过了一会儿，弟子空着手回来了，禀告老禅师说：“小河那边有一拨贩卖布匹的西城商人，他们的马在那儿撒欢追逐，把整条小河的水都弄脏了。不如我们再走两个时辰的路，到前面的另外一条小溪去吧。”
老禅师皱了皱眉头，回答道：“牛羊不吃身边的草，却要翻山越岭吃山对面的沙子，世界上有这样的事吗？我们现在渴得不行，为什么还要走两个时辰的路去找水喝呢？你还是再回去一趟，取些水来解渴吧。”
弟子撅着嘴，心里虽然一万个不情愿，但还是按照老禅师的吩咐回到那条小河边。
但让他大吃一惊的是：才这么一会儿的工夫，原来的那拨人马都不见了，整条小河又恢复了第一次见到时的清澈和平静，好像什么事情都没发生过一样。
“禅悟管理”
没有永远混浊的河水，与其舍近求远地乱碰运气，不如等待一时，机会总会来临。这就是老禅师的智慧。
事物总在不断变化，所谓“一切皆流，一切皆变”。因此，不要害怕等待，等待中自有机会。很多人却错误地认为，等待是可耻的，是无能的表现，是消极的行为，事情发生总应该有所行动。
身为管理者，无论是处于顺境还是逆境，都应该让自己在等待中寻求更高、更远、更强的发展。
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相思未染鬓先斑，日日寒庐见暮山。
料道难眠多少夜，春消白雪不人间。
人生兮无生死，共赏兮莫发枝，久时！酒时！玖石。写不尽诉世，焚不禁情知，却是！确视！榷逝。人写不生，无不生尽。生诉死世，共赏不焚。莫发情禁，枝知久却。时是确酒时，石视榷逝石。玖！何为物？何为宿？君亦无识，奈何子于？盖乎天地渊！任度尊。
前度昙花，坐看枫叶琉璃泪。今度灵涯，望断青松流离碎。暗化修雨，自在无边，岂！误功德而向殷勤。疮满星移，蕃世无失，能！偕月途而问苍生。周清悟冷，寂墨零荒，如！关殇门而步阑珊。拂手人间，破点迷津，此！丝长尽而落首空，知何必而归以正，似若平。
闻！千山不如佳仪；择！良辰不过相依；寻！美酒不比分离；得！一情早已藏溪，次第。志未随兮身先老，老若残兮催若去，去又何兮！拟君未曾，何徒然以为??？非自欺。谅之有言也，云何云此！疾则治，病则之，何于兹之事也。金于痊者宁不愈，思之病者犹未抒，疾思兼，脉脉兮不久矣！了兮！了兮。子甘无苦，君岂情愿。
一朝人死，真情不孤。所爱非爱，亦未贪图。量……伤时伤事伤千秋，梦生梦死梦红楼，是伤是梦是浮生！何谓浮生？般等珍贵。君恒。
长眠……
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