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安徽双赢供应链管理有限公司,企业供应链双赢ppt
日期:2018-11-30 16:20:04    编辑:何施赖    来源:互联网
讨论:供应链大牌局打出双赢牌(企业,要有,自己的,下游,基础)作为近几年企业信息化应用的热点之一,供
讨论:供应链大牌局打出双赢牌(企业,要有,自己的,下游,基础) 作为近几年企业信息化应用的热点之一,供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM)在ERP之后,受到了众多企业的关注。尤其是一些在整个产业链中占据主导地位的企业,更是寄期望于应用SCM系统,将上下游企业紧密地集中在自己周围,实现企业间的信息高度共享,加快供应链反应速度,提高企业的核心竞争力。但自从SCM概念引入中国之后,业界对其一直有许多不同的观点。

  而SCM的成功案例,似乎也没有最初想象的那样层出不穷。企业应用SCM首先要有什么前提?SCM系统的核心技术基础是什么?应用SCM系统的关键是什么?应用SCM一定要从采购环节入手吗?如何评价SCM应用的效果?目前的企业管理水平与技术基础是否适合应用SCM?SCM应用过程中最难解决的问题是什么?带着这些问题,我们邀请到江铃汽车股份有限公司信息部部长秦长坤、i2科技北京公司售前咨询经理曹伟和明基逐鹿系统集成(苏州)有限公司GES事业部总监汪中田一起进行了探讨。

  主持人:企业应用SCM首先要有哪些前提?

  用户:上下游企业都需要有自己的管理系统。

  厂商1:SCM不需要ERP先行,只要平常有业务数据积累就可以。

  厂商2:企业要有ERP基础,上下游信息透明,有一个平台协同运作。

  秦长坤:在供应链中的上下游企业都需要有自己的管理系统,使自己的管理流程畅通,并实现系统数据准确,才是保证SCM系统有效应用的前提条件。

  曹伟:SCM的概念非常宽泛,对每个企业都可能意味着不同的重点。在不同应用领域里所要具备的条件要求是不同的。具体来说执行层面上条件要求并不高,企业有一些基础的能力就可以;计划层面对管理、运作理念和数据基础的要求稍高一点。但从整体来说,要有效地应用SCM,最大的前提是企业要有以供应链运作为核心竞争力的理念,然后企业对流程的有效建立、运行有充分的保证能力,对基于数据管理的理念要有一个整体比较认可的理念,这些都是比较重要的前提。我们在国际和国内的经验都证明SCM不需要ERP先行,只要平常有业务数据的积累就可以。SCM回报来了之后,再投入到ERP中也可以。
猜你也喜欢:这个世界从来不会在乎你的自尊(老板,朋友,人说,自己的,年轻)
这个世界从来不会在乎你的自尊(老板,朋友,人说,自己的,年轻) 这个世界从来不会在乎你的自尊!先做出成绩,再强调自己的感受吧!

  如果你也正在经历职涯的低潮期,以下这两个故事,或许可以给你带来一些启示。

  期待我们都能够通过这些磨练,往下一步迈进,过上更好的生活。

  故事1:是钻石,总是会发亮

  一位年轻人一直找不到理想的工作,不管多努力,所有的努力看似都是徒劳。

  他深深觉得自己怀才不遇,对社会感到非常失望。

  痛苦绝望之下,他来到了海边,打算就此结束自己的生命。

  此时,正好有一个老人从这里走过。老人看出了他的心思,问他为什么要走绝路,他说自己得不到别人和社会的肯定,没有人欣赏并且重用他,觉得不被社会需要。

  老人没多说什么,只是从脚下的沙滩上捡起一粒沙子,让年轻人看了看,然后就随便扔在地上,对年轻人说:“请你把我刚才扔在地上的那粒沙子捡起来。”

  “这怎么可能!”年轻人说。

  老人没有回话,接着又从自己的口袋里掏出一颗晶莹剔透的钻石,也扔到了地上,然后又对年轻人说:“那你可以能把这颗钻石捡起来吗?”

  “这当然可以!”年轻人说。

  “你明白这两件事情中间的差异了吗?”老人紧接着说:“你应该知道,现在的你还不是一颗钻石,所以你不可能苛求别人看重你。如果要别人看重,那你就要想办法使自己成为一颗钻石才行。”年轻人听后,恍然大悟,谢过老人,便迅速离开了海边。

  很多人抱怨时运不济,总是找不到令人称羡的工作,或是不被看重。但是如果你的履历没有“特色”,表现并不“出色”,又怎能怪别人没发现你?

  想要获得他人重用,就得先脱颖而出,让自己变成无可取代的人。


  故事2:与其埋怨暗路,不如自己点灯

  一位刚上班不久的年轻人对朋友大吐苦水:“老板对我有成见,老是对我百般挑剔。说我电脑打得差,文案创意更是一团糟。总之做什么都不行。”

  “你觉得你的老板说的对不对?”朋友问。

  年轻人说:“我觉得自己完全可以胜任这份工作,是老板偏心。”

  朋友建议说:“你现在先不用抱怨。既然老板这么坏,何不气气他。用他公司的电脑学习,利用在他公司的机会提高你的文案设计能力,然后再离职。要让他失去一位千里马而后悔。”

  这位朋友回去后埋头苦学,终于很快进入状况,在同事中显得格外突出优秀。

  半年后,朋友碰见那位年轻人。那位年轻人忍不住地说:“你怎么不问我是否被老板的炒鱿鱼,亦或炒了老板鱿鱼?”

  “如果你照我的建议去做了的话,你现在应该是被老板委以重任,而不再满腹牢骚。”朋友说。

  “你真料事如神啊!”这位朋友感叹道,“我回去以后,加倍苦练,表现出色。我本想离职,但老板却生我当部门主管,而且非常尊重我的意见。”

  “这是你不再抱怨而坚持努力的应有回报啊!”朋友道。

  人活着不是要“斗气”,而是要“斗志”,不是要比“气盛”,而是要比“气长”;不是要“争一时”,而是要“争千秋”。

  看完这两个故事,或许可以带给你额外启发。 猜你更喜欢:那个人,那盆九节兰(的人,背篓,你会,成了,就在)

每次
那个人,那盆九节兰(的人,背篓,你会,成了,就在)

每次去看望父亲,我总是静默无言。

可是今年,我总想说些什么。父亲离开我们两年了,我开始慢慢地从悲伤和遗憾中走出来。然而有时,人会觉得心儿已经破了一个缺口,终究是难以愈合。

以前,我会想当然地以为,即使忙碌到无暇拨电话,也没有关系。因为我知道,某一天的某一刻,也会有人在电话的另一端,颤颤巍巍地拄着拐杖,戴着老花镜,手摸索着按下XXXXXXXX几个数字,然后很期盼地和小幺女话家常。现在,那端的人早已不见了,与我躲起了永久的迷藏。那种无所适从的感觉竟时隐时现,总是在撕扯着,纠缠着,无休无止……

站在那竹林掩映的山坡上,我在心里对您说:爸,给我打个电话吧,即使梦里也行!风儿吹过,我听到竹叶的瑟瑟,却听不见你那苍老而亲切的话语。我明白,这根本就是徒劳!

如今,又一个春天把我们紧紧拥抱和围绕。春天多好呀,万物萌发着,生长着,开始了新一年的春夏秋冬,开始了新的萌芽、生长、开花、结果的轮回。可是我清晰地知道,你已经完成了轮回,而无可逆转。

在这两年零三十天的日子里,我渐渐地觉出,我们的父亲??您竟是如此的优秀,简直无所不能!

你会理发,方圆百里的人都会慕名而来,希望他的孩子在你的第一次服务中,得到一辈子的安宁与好运。你会编竹篮、背篓、斗笠,扎扫帚,绳子,你做的东西甚至比那些专业的匠人还要精致。你会扦插、嫁接果树苗木,家里的板栗、桃树、梨树、柿子树,至今长得郁郁葱葱。

你喜欢花花草草,老屋刚建时,你在家门前种了一长溜的木芙蓉,那粉红色的花竞相开放,竟是我们最兴奋、最快乐的日子。后来做了水泥高坝,我们家的水池边上,桂花、黄杨、万年青、南天竹、九节兰,一株株花儿被你伺弄着,好像它们也是你养育的一群儿女。菜园四周,你也没有放过,种了萱草、芍药,还有许多不知名的中草药。每到花期,又是一道美丽的风景!

自从你离开,所有的一切开始显出老态,背篓开始破旧,那天采茶背绳突然松动,差点把背篓里的茶叶全撒在田埂上。那斗笠吧,挂在后堂,成了蜘蛛的老窝。没人知道那晚会下雨,早上起来你扎的扫帚靠在屋檐下,竟然淋得湿漉的。

菜园开始荒芜,花草渐渐萧瑟。那棵黄杨渐渐枯死了,树形依旧,却是枯败成了土黄色。我有些讶异,几乎不敢细看,怕在那棵黄杨树上看到你的影子。所以每次走过水池边,我漠然走过。

就在那个即将回来的中午,某人在水池边大声惊叫着:“莲,快来看,这里的九节兰开了!”

我过去了,女儿过去了,母亲也跟了过去。一朵,二朵,三朵……十八朵,某人兴奋地数着,我也被眼前的所见惊着了。

就在那个桂花树下,一个直径近两尺的黄灰色破缸里,万年青和九节兰种在了一起。万年青叶宽大而质厚,正绿意盎然。在它的围拥下,九节兰如一位清雅的女子正幽幽然地绽放美丽,散发着幽香。那一朵朵黄绿色的花儿似开而未开,花瓣内侧缀着点点淡紫,如同少女脸上晕开的笑涡。

兰,你如此妖娆,肆意地美丽,用意何在!你可懂我的心思?你可知那个爱花的人早已不在?

杵在原地,看着眼前的九节兰,神经末梢在告诉我:心角的那个缺口,开始隐隐作痛,而且不可收拾地向全身蔓延,蔓延……

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