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完善绩效考核激励机制,绩效考核kpi指标大全
日期:2018-11-30 18:45:40    编辑:贺赞幻    来源:互联网
考核制度(月度,考核,工资,评判,综合)一、总则<><>  第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效,
考核制度(月度,考核,工资,评判,综合) 一、总则

  第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。

  第二条绩效考核针对员工的工作表现。

  第三条本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。二、考核方法

  第四条对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综合评判。具体见表。

  第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每个季度考核一次,并以次为基础给出年度综合评判,具体见表。

  第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现:

  年度综合评判为"A"者,在下一年将得到10%工资(不包括工龄工资)的增长;

  年度综合评判为"B"者,在下一年将得到5%工资(不包括工龄工资)的增长;

  年度综合评判为"C"者,其薪资待遇保持不变;

  综合评判两个为"D"者,行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。

  第七条对操作层面员工的考核,采取月度工作表现考核的方法。具体见表。

  1.月度业绩考核为A者,本月工资增加3%;

  2.月度业绩考核为B者,本月工资保持不变;

  3.月度业绩考核为C者,本月工资减少5%;

  4.月度业绩考核为D者,本月工资减少12%;

  5.月度业绩考核为12个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;

  6.月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;

  7.月度业绩考核有6个D者,公司将辞退该员工。

  第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础,由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。具体情况如下:
猜你也喜欢:薪酬制度改革时如何处理员工关系?(小姐,公
薪酬制度改革时如何处理员工关系?(小姐,公司,工作,员工,自己的) 某广告公司有员工40多人,规模虽然不大,但在本地的同行中也算得上是一个佼佼者了。公司老板洪小姐是个开朗而有个性的女孩,为人真诚友善,喜欢创新。经过几年的努力拼搏,该广告公司凭借创意独特、文案水平较高、服务耐心周到等优点在业界有了良好的声望,客户的数量在不断地增加,并接下了几家称得上是国内知名品牌企业的广告代理或设计业务,生意不错。在为生存而紧张忙碌的同时,洪小姐也比较注意公司的管理,逐步把公司的管理体系搭建起来了,有客户部、策划部、设计部、媒体部、行政人事部等部门,必要的规章制度也制定了,执行的基本到位。

  2001年底,公司的业务和事物性工作比平时增加了很多,洪小姐突然有些力不从心的感觉,感到公司大大小小的事都要自己来决定,实在是太麻烦了,效率也低。尤其是各部门之间的工作协调,甚至是员工之间的工作协调,几乎占据了洪小姐近一半的工作时间,弄的她整天忙忙碌碌,想多抽点时间来走访几个大客户都很难。更令她头疼的是员工之间明争暗斗的现象屡禁不止,各部门之间协作不顺畅的现象也让洪小姐感到心烦,甚至经常出现部门经理与下属为客户信息而争斗的事,这与她向往并倡导的和谐的团队氛围有较大的差距。洪小姐不是那种喜欢大权独揽的人,她希望事业成功的同时,自己也不要太辛苦,公司的效率还能高一些。因此,各部门经理都是有相应的权力的,为什么还是这样呢?

  春节期间,洪小姐与一个朋友交流中谈到了自己的烦恼,这个朋友王先生在一家知名企业做人力资源部经理。听了洪小姐的话后,他很认真也很专业地对洪小姐说:“你公司的薪酬激励制度可能有问题,薪酬制度对下属和员工的工作重心和行为有很大影响,你应该去检查一下,看看要不要调整。”洪小姐感到这句话很有道理,也有所感悟。回来后认真想了想,觉得自己公司的薪酬制度与多数同行们基本一样,与业绩有关的部门就是以业绩指标为标准,基本工资加提成,部门经理也是如此;与业绩没有直接关系的部门就是往同行平均水平上靠,根据经理和老板的影响决定奖金的多少,大家都看中上司的评价,也都乐意在老板面前显示自己的努力和辛苦。所以造成内部不协作、明争暗斗、遇到麻烦就找老板的工作氛围。清楚了问题的根源,洪小姐决定春节过后要进行一次薪酬制度的调整,要通过制度的调整来改变员工的工作状态、提高公司的团队协作精神。 猜你更喜欢:质数的孤独(质数,自己的,孤独,都是,数字
质数的孤独(质数,自己的,孤独,都是,数字)

质数是只能被1和它本身整除的数,在自然数的无穷数列中,他们处在自己的位置上 。

和其他所有的数字一样,被前后两个数字挤着。

但是,他们彼此间的距离却比其他数字更远一步,他们是多疑而又孤独的数字……2 3 5 7 11 13 17……

也许我们都是孤独的质数。人,生而孤独,孑然独立是心的常态。

我们循迹于自己的思绪,沉溺在自己的世界,常常觉得不能被其他人理解,不能被这个世界所接纳。 或许,又觉得自己不能兼容这个世界上的太多人,不能接受这个世界上的太多事。

还好我认为我们是"孪生质数"。

孪生质数,是离得很近的一对质数,几乎是彼此相邻,在他们之间就只有一个偶数阻隔了他们真正的亲密接触 。比如 11和13 17和19 41和43……

如果有耐心的数下去,就会发现这样的孪生质数会越来越难遇到,更多的都是相距甚远的孤独质数。

多么庆幸,我们可以坚持着自己的个性,却又能坦诚相待,那短短的距离便是我们留给彼此的空间,也是对彼此的尊重。

孪生质数的出现只是一种偶然,而孤独才是彼此的真正宿命……然而,孪生质数也是一种天赐的缘分。

最贴心的朋友,最真实的爱人,和你就像是一对孪生质数。

生命往后延续,人生愈加复杂,交心的朋友,纯真的爱情,不会再容易遇见。

多么庆幸,我们处在这个数列的前端,我们是5和7 是11和13 是17和19……

时间划过,我会希望我的朋友在以后的人生路上依旧可以遇见那一个唯一的挚爱,共度一生。

如同276088996649和276088996651……

转眼就要到2012已过去三分之一,此刻是逃不过的分水岭。

我很珍惜现在的时光,可以不用应对职场的复杂,安心的看自己喜欢的书和电影,随性的做自己喜欢做的事情。

这是留给自己最后的单纯时日。

常常也会焦躁不安,可最终都以我的冷漠态度收场。

甚至是用猎奇心理看着自己的软弱和偏执暴露 。

软弱的我抗拒成长,偏执的我鄙视现实。

还好,我亦能沿着这个世界的世俗轨迹行走。接下来,我,整装待发……

终有一年,我成了真正孤独的质数……可是,我心底,那回忆里,仍然有着和我最为亲密孪生质数。

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