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罗志祥微博,罗志祥现在怎么不火了
日期:2018-11-30 05:43:06    编辑:汪经    来源:互联网
罗志祥:给刺青的友情五年时间  罗志祥:给刺青的友情五年时间    那天,我像一只兴奋的小老鼠那样跑
罗志祥:给刺青的友情五年时间

  罗志祥:给刺青的友情五年时间
  
  那天,我像一只兴奋的小老鼠那样跑回家,从门缝里看见家里应该没人,一溜烟地钻进门。
  
  我对着浴室的镜子脱下上衣,一转头,看见自己的背,那么美丽……那是一只老鹰,我们几个好朋友要把这只鹰一起刺在背上,那是我们坚固的友情。想到这里,我都感动得快哭了!
  
  “为什么要刺青?”妈妈气得头都晕了。
  
  “就我们几个好朋友啊!因为快毕业了,一起刺了做纪念。”我支支吾吾地说。那年我读初三。
  
  “你知不知道,刺青一旦刺上去,就永远洗不掉了?”妈妈问。
  
  我点点头。
  
  “阿祥,你答应妈妈一件事情,五年!如果五年后,你认为要你刺青的这群‘好朋友’,依然还是你的‘好朋友’,你再跟妈妈商量,要不要为你的友情做记号,好不好?”
  
  五年后,其实也不用五年,初中毕业后,大家就慢慢没联络了。(名人名言 www.txax.net)他们纷纷离开,就像那只飞离我的老鹰。
  
  那个五年为期的好朋友的说法,却从此留在我心中。
  
  五年很长,长到你们会一起经历许多考验,那些你没遇见就不会知道是什么样子的考验……我曾经有一次跟妈妈抱怨,说好朋友泄露了我的秘密,没想到他会出卖我,还亏他是我的好朋友咧!我非常难过。
  
  妈妈回答:“因为你的‘好朋友’也有他的‘好朋友’啊!”我哑口无言。
  
  对哦!我认识这个“好朋友”,也才一年多而已。
  
  从此,对于来往中的好朋友,如果心底有十个秘密,我最多只交出四个。也许,那样他们会比较没负担。我不希望,某天我被出卖,像被人从后面捅了一刀,回头一看,发现那个人原来不是敌人,而是朋友。那种心痛,真的比刀子捅的伤口还痛。
  
  我们这一生会遇见很多人,如果你很幸运,还在那些人里面,又遇见一些跟你很投缘、有话可聊的人,成为你眼中的好朋友———当你这么认定它时,请再给那份感情五年的时间。
  
  五年后,如果那份交情经过风吹雨打,那个人依然在你身边没有离开,请你一定要记得,把他从“眼中的好朋友”的文件夹里,移到“心底的好朋友”的文件夹里。
  
  现在,我“心底的好朋友”文件夹里,还真的有几个名字———上个月,我去日本工作拍照,他们抽空陪我去玩。
  
  我在新宿街头摆出很酷的表情,拍照的专业摄影师一直夸赞:“嗯!很棒!很帅!”就在我得意的时候,他们几个人的声音接着传过来:“哎!罗志祥,你在装什么酷啊!很好笑耶!”我一下子笑出来。只有这种真正的好朋友,才会这么说话吧!
  
  原来,真正的好朋友,是一种集体记忆啊!你帮我记得、我帮你记得,也不用先讲好,就一起记录了那些点点滴滴。
  
  虽然,刺青在今天都开始成为时尚议题之一了;虽然,还是会遇见一些新的人,跟你投缘,很有话聊……但我从没想过要刺青,也从没想过要更改“五年后的好朋友”的决定。


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如何做好基层管理者(工作,员工,基层,管理者,管理人员) 随着企业间竞争的日益激烈,企业对基层管理人员综合素质的要求也在不断地加深,基层管理者的水平高低将直接影响企业发展现状,这就给企业的基层管理者带来了巨大的压力和挑战。

  我们知道,现在的企业大多数基层管理人员都是由一线人员提拔而成,没有经过系统的管理基础知识,却要管理直接影响着公司形象、产品质量、服务品质的一线员工。员工的工作绩效便不仅反映管理人员的能力,更会影响企业的声誉。因此,身为基层管理者,如果能让手下的员工认同你的工作能力、工作作风及工作态度,那么他们就能对你甚至是公司产生良好的印象,并愿意为之而付出努力,反之,如果你自身的形象不佳,工作组织不得力,就会破坏公司的形象,遭到员工的质疑和不满。所以,如何做好基层管理工作,促进企业健康发展,也就显得尤为重要。

  首先,基层管理者要掌握正确的管理方法。我们经常听到管理人员抱怨:现在的员工不那么好管了,工作不那么容易开展了,棘手的问题也越来越多,有时为了安排好工作,真是要费尽心机,想起来就头痛和恼火。面对这种情况,管理者一定要多检讨一下自己的工作方法,多开动脑筋,运用工作技巧,如果遇到工作中的难题或工作进行得不顺利就发脾气和抱怨,不仅不利于问题的解决,只会让员工认为你工作无能、从而产生反感甚至工作消极的情绪。所以在日常的工作中就必须清楚地了解属下每一位员工的工作能力,采取因材适用的方法,不要总以自己的工作水平和能力来衡量和要求你的员工,更不要刻意地去挑员工的毛病,要找出解决问题的突破口,从各个方面启发他们的工作热情,注重动之以情,晓之以理,对待他们工作中出现的问题和所犯的错误,应当给予耐心诚恳的帮助,多给他们以鼓励,使他们从中得到锻炼和提高。只要方法运用得当了,管理起来才能得心应手。

  其次、基层管理者对待员工要有真爱。爱心管理是企业对员工实行人性化管理的必然要求,在对待员工时不要总是摆出一付高高在上的姿态,让他们感觉到上级和下级之间有一条不可逾越的鸿沟。在平时的工作和生活中要尽可能地多给员工以体贴、关爱,对他们出现的困难要及时伸出援助之手,决不可袖手旁观,人都是有感情的,哪怕你的一点点关心和爱护,都会让员工感受到无穷的温暖,这样无疑会加大他们与你之间的亲和力和凝聚力。如果员工感受到工作在一个充满宽容和爱的集体里,才会有被重视、被鼓舞的感觉,工作起来才会真正发自内心、才愿意为这个集体全力以赴。 猜你更喜欢:我不懂爱情(爱情,付出,我一直
我不懂爱情(爱情,付出,我一直,的是,有了)

我一直不敢动笔写关于爱情的文章,因为感觉自己的内心还不够成熟来谈论这个问题。

最近看了一些帖子,听了一些歌,认识了一些人,经历了一些事,见证过也惋惜过一些感情,当再次面对爱情这两个字时,原来躁动的心竟安静了下来,不再逃避,不再躲闪,我站在心的荷花池上,静静地看着爱情的白莲花。

“关关雎鸠,在河之洲,窈窕淑女,君子好逑……”,一直认为这是最美的爱情诗,简单而质朴,美丽而浪漫,当男子追求未果,心中却又十分挂念,只能在一个人的夜晚叹道:“求之不得,寤寐思服,悠哉悠哉,辗转反侧”,这才是爱情应有的感觉啊,从一个人萌生爱意的欢喜,到苦苦思念的煎熬,再到相恋相爱的激情,最后到相知相守的平淡,个中的酸甜苦辣咸淡都是爱情的滋味,这,才是爱的魅力所在啊!

有时候,我就在想,当各种通信工具成为我们寸步不离的必需品时,或许拉近了我们的距离,但又何尝不是少了一种牵挂与相思的滋味呢?想想古人,若是爱人各在一方,却难以相见,只能鸿雁传情,或许也会写诗,填词,谱曲,饮酒,女红,但从未忘记的是,时时的思念,深深的牵挂,日子虽然一天天流走,爱情却酿的愈发香浓。这种爱或许辛苦,但真正的滋味也只有他们自己能够体会,而在今天的我们,怕是很难有机会再去感受一番的。偶然想到,恋人吵架之后总会选择关机,断了联系,好让对方着急,担心,牵挂,这种爱的惩罚是潜意识的,因为爱情需要这样一种距离,有了思念,才有了苦,也才滋养了爱。

有人说,最深邃的爱是“见人羞,惊人问,怕人知”,这种爱被赋予了一种朦胧感与神秘感,有些矜持,有些羞赧,有些爱意,但这种朦胧的暧昧却是我们感觉最美好的时刻。两个人并肩而行,说着不着边际的话,闪烁不定的眼神,扑通扑通的心跳,终于小心翼翼地把手靠近她的手,碰了一下,却不敢看她,她却牵起了他的手,心中一惊,一喜,一热,不禁悄悄地长吁了一口气,缓缓地侧过脸看着她,她却红着脸,垂下了头。“最是那一低头的温柔,恰似水莲花不胜凉风的娇羞”。

我一直觉得这种画面是唯美的,而我也总是被这种美所感动。或许,在现在这种开放的都市生活中,大家早已适应了一种轰轰烈烈,敢爱敢恨的节奏,这也是一种爱的方式。只是,在我的内心深处,爱情,若是更温柔,更婉约,更细腻,更古典,或许会来得更有一番滋味。

昨晚看了一篇小小说,有这么一句话:最好的朋友不就是恋人吗?我们曾经相爱却浑然不知。爱情,或许就是这样,在不知不觉中发生了,在不知不觉中习惯了,像鱼儿不知道自己一直在水的怀抱里,我们不知道自己早已陷入爱的怀抱,直到鱼儿离开水,我们也才发觉,原来那身边一直陪伴的就是爱。

爱,是需要时间的,爱,是需要积淀的,相知相守,细水长流的爱才是圆满的。当人心逐渐浮躁,我们早已在高节奏的生活中慌乱了自己,当我们没有耐心去了解一个人,我们开始相信星座,当我们没有信心去经营一段感情,我们开始相信一见钟情。爱,不仅仅是得到,更是一种守护,一种付出,是相知相守,是无怨无悔。有人说,比“我爱你”更感人的是“我等你”,一个“等”字,是需要多么大的勇气,是需要多么深的爱,所以,我一直觉得林徽因是一个非常幸福的女人,不为别的,只为金岳霖等了她一辈子,守了她一辈子,这就足够了。

关于爱情,张爱玲说:“喜欢一个人,可以卑微到尘埃里,然后开出花来。”在爱情的天平上,爱的更深的那个人总是放轻自己,不要说这样值不值得,在爱的世界,没有值不值,只有愿不愿意。爱,是付出,甚至是无条件的付出,在真爱里,我们会发现,付出就是一种幸福,也正是有了付出,爱情才得到滋养。你为了爱而卑微,你却在爱情里美丽。

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