人生处处充满意外，我们必须象练习走钢丝一样，带着微笑、抬头挺胸，若是不慎掉落，就重新再站起来，当我们不再在意“意外”，不再在意“掉落”。我们就可以走得比别人稳。
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医药企业并购与发展之路(并购,是因为,集团,上市公司,两家) 翻开最近的医药类报纸，最醒目的经济类个案莫过于三九重组。曾经并购了为数众多的企业后形成的庞大的“三九系”，其旗下的两家上市公司却被两家民营企业并购了去。
三九系重组早已不是新闻，同三九历年的资本豪赌一并早已被人们知晓。经历了二十年的成长历程，三九这个曾被家长溺爱的任性的孩子终要开始脱离曾经的庇护，走向裹杂着痛苦和希望的成长之路。
我们之所以在医药并购的范畴内关注三九，实在是因为能给医药行业的扩张留下太多启示。而在讨论三九的同时，我们同样关心前些年在并购舞台上与三九一样粉墨登场、赚满眼球的主角们，并试图从中寻找一些有关于并购与发展的线索。
三九集团：排除毒素，才能一身轻松
为了偿还高额贷款，最近三九集团卖了两个企业。
2005年4月28日，三九集团将旗下上市公司三九发展（600614）卖给了浙江民营企业鼎立建设集团，同一天，三九医药（000999）也将“三九系”另一家上市公司三九生化（000403）卖给了山西另一家民营企业振兴集团。“三九系”这一词汇从历史中消失。
卖企瘦身是因为要还高额贷款，2004年赵新先被免职是因为高额贷款，这跟三九一直以来推崇的兼并战略不无关系。
上世纪八十年代末，三九兼并惠州中药厂，为的是扩大当时极为畅销的三九胃泰的生产。后来，赵新先引领着三九，采取资产和债务一并接手的方式进行了大量跨地区、跨行业并购，走入了盲目扩张和多元化的陷阱。1994年三九扩张之初，三九集团的整体负债率仅为19%，而到1997年底的三九长江实业，负债率已达80%。作为有国资背景的三九，银行贷款优惠政策为这一系列并购提供了源源不断的支持，也留下了累累伤痕。亚洲金融风暴之后，三九逐渐意识到承债式兼并的风险，取而代之的是搞资本运营，更多地采用股权收购的方式。也就是在这个阶段，三九收购了胶带股份、宜春工程两家上市公司，更名三九发展和三九生化。走在并购之峰余年之久的三九截至2004年底，其下属企业已有443家之多 猜你更喜欢:婚姻是把锁(婚姻,这把,的人,人说,义务)
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婚姻是把锁
有的人说；婚姻是一双鞋子，也有的人说；婚姻是一杯美酒，
还有的人说；婚姻是一颗酸甜的水果。而我要说；婚姻是一把锁。
婚姻这把锁，锁住了婚前的萌动与浪漫，把妻子锁在了门里，把红颜锁在了门外。
婚姻这把锁，锁住了婚后的责任与义务，把责任锁在了心中，把义务锁在了脑海。
婚姻这把锁，锁的内涵精致，外观粗犷，但是无论什么时候，你不能忽视它的存在。
钱钟书曾经预言，婚姻就像一座围城，走进去的人想出来，未进去的人想进来，而恰巧就是这把锁，把两种人活生生的隔开，
婚姻这把锁，开启的钥匙是真情，是相濡以沫的真爱，是永远的牵手．年轻的时候我们用真情打开，年老的时候我们用记忆保存，无论春夏秋冬，风霜雨雪，我们永远会保留着把锁．
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