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人生的100个目标,人生的目标到底是什么
日期:2018-11-30 01:29:06    编辑:宋著根    来源:互联网
我们人生的目标  我们人生的目标    谁能告诉我生活是为了什么,生活的意义又是什么呢?    曾看
我们人生的目标

  我们人生的目标
  
  谁能告诉我生活是为了什么,生活的意义又是什么呢?
  
  曾看到有人这样说--生存并且活下去,每个人对对待这个问题都有自己不同的答案,生活需要我们一生去体验,每个阶段我们的所见、所闻、所感不同,得到的答案亦是不尽相同的。生活需要我们仔细的去慢慢的品尝,时间越长,越能品味出生活的真正的属于它的自身的特有的味道;生活更需用心感悟,才能在其中找准自己的位置,不盲目的随波逐流。生活中最可怕的事莫过于失去了自我,没了方向,如同行尸走肉得过且过的活着。又怎么会快乐呢?
  
  在生活中,我们不是走向成功,就是走向失败,不是走向光明,就是奔向黑暗,不是飞进天堂,就是掉进深渊,获得不了幸福,就会感到痛楚。
  
  当你辛辛苦苦努力,获得一份属于你自己的成就时,也许别人轻轻松松地,就得到了甚至远胜于你,你是否有一种颓败的感觉呢?你也许会想,我的努力还有什么用呢,从此变得堕落,走向深渊,如果你没有,恭喜你,你战胜了自我,你正在向天堂迈进。
  
  生活中,有很多事是不能做比较的,每个人的先天条件都是不同的,天分也是千变万化的,你们不在一个起点上,比较又有什么意义呢?所以朋友们,生活中,切忌盲目地与他人比较。
  
  我们之所以惧怕死亡,是因为这个世界上,还有我们眷恋的东西,一旦闭上了眼睛,就要与我们依依不舍的事物告别,倘若一个人生,他别无可恋,那么他离自杀也就不远了。
  
  其实,生活是没有一帆风顺的,假若真有,我想你也会乏味的,生活最吸引人的地方,在于它的丰富多彩,悲伤与幸福是不可或缺的两种主要元素,如果没有了悲伤,就不会感到幸福的珍贵,没有了幸福,又何谈悲伤。我们总是在寻求着一个参照物,以此来衡量我们的幸福、快乐和一切的负面影响。乐观豁达的人,正是由于找到了一个这样的参照,所以才会看的开,过的悠然自得。
  
  每个人都有自己想要的生活,我想要的就是,让爱我,和我爱的身边的人,过上幸福的生活,让他们感受到我真诚的爱,给他们一个依靠;谈一场永不变心的爱恋,然后一起周游世界。这就是我对这个世界的眷恋之所在,也是我人生最大的目标,是我努力的源泉。
  
  朋友们,希望你们都能在生活中,找到属于自己的归宿,认清自己,明白什么才是自己真正想要的,永远不要向生活低头,勇敢地迎接生活的挑战,最后,我祝你们实现自己的人生目标。
  
  每个人都有自己的目标,我所说的人生目标是:作为一名有志之士。
  
  我的目标,可以是成为一个企业家,我的目标,也可以是让我的父老乡亲们共同富裕起来。
  
  也可以说,是一个人对自己人生的规划,这个规划在某种意义上,是比较人文化,社会化的。
  
  我们的人生目标,使我们在规划人生的同时,可以更理性的思考自己的未来,初步尝试性的选择未来,适合自己从事的事业和生活,尽早(多从学生时代)开始培养自己综合能力和综合素质。每个人都应该有自己的目标,并为之而奋斗。上帝让每个人都玩同样的游戏就是“人生”.只要好好走下去,你就会是最后的赢家!好吧,朝着自己的人生目标奋斗吧!


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内部审计与财务总监制比较研究(财务总监,委派,财务,美国,总会计师) 一、财务总监委派制评析

  我国公司内部经济监督弱化是公认的。为此,会计管理体制改革中,在国有企业试行委派财务总监制度,几乎每个省(市、区)都有试点。仔细研究,这里的“财务总监”与美国流行的财务总监制名同实异。

  (一)美国财务总监制与我国总会计师制近似美国企业的财务管理组织机构见下图:

  财务总监(CFO-ChieffinancialOfficer)又称公司首席财政官,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。CFO作为企业的内掌柜,权力和地位仅次于CEO.CFO的主要工作是:(1)为CEO的决策做好参谋;(2)为决策项目实施提出资金支持;(3)利用会计资料分析控制成本费用开支、提高企业管理水平;(4)实行财务监督,保障资金安全;(5)提出解决之道。

  我国《公司法》第46条第9款规定:董事会“根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项”。《会计法》称其为总会计师。

  综合上述,美国的CFO与我国《公司法》所称的财务负责人、《会计法》所称的总会计师,大体相同。2003年,中国总会计师协会已于其第三次会员代表大会上,将章程中的总会计师英文译名改为CFO,进一步证实了上述判断。

  (二)财务总监制度剖析

  上海试行的财务总监制是为促进国有企业加快建立现代企业制度,健全公司法人治理结构,加强财务会计管理和监督,完善监管体系,防范金融和财务风险。从加强财务监管、健全公司法人治理结构的角度看,出发点很好,但是问题仍然存在。

  1、财务总监的职能定位。监督是我国财务总监委派制的公认基本职能。查财政部会计司、监察部办公厅编《改革与创新-会计委派制实践》第二部分“制度、实践篇-向企业委派财务总监”,共介绍四个省市的试行规范。上海、浙江、深圳都规定财务总监的职能是监控与监管,参与企业的管理活动,只有《四川省乐山市市级国有企业财务总监管理试行办法》第五条明确规定:财务总监“不参与企业经营管理。” 猜你更喜欢:奢望(我都,依旧
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