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中国企业国际化：先把舢板打造成大船(中国企业,国际市场,企业,西班牙,进军) 虽然中国的大企业正在不断走出国门进军国际市场，但是如今活跃在国际市场的中国企业中最活跃的身影还是那些中小企业。这些企业像一块块小舢板，虽然运行起来非常灵活，但却缺乏足以抗衡剧烈国际竞争的持久实力。
去年9月，西班牙小镇埃尔切的一把大火刺痛了许多温州鞋商的心，随后的示威游行更是激起了国内媒体的广泛讨论，这样的悲剧背后真正的原因是什么。
据科尔尼西班牙公司总裁ManualNo分析，一双不错的中国鞋，用轮船装运到西班牙后只卖5欧元，而西班牙生产的鞋最低价也要8欧元，这是这次悲剧的直接起因。
这不过是中国企业“走出去”时遇到的若干冲突中的一个典型案例而已，中国企业家也在反思，如何能够在进军国际市场的同时和当地的企业和居民和谐相处。
颇具意味的是，改革开放初期，跨国公司进军中国市场的一些策略，同样适用于中国公司进军国际市场，只有成为当地社会的国际企业公民，才可能获得长期发展。
冲突·合作
上世纪80年代跨国公司进入中国市场时，大多采取了和当地企业合作的方式。其中除了政策限制方面的原因之外，跨国公司借助本地合作伙伴熟悉经济政策和市场环境这一大优势也不能不考虑。
在ManualNo看来，当中国企业进入某一个国际市场，最好的方式也是和当地企业合作，这种方式不仅可以避免未知因素带来的风险，而又更有利于中国企业更快地融入当地的社会和经济环境中。
当中国企业大都还是以制造的成本优势展开竞争时，这种策略的现实意义是和当地企业合作，由中国公司负责设计和生产，而由当地企业负责渠道和品牌建设，因为后两项都不是中国企业在当地市场所擅长的。
虽然这样做的结果可能是当地企业获利更多，但这是一个尽快进军国际市场的有效办法。而且对于中国企业来说，这也往往能比自建品牌渠道带来的短期收益更大，只有当中国企业对当地市场逐渐熟悉起来，才考虑自建品牌。 猜你更喜欢:七月里的寻觅(江南,寻觅,是在,我不,足音)
七
七月里的寻觅(江南,寻觅,是在,我不,足音)
七月，?光炙热的倾泻，寻觅已久的曲径通幽，在那幽深之处，是否绽放一抹嫩绿的芳一香。
飘香四溢是否会流年的七月里摇曳，在的蹉跎里暗淡，而终究会落下季节的枝头，苍白地弹奏深浅的足音。是否如强风过后的枝摇，被一缕?光泄密；是否如无情水过后的叶蔓，被一丝微风俘虏。
昨夜，急雨横敲，七月的门。裹不住的风，于半掩的窗，吹皱了我一怀江南的。而我，是否在的季节里，静静地在心的调色*板着色*，浅了绿色*，重了蓝色*的忧郁呢？我不知道，六月的飞疼痛的滋味，但是，我能够闻到悲戚传说，律动于墨香的素稿上。而七月的江南，迎面而来，除了急切的风雨问候，溅起一地飘零的幽香。难道在细碎的灯光下，给我的礼物确是潮一湿，和斑驳的倒影么？
而，我在江南的七月里，寻觅。寻觅，或许是种执着的心理期盼，期盼轮回里花开花落人如旧。
碧绿的荷叶，亭亭玉立，或温柔亲一吻水面，晶莹剔透的水珠，想必是你，掬手奉上的心事吧！或许，绿了夏韵的荷叶，亦或是守望着那粉一红的，淡雅宁静的莲花来，不管在风雨中，还是在高温的蹂一躏里。
宽厚的梧桐叶间，落下了于足音相伴的影子，你是否试问了，梧桐的挽留，还有一抹芳一香的问候。是否，在江南的路边，站成一幕你我旅途必不可少的艰难的跋涉的姿势，还是在记忆的小巷中空留慢慢远去，消失殆尽的背影。
我不知道，在渐行渐远的背影中，如何去寻寻觅觅那残留的细细碎碎，而，那些芳一香扑鼻的细碎，又怎能敌得过七月?光的毒辣！
但是，我知道，我会在七月的江南，回味六月的芳一香依旧。更知道，江南芳一香的约定，在杨树下招迎一片幽静的蝉鸣。
寻觅已久的汗水，伴随心事，霓虹灯下，熠熠生辉。江南的七月，曲折蜿蜒深处，我想那一抹芳一香，必是盖过了咸一咸的汗渍味。浓－阴－之处，必有我寻觅的轨迹，在轨迹的平仄里，会长出一树的碧绿来。
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