饿了么和美团承包了全国90%以上的外卖订单。在各个城市的街头，蓝黄军团员总是泾渭分明，但阿里和美团的竞争早已从外卖扩展到本地生活的方方面。
8月20日、21日，阿里巴巴集团和美团点评相继发布上一季度财报，深受疫情困扰的半年中，外卖业务不仅没有受到影响，反而都传来喜讯。
根据美团2020年Q2及半年报。Q2总营收247亿元，同比增长8.9%；期内盈利22亿元，同比大增95.5%，将一季度15.8亿元的亏损扭正。其中，餐饮外卖收入145.4亿，同比增长13.2%。已经融入阿里巴巴本地生活服务体系的饿了么没有示弱，在上一个季度首次实现每单盈利转正。
目前在外卖市场上，美团市场占有率将近70%，已经占据了绝对优势。2020年2月，阿里巴巴集团董事长、CEO张勇曾掷地有声地表态，本地生活服务是消费产业非常重要的一个领域，阿里巴巴有长期的决心和承诺来发展本地生活服务。
\"阿里放弃大文娱是一件可以倒计时的事了\"，一石激起千层浪。对于王兴说出这样的预言，背后究竟有着怎样的考量。自从美团和点评融合后，王兴志在打造一个生活服务的闭环。美团最早起家的业务是到店团购，到店业务做到一定规模后，美团盯着上了外卖混的风生水起的饿了么，当时马上要给饿了么融资的今日资本徐新看到美团也要上线外卖业务后，转而将投资给了美团。外卖业务上线后美团并没有停止扩张的脚步，文旅、酒店、18年3月美团高调上线打车业务、18年4月份收购共享单车摩拜，2020年5月美团入局共享充电宝业务、最近美团又全面进军移动支付领域，美团正式上线“月付”，美团版花呗来势汹汹，彰显了王兴对支付消费金融领域的野心，王兴“无边界”的野心显然不能到此结束。正面刚阿里大文娱乐也是王兴对自家文娱业务的思考。美团是个超级流量的入口，但文娱板块确实是美团的短板，猫眼的业务单一且几轮操作下来股份被稀释到个位数，虽然猫眼目前占据更大的市场份额，但猫眼对标的只是淘票票，淘票票只是阿里大文娱体系中的一环。美团大文娱有很长的路要走。
用支付宝打反击
今年初，阿里巴巴宣布了支付宝的“变身计划”，从工具型App变成生活服务平台。阿里巴巴想把支付宝做成平台，让支付宝“美团化”的逻辑在于用支付宝的流量作为对抗的手段。
这也使得本地生活业务前所未有地从边缘走向了集团中心。阿里终于意识到，如果与美团的局部战争不能打赢，最终受到波及的将是其核心电商业务。
从Questmobile发布的2019年底至2020年5月的本地生活App用户粘性来看，虽然饿了么市场份额低于美团，但其用户活跃度却略高于美团。而且在一线城市，饿了么的商家规格还是可观的。
因此，7月10日，饿了么宣布从“送外卖到送万物”的同时，还公布了新的商家运营策略、成立商家联盟：寻找流量、降低成本、培训人才是其表述的三个愿景。在这背后，其实是饿了么要维护现有商家、提高营销精准度，试图在行业的垂直领域进入更广的深度。
网友：邱音麻:随即心底狂喜。网友：孔烈玄:“九首……希望你这次，能够终极觉醒成功吧。
网友：吴帏:陶歆不再理他，转而又开始用湿豆皮儿裹香菜、萝卜、笋丝和香菇
网友：蒋丹叠:你……”司柏荣看着东伯雪鹰进入舱室的背影，气的咬牙，“竟然敢无视我，竟然敢无视我，很好，很好，我记住你了！等这次任务过后我一定……”
网友：夏缤匝:封禁！
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