当灾难莅临时，我只用心的一瓣——苦难的一瓣去承受它，而以快乐的一瓣去爱抚，去温暖，负荷沉重的伙伴。鼓励它，支持它，给它说声面包会有的，一切都会好起来。
当彷徨苦闷时，我用心的一瓣——酸楚的一瓣去蚕食它,而以洒脱的一瓣去分担，去抚慰，沉浸在痛楚中的姐妹。劝勉它，理解它，告诉它抬头仰望，我们头上有那么好的阳光。
当幸福姗姗来迟时，也只用心的一瓣——快乐的一瓣去祝贺它，为它祝福。而以另一瓣去告诫它，要学会珍惜，学会宽容，人生变幻无常，要从容中适应。
人生时常快乐，得意难免忘形，这时用心的一瓣——张扬兴奋的一瓣去渲染它，去享用它。而以冷静，沉着的另一瓣，去给它提个醒，告诉它要学着做到:宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意，漫随天外云卷云舒。
有时，也许会陷入无处倾诉的深深无奈中，意味着开始领受真正的苦果。然，惟其如此，逼迫你明白，别再过找谁倾诉的日子了。不妨钟情于自己，又无论是幸与不幸时，对自己多一些悄悄的心语。在人生的单行道上，没有错过一颗心变成两颗心的承受，痛苦就会轻一些，幸福就会大一些。
所以，坚定地毫不迟疑地对它说：和你在一起，有我!
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很难有人可以准确形容出首创集团总经理刘晓光是一个什么样的人。
在阿拉善的沙漠里面，他甚至为了没有洗澡液洗澡而发愁；但为了倡导中国企业家为环保作贡献，他却可以涉身不毛之地一掷万金；就在中国地产业界面对宏观调控哀声遍野时，他却振臂高呼：中国地产业并购潮即将风生水起。
如果必须有人如此规划那些不具备在地产江湖中立足的地产企业下场的话，那么也只有刘晓光才有资格揭竿而起。不止一个人说，或许在地产业刘晓光的资产实力不是最强、年纪不是最长，但要评选出一个顶级的江湖大佬来，刘的胜算颇大。
至少任志强是他的坚定支持者，就在本报举办的博鳌地产年会上，任志强准备抨击一个地产项目时，刘晓光用大佬的口气说，“咱们不是说好不批评别人么！”任的话语就此变得和缓，甚至颇带委屈地辩解，“我又没有点他们的名字。”
场下不禁有人艳羡，能让强势如任志强者收声，唯刘晓光一人。
并购潮
这是一个从不缺乏领军人物的年代，但经历繁复如刘晓光者，寥寥无几。
1994年，刘晓光从仕途转而踏上创业之路，一手创办首创集团。其时，刘曾官居北京市计委副主任。
虽然企业背靠北京市政府，但刘晓光坦言“没有得到政府特别支持与特权”。譬如，首创阳光地产1994年成立时，刚巧遇上北京市政府“关水喉”，不再厚待国企，只给予2000万元的注册资本。这便是2002年重组并于2003年6月在香港上市的首创置业。
在不足10年的光景，首创置业从一家细小的企业，仅得2000万元起家，其净资产已急涨100倍，高达20亿元，为北京最大的房地产企业之一。
刘晓光预计，首创置业5年内将可成为中国第一，10年后晋身亚洲之冠，冀望届时总资产可达500亿元。
从底层到终成大佬，刘自知江湖险恶。他承认，首创置业的狂飙突进之路始终伴随着一系列的并购。因而，当新一轮的战略调控袭击中国地产业时，刘晓光坚信，新一轮的并购潮即将来临。
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