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不怕别人看不起,就怕自己不争气,我不怕别人看不起,就怕自己不努力
日期:2018-11-30 11:44:48    编辑:陈俏    来源:互联网
不怕别人看不起,就怕自己不努力(努力,都会,也会,当你,拥有)1、别人拥有的,你不必羡慕,只要努力,
不怕别人看不起,就怕自己不努力(努力,都会,也会,当你,拥有) 1、别人拥有的,你不必羡慕,只要努力,你也会拥有,自己拥有的,你不必炫耀,因为别人也在奋斗,也会拥有,多一点快乐,少一点烦恼,不论富或穷,地位高或低,知识深或浅,每天开心笑,累了就睡觉,醒了就微笑。早安~

  2、生活不能等待别人来安排,要自己去争取和奋斗;而不论其结果是喜是悲,但可以慰藉的是,你总不枉在这世界上活了一场。有了这样的认识,你就会珍重生活,而不会玩世不恭;同时,也会给人自身注入一种强大的内在力量。

  3、每一个优秀的人都不是与生俱来带着光环的雕塑自己的过程必定伴随着疼痛与辛苦可那一锤一凿的自我敲打终究能让你收获一个更好的自己如果有一天,你的努力配得上你的梦想那你的梦想一定不会辜负你的努力!

  4、在别人肆意说你的时候,问问自己,到底怕不怕,输不输的起。不必害怕,不要后退,不须犹豫,难过的时候就一个人去看看这世界。多问问自己,你是不是已经为了梦想而竭尽全力了?早安!

  5、人生就像一只储蓄罐,你投入的每一分努力,都会在未来的某一天,回馈于你。而你所要做的,就是每天多努力一点点。请相信:别人拥有的,不必羡慕;只要努力,时间都会给你。华丽跌倒,好过无谓的徘徊,一直往前走,总比站在原地更接近成功!只要路是对的,就不怕路远!

  6、小成靠勤,中成靠智,大成在德,终成于道。勤奋可保温饱,勤奋是人最朴实的品质。人若想取得更大的成就,需要智慧引领。因为,方向比努力重要,方法比力量重要。要想有海一样的事业,就得有海一样的胸怀。

  7、有些路,走下去,会很苦很累,但是不走,会后悔。没有哪件事,不动手就可以实现。只有坚持这阵子,才不会辛苦一辈子。我最喜欢的一句诗就是---走着走着,花就开了。愿你们都能坚持自己想要的,最终开花结果。

  8、进步和成长的过程总是有许多的困难与坎坷的。有时我们是由于志向不明,没有明确的目的而碌碌无为。但是还有另外一种情况,是由于我们自己的退缩,与自己“亲密”的妥协没有坚持到底的意志,才使得机会逝去,颗粒无收。早安!

  9、昨天再好,也走不回去,明天再难,也要抬脚继续,你不勇敢,没有人替你坚强,你不疯狂,没有人帮你实现梦想,不管你昨天有多优秀,代表不了今天的辉煌,要记住,昨天的太阳永远晒不干今天的衣裳,以阳光的心态继续前行,每天都会更美好。新的一天又开始了,早上好!

  10、当你不够强大的时候,你想要一个小小的机会,都没有。当你足够牛逼的时候,你的面前有一万个机会,你挡都挡不住。当你足够优秀的时候,你想要的一切都会主动来找你,我们之所以拼命努力不是做给别人看,是为自己要活得有重量。
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中国企业何处寻找高增长?(增长,中国企业,竞争,企业,竞争对手) 中国市场有着数不清的机会,消费者的大量需求并没有得到满足,按理说中国企业应该能够抓住机会获得高增长,但奇怪的是,我们看到的不是它们陷入你死我活的血腥竞争,就是它们在追求新增长的过程中逐渐多元化迷失重心,或在新市场中又迅速进入零和竞争的状态。

  对导致这种状况的原因通常有三种解释,但都不准确。首先,这种状况背后的原因并非中国企业的管理者不够精明或没有看到这个问题,只要看一下商业媒体和他们出席的各种论坛就会看到,他们一直在讨论如何面对这样的战略困境,充满智慧地探讨如何应对大变局;也不是他们没有采取行动,许多企业都在试图与竞争对手相比做到产品差异化,以及培育企业的核心竞争能力;也并非是执行能力的缺乏,近年来人们似乎错误地认为这是中国企业的最大缺陷并试图弥补这一点,实际上由于中国企业的家长制传统、长期以来命令式管理盛行以及企业中普遍存在的强势领导人,中国企业推行既定战略的能力非常强大。在我们看来,导致这种状况的根本原因是追求增长背后的根本假设存在问题,现在,我们需要全新的增长逻辑。

  企业的终极目标是创造新增长,只有有持续的盈利增长,才能超越竞争对手,为股东创造价值,企业才能基业常青。但是,一直以来,寻求“如何创造新增长”答案的过程是建立在竞争这个关键词之上的。过去几十年来,竞争主导着战略思想和实践。虽然有少数几个战略家倡导最成功的公司把重点放在如何创造性地运用核心竞争力来开创新的市场,更加关注顾客需求的观点也被普遍接受,但惯用的战略思维依然是在企业里推行最佳实践,在现有市场中建立相对于对手的竞争优势,把行业分为有吸引力和没有吸引力,然后试图进入有吸引力的行业。

  尽管基于竞争的战略曾经非常有效,但现在它似乎正把企业带入汽车陷入泥坑这个比喻所描述的困境:越猛踩油门,车子却愈陷愈深。在创造增长、特别是高增长上,基于与对手竞争的思路开始失效。而未来可能建立在这样一些已经逐步涌现出的观点之上,它们的核心是站在顾客的视角、通过价值创新增加顾客所获得的价值,从而创造新市场和新增长,而不是集中注意力击败竞争对手。 猜你更喜欢:七律(卫国,锦绣江山,巨龙,鹰犬,硬气)

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文/石广

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