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工作效率评语怎么写,卓有成效的管理者读后感
日期:2018-11-30 17:47:12    编辑:雷鳞    来源:互联网
管理效率漫谈(管理,自己的,管理者,效率,员工)管理效率:你解决它了吗?<><>  管理效率,一个近
管理效率漫谈(管理,自己的,管理者,效率,员工) 管理效率:你解决它了吗?

  管理效率,一个近些时候非常流行的名词,但却也是现在众多企业所共存的一个问题。以我的观点来看,管理效率的问题实际上很简单,那就是,管理人员和自己的员工以及自己的客户失去了接触和联系。我这里所讲的“保持接触和联系”,不是指那些无休无止的会议,也不是通过计算机打印的文件或报表;而是指真诚的和自发的内心的交流和沟通。本文的宗旨,就是希望管理者回过头来关注自己的客户与员工。管理者花费了太多的时间来进行企业的发展规划,他们甚至不知道员工与客户的意见,以及他们是如何看待他的;他们不知道员工是如何进行生产的,或者买家是如何备货的;结果,就出现了管理效率的问题。

  什么是管理效率?就是在第一时间发现问题的所在,并以最快的速度把问题处理掉。这里我们需要明确的一点就是,究竟是谁在第一时间发现问题的?我想他可能是我们的客户,因为他们是直接“使用”我们产品的人,他们是企业进行经营的核心焦点;也可能是在车间生产的工人,因为他们是直接生产我们产品的人,他们是企业进行管理的核心焦点。好了,我们找到了两个企业的焦点所在,我们也可以发现,这两个焦点并不包含企业的管理人员或企业本身,那么我们就需要把关注点锁定在员工和客户这两个焦点上。

  谈及管理效率,让我想起中国军事上的那句古话:“将在外,君命有所不受”。行兵打仗,对战局最了解的是在最前线的统军将领,而不是远在千山万水之遥的君主及其幕僚们。毛泽东先生也曾经讲:“没有调查就没有发言权”,也是同样的道理。没有经过调查,就不会了解事情的真实状况,如果胡乱指挥只会导致失败。提及这两句话,不是让管理者不去管理、计划、指挥、控制,相反还有一些希望管理者在这些方面加强的意思。我们希望的是,管理者能够掌握事态的发展,以及了解真实的情况,而后根据这些情况来进行高效率的管理。
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女人想爱,就要十足的信任男人(自己的,异性,老公,信任,态度) 恋人之间最重要的就是信任,如果一方总是怀疑、猜忌,不仅自己内心痛苦,对方也会感觉很累。
  
  女人想爱,就要豁出去了爱,这里说的“豁出去”并不是金钱和物质方面的,只是指女人自己的感觉,对男人要信任。就拿所有女人都在乎的一个问题“老公工作环境中的异性同事很多”,这之中不乏年轻漂亮的,比自己有魅力的,而且因为工作关系,他们相处的时间很长,他们一起参加联谊、出差更是让人不放心。要知道现在的社会,就算你想避而远之,也有主动迎上来的诱惑。所以社会话题中出现了二奶、小三。怎么办?
  
  我们不可能让老公换工作,限制他和其他异性接触,那么,我们只能信任,而且是十足的信任,因为半信半疑更让人纠结。前提是你的态度要明确,告诉老公要有明确的异性界限,知道自己的立场,而且也不要避讳和老公谈“异性、小三、出轨、一夜情”的话题,当然是谈别人的,通过电视、电影素材,或者身边朋友、同事的例子,主要是在谈论的时候表明自己的观点,很明确的告诉他“如果是你怎样怎样,我会怎么做”让她知道你对于类似这些事情的态度。每个人都有被诱惑的时候,而结果要看一个人的理智怎么解决。
  
  如果你在平时就做好了铺垫,那么对于老公和其他异性的正常相处就要释然了。尤其是刚刚谈恋爱的女孩子,醋意最浓,男友看一眼别的女孩,或者和其他女孩说话,帮助别人等等都会很在乎,不要闹,女孩要学会聪明表达自己的态度。
  
  如果这些你做到了,男人还是分不清你和其他异性的区别,还是和其他女性暧昧不清,那就是这个男人的问题了,改变不了就只有丢弃这样的男人了。 猜你更喜欢:想你??对远方恋人的思念,对长久不见的感伤(自己的
想你??对远方恋人的思念,对长久不见的感伤(自己的,甜蜜,愁肠,一颗,虚妄)

难言泪的悲伤

只是彷徨

采一颗星辰

让心守望

夜夜的清梦

锁定你的面庞

一觉醒来

一切皆是虚妄

昨夜你又闯入我的梦乡

当时多少甜蜜

此刻多少迷茫

如何诉说自己的愁肠

只让相思泪顺着面颊往心里淌

有点甜蜜

有点忧伤

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