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如何将企业目标转变为企业愿景,企业目标转变为企业愿景
日期:2018-11-30 02:41:44    编辑:孙葆纹    来源:互联网
HR不能没有愿景(愿景,企业,他们的,转变为,头上)关于HR角色定位问题的探讨,差不多是伴随着HR这
HR不能没有愿景(愿景,企业,他们的,转变为,头上) 关于HR角色定位问题的探讨,差不多是伴随着HR这个名词一同出现的。现代人力资源的概念在国内企业生长了十几年,角色定位的困惑也折磨了HR人十几年。在行行色色的HR管理论坛、沙龙、研讨会上,这个话题一度被会议主办者当作吸引HR参与的“招牌菜”而屡试不爽。甚至连一些老板也被勾起了“有话要说”的欲望。

  围绕着HR角色定位的争论,学术界、企业界都涌现出了多种“门派”——有务实派和前瞻派;有乐观派和悲观派……务实派认为HR就是配角,干好自己份内的事情就是功德无量了,不要去奢谈什么“战略伙伴”;前瞻派则认为HR不能做“埋头拉车的牛”,而应该坐到企业牵引车的驾驶室里,为司机(老板)驾车行驶导航;在乐观派眼里,HR前景一片光明,未来企业唯HR独领风骚、独步天下!而在悲观派眼里,则是愁云惨淡,认为即使有接替CEO的机会,永远也不会轮到HR的头上,相反,裁员的大棒到是首先会落到HR的头上……

  就当前企业的实际情况来看,谈战略伙伴对有些HR来说或许为时过早。但这绝不是HR找不准定位、困惑迷惘的理由。HR在做企业文化宣导时,经常会把“公司愿景”挂在嘴边,但对于HR自己,有没有一个愿景呢?可能很多HR都没想过,除了眼前的工作外,自己努力的方向是什么?理想是什么?作为一名人力资源从业者,如果你热爱这个行业,而且自己的职业生涯继续在这个领域里延续,那么我建议你认真思考一下这个问题。

  HR的愿景是什么?HR的愿景就是从幕后走向台前,在企业的决策层中拥有一个席位,从战略高度为企业的发展解决所有与人有关的问题。

  有了这个愿景的激励和牵引,HR在做好日常事务性工作的基础上,就会更多的去关注和了解公司的发展,准确把握CEO的思想脉络,在CEO的语境里进行顺畅沟通,从而成为CEO的知音;深入到公司的各个职能部门,主动去和各个层面的员工进行沟通,了解他们的想法,倾听他们的声音……HR从被动、静态的事务应付转变为积极主动的动态作业;从事后补救转变为事前预控;从幕后的默默无闻转变为台前的长袖善舞。
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一生的忠告:给进入社会这个巨大迷宫的你(的人,这是,努力,怠慢,他们的)

1.切忌成为一个凡事怠慢的人

所谓怠慢的人,就是指凡事都毫不努力的人。他们在行事过程中,只要稍遇困难和麻烦,就立刻感到沮丧;他们在目的还未达成之前就已轻易地放弃,仅仅获得一点皮毛的十分表面化的知识就感到非常满足:他们还自作聪明地认为那些努力工作的人是傻瓜,是白痴。

年轻人应该要有非同寻常的志趣,有比别人更突出、坚韧的意志,凡事要灵活、敏捷。

要增进你解决问题的能力,没有捷径可走,那就是掌握更为广泛的知识。

我对你的关爱同那些溺爱孩子的父母亲不同,这一点想必你已经深深体会到了。对于孩子的缺点,我绝对不会视而不见,不仅如此,如果你有缺点,我对你的要求反倒会更加严格,因为我认为这样做是身为父母应尽的义务,也是他们的一种特权。与之相应地,身为子女,努力将自己身上被父母点拨过的过失之处改正过来,这也是你们应尽的义务和应享有的权利,你认为呢?值得庆幸的是,到目前为止,就我的视界范围内,还没有从你身上发现非常严重的问题,但有一点必须要引起你的注意,那就是,你在生活态度上有些怠慢一一这是我紧接着要和你谈的事情。我发现你近来显得稍微懒惰了一点,注意力有时显得不够集中,在生活小节上也表现得有点散漫。

凡事都显得漠不关心,这种情形如果出现在老年人身上还情有可原,因为他们的肉体与精神都已衰老,对于一个已经步人人生黄昏阶段的老年人,他们只希冀能平平安安、怡然自得地度过余生,这是理所当然的。但是,对于你,这样一个处于朝阳阶段的年轻人,如果以如此消极的态度来对待人生,这是绝对不能宽恕的。

年轻人应该要有非同寻常的志趣,有比别人更突出、坚韧的意志,凡事要灵活、敏捷。在你这个年龄段做人处事,应如同凯撒所说的:“不是优越的行动就称不上是一种行动。”我并不认为你是一个生性缺乏活泼气质的人,只要你生活态度再积极一些,你还能为周围的人们制造欢乐的气氛呢!只要你再努力一点,一定可以出人头地的。如果你想要成为一个受人尊敬的人,就应该有为实现这一愿望而努力的行动。如果做不到这一点,你休想得到别人发自内心的尊敬,这是真的。不想为别人制造欢乐,和不能为别人带来欢乐,尽管客观原因不同,但其结果是相同的,它们都会使你受人欢迎和尊敬的程度减低。 猜你更喜欢:【博客自传】毅然到任(大哥,母亲,厂房,也不,都是)
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毅然到任

我在大二哥心目中的地位就不知道他们怎么想但利用的对象却是我到现在唯一确定的看出道来就这一点现象因此,大哥一句话就把我招安投降的速度我也不知道如何给二哥讲的清楚因为大哥没有跟二哥直接讲而是,让我自己去给二哥说明一下好像这是我的自由和权利就不碍大哥什么事也不知二哥听明白没有我又没有请辞我也没有啥事在二哥店里他也很清楚就是给他帮忙因此,现在大哥的厂急需拆迁搬家要我去帮忙二哥也不好说什么不过这里的蹊跷就是我顾不得想太多也不会想太多二哥肯定有些失落的反感但总是会有这一天我的纯工具是胳膊腿因此,就更加顾不上大哥当时在车里的反应他听完我要给他打工到退休的时候是不是也感觉我是一个麻烦不过就,都是眼前的最先解决是首要其他就先放一放。

母亲跟我说过不止一次大二哥现在不跟母亲拉长呱回家就像两个客人又像两个大人物大哥是功臣二哥也能人我也知道母亲再不与我说几句心里话就一定会很烦闷那一肚子的委屈谁没有因此,我就听母亲说过几次她的心愿家里这四间大哥翻建的祖产每家一间还有大哥借此来朝母亲发的脾气说:孝顺有什么好啊,这房子他俩看着好,叫他们拿上钱,给他们。就还有大哥的暗语给母亲说这样:他俩现在还混到了一起,怎么,想联合起来跟我斗啊,让着他俩联合也不是个。其实我听完母亲说的这些就从来没有跟其他人讲过我相信母亲的说法是真的我也没必要给大二哥杜撰因为我以为,大哥朝母亲发几次火也不稀奇就像大哥早年间我在场的那几次婆媳之间闹矛盾他就给母亲说:你儿媳妇不来跟你吵吵打架跟谁啊,跟其他人行吗,你儿媳妇来跟你打架就对了,这就是你当婆婆赚的。因此大哥对母亲发火也就因他是您的儿子也是您自己赚的一个孩子虽然他自愿当大人物但是,只要在母亲身边就会不由自主的显露出孩子气来傻一次因此,母亲跟我说这些就还有一个原因我跟母亲也吵吵却不生真气而大二哥母亲就的听着他们的胡搅蛮缠不人事。(其实我写此类乃容看上去就我自己知道任何事件并不孤立因此,谁知道谁的那个决定跟那句话有关系是受那句话的刺激一切好像都不确定,那就无怪乎关于结果都是天注定的议论几千年在流行。)

大哥跟我说完我答应之后经过短暂的惊恐沉默被迅速平复的难以相信答案是否来得过于快的疑惑以后就又一脸满意一心兴奋地在车上跟我说:我带你去我租的厂房你先看一看,正好回家路过就在大粪园子北边那会儿我记得,向阳路还没有修到大粪园子就都是土路不过已经有眼光的高手能人开始修门市房包地自建厂房出租其中,张中和就是一位大哥就是租的他的厂房。(现在看来大哥也根本就不是干大事的人的一个偶尔机会自作孽,贪腐上市公司那点钱也没有人在乎富起来也是在一个国家里的必然谁还关心你如何富起来但也就比起一般人宽快一些只在金钱上,他当时只有财力就没有眼光见识和胆量自己买块地自建厂房就能大富,拥有呈几何级倍数递增的财富也不至于在自己家里算计那点祖产但也许大哥追求的就是这种招人恨的感觉因为设计陷害自家人是一门艺术在大哥的眼里。)

车过大粪园子向北很短有一向东拐的小土路北边不到一百米第一个门,大铁门紧锁但一眼望去就是工厂的模样。大哥与我下车开门带我进去转了一圈很是自我良好的样子给我介绍比起他现在的老厂房就很是明亮宽敞又高档,大哥还没有搬家的老厂房我就去过一两次就一个大车间里还套着小屋地面坑洼不平全屋黑胡?神像被一炮打烂的样子很多年因此:这间工厂在我眼里的大概是这样东西宽有六间屋的距离应该在二十米没有大出入但南北方向就有两排大厂房两排办公房还有前后院子就有,大厂房应该有十二三米宽办公房也就六七米两个院子大小差不多各自有十五米因此,南北向应该有七十多米左右也就有两亩多地的面积。大哥跟我说:中间这大厂房是我租下来后现叫房主加盖的,原先没有。我看了看又仰起头来才发现应该是真的大哥说的没错因为,房顶大不一样这间新盖的是玻璃钢瓦屋顶还红彤彤的透光。大哥又说:这张中和与我签合同时,我看了看条款,就又加上两条。

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