1.不吃回头草。不管是工作还是感情，结束了就是结束了，我们都不要再回头，不要期望一些改变能带来不同的结果。
2.不做不适合自己的事情。我们在做任何事的时候都要问自己：“我为什么要这么做?我适合做这件事么?这件事适合我做么?这件事能够持续下去么?”如果有任何一个问题的答案是否定的，那你最好再想一个继续做这件事的更好的理由。
3.不会尝试改变他人。当意识到你不可能强迫他人做事情时，你就给了他人做事以及自己承担事情后果的自由。而与此同时，你也让自己获得了自由。
4.不相信自己能取悦所有人。一旦你明白了你不可能取悦所有的人，你的生活就会更有目标，你会努力取悦那些应该取悦的人。
5.不会为了暂时的享受而牺牲长久的利益。成功的人在知道自己得到想要的东西之前需要先经历痛苦时，他们不会因此退缩，因为他们清楚痛苦是暂时的，从中得到的益处是长久的。
6.不相信世界是完美无瑕的。如果有些人或物看起来完美到不真实的地步的话，那么他或她或它就一定有什么问题。这个世界就是不完美的。没有人或物是完美无暇的，如果有就一定得多留意。
7.不会鼠目寸光。如果我们看待事情能够更长远、更宏观，我们就能在生活中表现得更好。对于成功的人来说，任何事都不能只看眼前。
8.不会忘记发挥自己的作用。成功人士与其他人最大的一个不同之处在于，不管是在恋爱和生活中，还是在人际交往和生意场上，成功的人会不断问自己，我的作用是什么?换句话说，对成功的人来说，即使他们是真正的受害者，他们也从不把自己当做受害者。
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做大做强企业战略的选择 做加法还是减法(减法,企业,加法,之路,品牌) 一个企业应该做加法还是减法，这里存在一个先做大还是先做强的问题，同时也是一个企业战略中学会取舍的问题。
一般来讲，当一个企业发展到一定阶段，都不约而同地选择了走一条多元化之路，也就是把煎饼摊大了再说。最新的消息能够从一个侧面解释先做大的危险性——三九集团前总裁赵新先被拘。从一家资产不到500万元的企业，发展到现在拥有3家上市公司和数百家直属企业的大集团，资产达到200多亿元。但就是这样一家明星企业，在多元化的路上栽了大跟头——从一家制药企业在几年中裂变成一个涉及房产、汽车、食品、酒业、饭店、商业、农业、媒体的庞然大物，但是却欠下银行98亿元。这样简单地看似在做着加法，实际上它相加之后却是负数。
做加法把企业做垮的例子不胜枚举，德龙系的崩盘，格林科尔系的散架，都成了业内的反面教材。即使立白收购了采诗，进入化妆品行业对它来说也是一步险棋。采诗是广东又一大日化民营企业，排在广东化妆品生产企业首位，与立白同为广州百强民营企业，品牌定位属于中档价位。先后推出了美白、去斑、祛痘、抗皱、补水等十多类一百多款产品。可以说，采诗还有一定的品牌影响力。但在消费者眼中，立白就是一种便宜的洗衣粉，这样的品牌延伸到中档化妆品，究竟能产生多大影响力，现在还不好说。立白的加法能做得如何，现在判断还有时尚早。
做减法也是企业的一种战略，并且是它们在某行业做强、引领一个行业发展的最佳选择。
IBM卖掉PC业务，就是在做减法。它的战略是做软件制造商和服务商，所以，它疯狂地收购了大量软件企业，卖掉了很累人的PC业务。
接手IBMPC业务的是联想，这是我国一家立志要成为PC业务老大的企业。它在发展之路上也走得是多元化之路，但有时不很顺当。这次联想要彻底甩掉IBM的品牌阴影，用自己的品牌决胜市场，在品牌上做减法。但相比较而言，联想Ienovo的品牌印记较之IBM来说弱了许多，这一减法做得让人有些耽心。 猜你更喜欢:多年后，希望我们的初衷还在(初衷,希望,还在,你们的,的是)
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人生路上，我庆幸我能够反思自己，去坚持我最初的梦想，不因纷纷扰扰所改变。
那些我爱的人啊，我也希望你们能够坚持你们的初衷，不要让你们的梦随时间慢慢变淡。
我希望用我的文字告诉你们我最想说的话
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