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成功人士的心灵鸡汤,成功人士对心灵鸡汤的看法
日期:2018-11-30 09:52:25    来源:互联网
成功人士的心灵鸡汤--充实你的心灵(的人,的是,饥渴,时间,什么呢)你花钱和时间修饰头脑外部,为什么
成功人士的心灵鸡汤--充实你的心灵(的人,的是,饥渴,时间,什么呢)

你花钱和时间修饰头脑外部,为什么不花同样的代价修饰头脑内部?你应该定期读书来满足精神的饥渴,精神的饥渴越得到满足,你成功的机会就越大。

你上个月吃了什么呢?上周呢?昨天呢?你可能会对这些问题感到很困惑。当然你在上个月、上周、昨天、今天都分别吃了一些东西。你是否计划明天吃东西呢?如果是的话,它是否意味着你今天所吃的是为今天吃的?绝对不是。它只是意味着你今天所吃的是为今天吃的。在美国的一般人不仅每天吃,而且一般来说还定时吃三餐。我已经观察到如果一个人因为太忙而漏吃一餐。他会逢人就说:“你知道发生了什么吗?我昨天真是忙到没有时间吃午餐。”然后他重复诉说,直到他使听的人明白为止。就他来讲,漏吃一餐是一件大事,他想要其他人明白他的牺牲。假设同一个人被问到有关他的方面的胃口的话,那又如何呢?“你最后一次满足心灵饥渴是什么时候呢?”你认为他的答案是什么呢?你的答案又是什么呢?你的答案很重要,因为就象你身体上的食欲一样,你也有精神上的食欲。精神的饥渴

我从未遇到有个饥饿时说:“我快饿死了,我在想我将怎么办?你有什么建议吧?你能给我什么建议来解决这个问题吗?”不会有这种情况,饥饿的人都知道要靠吃来解决这个问题。

一个人颈部以下的部分,很少需要每周一百美元来满足它。而一个人颈部以上部分的消费就没有限制了。所以我们将怎样办呢?我们每天填饱我们的肚子,亦即头部以下一百美元的部分。我们又怎样充实我们的心灵,亦即那种不受“价值、赚钱与快乐”限制的部分呢?大部分人都是在意外或偶然的情况下才充实它,例如,在很方便或没有其他事可做时才这样做。我们的借口常常是没有时间。这是可笑的,如果你每天有时间去填饱一百美元的部分,是不是也应该花点时间来充实那几乎是无价的部分呢?

在许多场合中,我曾经遇到一些沮丧、消极、失败、忧郁、破产、以及不快乐的人。这些人属于消极阶层,却又都不愿再充实他们的心灵。他们都迫切需要资料、信息与灵感,但是他们一起拒绝参加研讨会或阅读好书、听录音。倾听这些人的谈话真是有趣,也许我应当用“悲剧”这个词来形容。当我们提到成功的人,并谈到他们如何乐观与积极时,失败的人会说:“他们的积极与乐观一点也不值得奇怪,因为他们一年赚五万美元。如果我一年能赚五万美元,不消说我也会很积极的。”失败的人认为成功的人每年赚五万美元,所以会很积极。这显然是因果倒置。成功的人所以能每年赚五万美元。是因为他们有正确的心理态度。可惜的是,空虚的头脑和空虚的肚子不一样。要是空虚的也要填满一些东西才让主人满足的话,那该多好。真的,在每一行业,不论是法律、医药、销售、教学、科学与艺术,那些达到高峰或快达到高峰的一流人物,都是定期自费参加研讨会,他们阅读好书,定期听录音,并积极寻求资料、信息与灵感。结果他们一直都在成长中。交给潜意识去做
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做大、做强、做久,你选择什么?(企业,战略,做强,选择,不强) 在电影Matrix中,Oracle最著名的一句话是:“Onlythechoiceisimportant.”

  中国企业在提到自己的战略时,最常听到的一句话是“迅速做大做强”。而国际一流企业却不会这么提。为什么?

  首先,战略最重要的是差异化。不同的企业应该有只适合自己、不容易被模仿的战略。“迅速做大做强”适用于所有的企业。因而只能是一句励志的口号,而不该放在企业的战略里。

  其次,战略的精髓在于选择,在两难的困境下,企业必须做出痛苦而果断的取舍。如果所有的人都能够很轻松地得出同样的结论,这样的选择不可能形成战略优势。正所谓“有所不为,才能有所为”。

  “做大,做强”本身就隐含一个战略选择。因为既大又强只是一种理想状况,在很多情况下是不可能实现的。至少还有其他三种可能:“大而不强,强而不大,既不大也不强”。企业到底要的是“强”,还是“大”?先做“强”,还是先做“大”?做强之后能否做大?做大之后能否做强?这些其实都是重要的战略决定,会对企业未来的发展有重要的影响。

  在“大”与“强”的选择问题上,很大部分中国企业家的思路可能还是迅速做大,然后期望可以做强。而缺乏战略上的积极安排,这种期望往往落空。中国已有太多迅速膨胀,然后又迅速崩溃的例子,从早期的“三株”,“巨人”,到现在的科利华。大而不强,虚胖的企业在中国数不胜数。即使很多尚处于领先地位的企业,如果仔细琢磨,根基也是非常薄弱的。所以随意把“做大做强”放在企业战略中是一个很大的错误。因为这个企业放弃了选择,放弃了认真的思考,放弃了能够与众不同的机会。

  其实从企业发展的角度来讲,做强才是根本。做大不过是结果。只有强的企业才会真正做大。一个企业最终能否做大,要受很多条件的制约。比如说社会环境,国家经济的总体规模,世界经济一体化的状况,以及行业本身的特性。一个强大的企业,必然会逐步发展到一个比较合适的规模。这个规模可能很大,也可能不大,因为最合适的规模是由企业所在的行业特性所决定的。 猜你更喜欢:多年后,初恋的那句“我依然爱你”(给他,不懂,喜欢,感觉,泰戈尔)
多年后,初恋的那句“我依然爱你”(给他,不懂,喜欢,感觉,泰戈尔)

初恋是是纯洁的,纯洁到不懂什么是爱,却就那样爱了。

17岁,刚上高中,如花的年龄,也是憧憬爱情的阶段,虽然有升学的压力,但还是会幻想自己的白马王子,想象第一次与之邂逅的情景。从没有想过我与他的相识会是那样的画面。考完试后,班主任有了第一次很大的座位变动,他也就是那次调位闯入了我的生活。他刚坐到我的后面,书不小心掉到我的旁边,刚弯腰捡起,就被一声大呵惊得愣住了,他说了句“别动,我自己捡”。我当时不知道怎么办,给他不是,放地上也不是,所以没有理他,径直放到他得书桌上了。第一次的接触印象并不怎么好,只是感觉这个人好怪。

随着接触的深入,慢慢发现他这个人挺好的,非常佩服他讲义气,一言九鼎。这或许是那个年龄崇拜英雄的心理吧。那不是爱,只是淡淡的喜欢。他很喜欢唱歌,更喜欢唱周杰伦的歌,虽然唱得我一句也听不懂,总说唱得很垃圾。他却自得其乐,每天都制造着噪音,我却没有丝毫的办法。终于分班了,我选文,他选理,分道扬镳时他给我写了一封信,我才知道他喜欢我。那时不懂爱,不知道自己对他是什么样的情感,心里却甜滋滋的,知道被人一直喜欢着也是一件值得开心的事吧。

明明是他喜欢我,为什么偶尔碰到他时我心会跳的那么厉害呢?至今也不明白是什么原因,只知道从他给我写信以来,我总是不敢面对他。所以也没有给他任何的结果,若即若离,一个傻傻呆呆的女孩,自己的心都没弄明白,怎么去回答别人呢?只是会不自觉的探听他的消息,装作无意思的从他的班级门口快速走过,想看一看他在干什么,是不是在好好学习?因为那时他总是不好好学习,他就是感觉自己学不好,考不上大学的,学习对于他来说已经没有任何意义。而我一直是好好学习的典范,老师眼中懂事乖巧的好学生,所以我们是不可能的。他知道我必须得好好学习,知道我一定会考上大学,而考上与考不上当时在他眼里差距是那么的大,所以他给我写信,是泰戈尔的《世界上最遥远的距离》,那时不懂他写这些送给我的含义,只知道我们就像青春偶像剧里的男女主角,他现在堕落着,我必须拯救他,让他好好学习,最起码对得起他喜欢我,是那样的天真和幼稚,却是那时唯一的想法。我相信自己可以让他重新站起来,努力地学习。

后来的结果证明,是我太异想天开了,他那么倔强的一个人,怎么会因为我而改变心意呢?我傻傻的曾经问他,我们之间是不是爱情?他没有回答,夜色笼罩中我看不到他的表情,他从没亲口说过爱我。经历了家庭的变故和成绩的跌落后,我累了,身心具疲,不想再继续这种模棱两可的关系了。所以在一寒冬的夜自习后,我把写好的诀别信交给他,那一刻他的表情至今还在我的脑海中,他很欢喜,就像一个看到糖果的孩子,非常开心的接过了那封他不知道内容的绝交信,突然感觉自己好残忍,想把它收回,看他视若珍宝,也只能沉默。第二天睁开眼睛时,外面白茫茫的,把一切都覆盖了,好像从来没有发生过一样。他回信说,一夜无眠,老天也被他感动了,下了一夜的雪。我无言以对,总会过去的。

各自学习,各自生活,不相联系。我如愿踏入了大学。偶尔听之前的朋友说他没考上,去了部队。从此也杳无音讯。但四年后我毕业在北京实习时,我们相遇了,也曾想象再次见面时的情景,应该很尴尬吧,或者彼此不知道说些什么。但真正见面时的感觉就像是老朋友,虽然多年不曾联系,却是很熟悉的感觉。天南地北的聊着,从之前的高中生活,到彼此现在的生活,并没有什么尴尬,很亲切感觉,原来多年不见的初恋重逢也可以这样的惬意平淡。再也不是之前的那个脸红心跳的小女生,他说我成熟了,也很有气质,其他也没什么太大的变化。他说他不后悔当初的放手,不想毁了自己也毁了我,如果再给他一次机会,他依然选择放手,终于明白泰戈尔的那首诗, “世界上最远的距离 不是 我不能说我爱你 而是 想你痛彻心脾 却只能深埋心底”,当时他是怎样的心境啊!而我只能报之以微笑,我已经有了要守候的人,不能再给他任何的希望,仅仅是朋友而已。

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