人以群分 ，物以类聚。中国几百千年来 ，上到达官贵人 ，下到一介草民，圈子无处不在。老乡圈，同学圈，朋友圈……不同的层级决定了圈子层级，同频、相互依存是最大的特点 。于是，圈子决定了人生格局。
01
相信很多人都发现了这个规律：喝茶的圈子比喝酒的圈子有钱。那是为什么呢?说破了，道理其实很简单。
喝茶的时候，很多人都在聊怎么做生意，都觉得自己穷，琢磨怎么赚钱。茶越喝越清醒，思路越来越开阔。
喝酒的时候，很多人都是在吹牛，都觉得自己比别人行，必须让别人知道。就像之前一个网友说的：喝完酒后感觉整个中国都是自己的。
其实客观讲，喝茶会让人清醒的去考虑事情。能一起喝酒的人很多，真正能坐下来一起喝茶的人很少。
久而久之形成的喝茶的圈子，相对高端，也更富裕;而喝酒的圈子，大多低端，甚至很多高端人群都开始戒酒了。
正所谓：万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶。喝茶聊的是境界，思的是人生;喝酒讲的是大话，吹的是牛皮。
所以，你所在的圈子，决定了你是个什么样的人!身边的人讨论的话题也是你信息来源的一种，虽然每个人自己会有筛选信息的能力，但是长期耳语目染，不敢保证每个人都能出淤泥而不染。而那些平时都传递正能量，好的信息，这样不仅让自己处在一个良好的环境里，也会给别人创造一个良好的氛围。你的思想会受到圈子的影响，也会影响整个圈子。
02
有人说，“圈子决定未来，一个人要学会优化自己的圈子。”
圈子很重要，这是事实。但大多数人混圈的真相是，比你厉害的圈子你根本挤不进去。
福楼拜的《包法利夫人》，是一部活生生的挤圈失败史。
艾玛渴望进入巴黎贵族的圈子，却偏偏逃不了穷裁缝女儿的出身和嫁给平庸的农村医生的事实。她不甘心。
为了挤进巴黎贵族圈，她去参加伯爵的宴会，一翻折腾狼狈归来。她搭讪乡绅，包养巴黎大学生。她不肯放过任何向更好圈子进军的希望，却一次次被抛弃，伤痕累累。
圈子讲究身份和价值，你不够分量，怎么努力挤进去，都不会有人看到你。比你厉害的圈子，硬挤根本没有用。
有些圈子你从来没融进去过，也有些圈子，你进了，也会“被”退出来。
同学聚会，开始大家都参加，后来轮流做东，有些人出不起便不来了。于是只有少数有钱人参加，后来便成了原来的同学挤不进的圈子。
圈子不仅仅是圈里人决定的，而是圈外人和圈里人共同决定的。当有些人跟不上圈子渐渐疏离，剩下一些人便形成另一个圈子越走越近。
03 在萧红成名之前，她不过是个随处可见的小作家。
不一样的是，偏偏鲁迅看中了她，把她拉进了自己的圈子里，并称赞她说：“中国当代最有前途的女作家。”鲁迅把她介绍进入文坛报媒，甚至为她的《生死场》作序，邀请她喝茶聊天……
鲁迅之所以这么不留余力地培养这位作家新星，是因为她是值得欣赏和认可的人，而萧红之前曾不断给鲁迅写信，终于因自己的才华打动了偶像，才因此开启了人生的新篇章。
因为才华，两人惺惺相惜，萧红进入一个优秀的圈子，也印证着她拥有这个圈子的属性，这不过是个时间早晚的问题。
那些真正靠能力扬名立万的人，并没有一个是靠混圈子混出来的。
也并不是说你进了哪个圈子，你就能和里面的人一样牛逼，因为没有谁的资源可以无条件置换给你。
要想被接纳，要想和人并驾齐驱，首先你得摒弃一切杂念，努力成为一个质量上乘的人。当你把自己经营好了，也许不用混，你本身就是圈子。
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中小企业竞争策略：反其道行之主动慢半拍(企业,新产品,拾遗补缺,市场份额,市场) “快鱼吃慢鱼”、“先人一步”，似乎是众多企业在市场竞争中的信条。但是，任何事情都是辩证的，有时候，反其道而行之，采取主动慢半拍的策略，也能在商战中克敌制胜。
事实上，许多国际知名企业在创业的初始阶段，对于新产品开发都采取了“迟人半拍”的策略。意大利派克公司，在对手推出新产品后，巧抓新产品普及前的“时间差”，派出工程师到用户家探询新产品的优缺点和改进建议，扬长避短，推出的产品备受消费者青睐。美国国际商业机构公司的经营策略之一就是让其他公司“领跑”，自己尾随其后，从别的企业成功与失败的经验中寻找本企业开发新产品的最佳“切入点”。
浙江省有一家小小的乡办铸管厂，创办10年来，年年赢利，产值稳步上升。该厂厂长对来访者道出了秘诀：作为一家小型乡镇企业，起步时无法与同行的大企业竞争。在这种情况下，不妨先迟人半拍，屈居人后，不盲目追求规模，维持自己相对稳定的市场份额和经济效益，然后再图发展。
主动慢半拍，是一种实事求是的态度，是对自己与竞争对手之间存在的差距进行科学分析后，作出的明智选择。对中小企业来说，由于技术、资金、规模、市场占有量等方面的局限，不可能与同行业的大企业竞争。与其不知要花费多少人力、财力、物力去盲目地争夺市场份额，不如在大企业占有“大市场”的同时，自己拾遗补缺，占领相对稳定的“小市场”，从而脚踏实地、稳固地一步步发展自己。像这样成功的小企业，着重于赢利和拾遗补缺，而不是不自量力与大企业争夺市场份额，尽管市场占有率远远不及大企业，但利润率不见得低，甚至有可能超过大企业。
主动慢半拍不是惧怕开拓创新，而是量力而行，稳健发展。许多新业务、新产品的开发需要有高超的决策水平做基础，需要大量的研发资金投入。投入生产后需要高素质的员工去操作，需要优良的设备和完善的企业管理。如果基本条件不具备而盲目追求“快、新、大”，其结果必然是业务在高风险状态运作，市场在懵懵懂懂中扩张，最后不得不半途而废。 猜你更喜欢:不单单是相差几十万年薪(增值,白菜,公司,跳槽,工作)
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不单单是相差几十万年薪(增值,白菜,公司,跳槽,工作)
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小江刚找了份工作，就兴冲冲地跑来问我：前辈，你觉得我什么时候能跳槽?
我有点讶异，问她：你这刚入职，就干得不开心，想离职?
她说：不是，我的意思是往高薪的地方跳，我现在的公司挺有名，以后出去肯定抢手啊。
我说：如果真要说什么时候才是你跳槽的好时候。等你实现自我增值的时候，就是好时候。
其实道理很简单，好平台不养闲人，平台再好人没用，跳到哪儿都没人要。哪怕真的运气好，有公司接纳，也迟早会因为能力不济而出局。
我的小弟白菜大学毕业后，进了一家知名公司工作，这家公司不论是名气还是客户都能用高大上形容。出去谈业务，不论谁都会对白菜客客气气，同行见了他更是对他们公司赞赏有加。
原本想着积累经验的白菜，没过多久就在糖衣炮弹里变得有点飘飘然，决定跳槽求高薪。
虽说跳槽成功，但很快，就暴露了他经验不足、业务不扎实的毛病。老板二话不说，把白菜降薪罚款。自觉脸上无光的白菜，黯然辞职。
总结起来，就是一句话：能力跟不上工资，老板怎么可能为工资买单?
说到底，你的能力增值了，你的工资才会增值。
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甜甜进公司已经快三年了，和她同一批入职的同事该要么升职要么加薪，唯独她一成不变。
她跟我抱怨说：升不上去，我也很无奈啊，大概是怀才不遇吧。
我说：你有没有想过人家凭什么?
她说：老李前年给公司签回了十几单生意，客户资源多，老板后来就让他做了销售总监。老陈去年策划了好几个线下活动，光用户就给我们长了好几十万，最近运营中心一成立，负责人自然落到他头上。
我问她：那你呢?
她憋了半天也没说出一个工作的亮点。
哦，原来现在的她和当年比毫无长进， 其实，世上根本没有所谓的怀才不遇，只有怀才不够。
你只知道老李签了多少单子，你却不知道他拜访了多少次客户、聊了多少次合作意向、拟了多少次合同草案。
你只知道老陈拉了多少用户，你却不知道他业余时间读了多少运营的专著、参加了多少培训、用了多少通宵做策划。
我对甜甜说：单子不可能白拉，用户不可能白涨，别人是靠实力换回来的。人家在长进、在增值，而你在原地踏步。
与进步的人相比，原地踏步就意味着退步。
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老徐去年这个时候还在一家杂志做新媒体小编，现在，他已经是知名新媒体的总监了，年薪几十万。
我曾经问他：你是如何一步步走到今天这个位置的?
他用两个字给我概括了，就是：赋能。
简单地解释就是自我增值：能力也好、资源也罢，你给自己附加越多有价值的东西你才会越值钱。
不满足于工作又熟知新媒体的老徐，发挥写作运营的特长，开了自己的公众号，勤奋日更，很快就有声有色了。
后来他还四处投稿，加了各种作者群，认识了许多知名自媒体和优秀的同行。
除了运营公众号，他还报名听各种课程，约优秀的同行吃饭交流。
知识、技能、人脉的积累，就是赋能。
咪蒙曾经说：如果一份工作只花费你1/3的精力，那你应该考虑换一份工作。
其实，你更应该考虑用多余的时间给自己赋能，实现自我增值。
成功与失败有很多种原因：失败者，可以为自己找无数个堂皇的借口;但成功者，只需要一个坚持的理由。
原地踏步的生活自然舒适，自我增值的过程反而痛苦，但是在你自我增值和赋能的过程中，你走的每一步路，都不会白走。
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