“删掉的人曾经有过几百页畅谈的聊天记录，街上碰见不打招呼的人曾经也乐此不疲地整天腻在一起，背地里把你骂得像狗的人可能曾经是你最好的朋友，身边人总不断更替一段关系有时断得悄声无息，却让人措手不及。其实人都差不多，新鲜感和热情消失得很快，有人离开也会有人来。
“焦虑就是浪费时间，它不会改变任何事，只能搅乱你的脑袋，偷走你的快乐。”
有时候人就是这样，遇到再大的事自己扛忍忍就过去了，听到身旁的人一句安慰就瞬间完败。后来才明白，怕的不是冷漠怕的是突然的温柔，怕的不是自己吃苦怕的是身边的人为你难过，怕的不是孤独怕的是辜负。
“做人不要太玻璃心，不要别人一条信息没回就觉得自己做错了什么，不要因为别人一句呵呵就觉得对方是讨厌自己，玻璃心，想太多，什么事都对号入座是病，得治。”
“希望你每天那么忙做的每件事都是自己喜欢的希望你爱的人也一样爱着你希望你讨厌的人都消失在你视线里希望有一天你的笑容全都发自内心“
“宁愿花时间去修炼不完美的自己，也不要浪费时间去期待完美的别人。”
“真正能陪你到最后的人，不是你强撑着睡意和他聊天到深夜还不敢告诉他我困了的人，而是你随时和他说我困了就可以放你去睡的人。因为你永远不必担心你们过了今晚就会没有明天。”
“二十岁的时候千万不要花精力和时间去犹豫和纠结什么选择是最好的因为没有人知道有想法就大胆地去尝试感受不同的生活多尝试工作类型多读书多旅行多谈恋爱多结交朋友把这些该交的学费都交了如此一来三十岁以后你才有可能从容不迫地过自己想要的生活”
“掏心掏肺对一个人，要么得到一生的知己，要么换来一生的教训。”
人到了二十多岁之后，上帝就会给你做减法。拿掉你的一些朋友，拿掉你的一些梦想。有些人跟你分道扬镳你们或许都不见得会吵架，你们或许也有着彼此的联系方式可不知道该怎么去联系了。有些人或许已经跟你见过最后一面了，只是你还没发觉。生活其实归根结底就是五个字：珍惜眼前人。
我一直相信一句话：“无论你遇见谁，他都是你生命该出现的人，绝非偶然，他一定会教会你一些什么。”所以我也相信：“无论我走到哪里，那都是我该去的地方，经历一些我该经历的事，遇见我该遇见的人。”
为什么别人越来越不把你当回事儿，因为你太好说话了。什么事情别人一找你你就答应，什么东西别人一要你就给。久而久之别人习惯了也就觉得没什么了。善良固然是要的，但该拒绝的时候也果断。
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中小企业的财务控制(控制,现金流量,会计,制度,预算) 中小企业由于经营规模较小，资本实力较差，发展时间一般不长，受自身体制和外部环境影响大，财务控制方面往往存在一些薄弱环节，如财务控制制度不健全、现金管理不当等。针对这些问题，专家建议从多方面入手搞好财务控制。
建立财务控制制度
中小企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制制度，具体包括以下几个方面：不相容职务分离制度。这要求中小企业合理设置财务会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。不相容职务包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。如：有权批准采购的人员不能直接从事采购业务，从事采购业务的人员不得从事入库业务。
授权批准控制制度。这要求中小企业明确规定涉及财务会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容，单位内部的各级管理人员必须在授权范围内行使职权和承担责任，经办人员也必须在授权范围内办理业务。如：采购人员必须在授权批准的金额内办理采购业务，超出此金额必须得到主管的审批。
会计系统控制制度。中小企业应依据《会计法》和国家统一的会计制度，制定适合本单位的会计制度，明确会计工作流程，建立岗位责任制，充分发挥会计的监督职能。会计系统控制制度包括企业的核算规程、会计工作规程、会计人员岗位责任制、财务会计部门职责、会计档案管理制度等。良好的会计系统控制制度是企业财务控制得以顺利进行的有力保障。
现金流量预算控制
企业财务管理首先应该关注现金流量，而不是会计利润。中小企业应该通过现金流量预算管理来做好现金流量控制。
现金流量预算的编制采用“以收定支，与成本费用匹配”的原则，采用零基预算的编制方法，按收付实现制来反映现金流入流出。经过企业上下反复汇总、平衡，最终形成年度现金流量预算。同时，根据年度现金流量预算制定出分时段的动态现金流量预算，对日常现金流量进行动态控制。 猜你更喜欢:不卑不吭，砥砺前行(排练,成员,团队,给了,活动) 2018年
不卑不吭，砥砺前行(排练,成员,团队,给了,活动) 2018年7月14日， 湖州师范学院求真学院益心同行实践服务团迎来了第三次晨会，本次会议总结了前两次的不足，并且分配好任务好，大家又开始忙碌起来，为之后的活动做完全的准备
首先，绝大多数的成员被安排去拉赞助，为活动需要的经费以及需要的物资做准备，当然，皇天不负有心人，在经过烈日的暴晒下，社会还是给了很多温暖，我们团队成员成功拉到一些物资，对此应该为他们点赞。之后，剩下的成员负责联系报社，希望通过电话的方式，能够把我们团队宣传出去，虽然很遗憾没有能直接和我们合作，最后报社只是给了邮箱，但是我相信以我们团队的水平肯定可以上稿！最后，留在办公室的团队成员开始排练接下来活动表演需要的节目，有的开始排练小跳蛙的舞蹈、有的开始排练手语表演感恩的心、还有的开始排练舞蹈……在晚上加班的时候，各组成员都展示了排练的效果，虽然没有那么完美，，但是展示过程中充满了成员的汗水。
通过这一天的努力，我体会到了什么叫做人多力量大，在所有成员的努力之下，益心同行实践服务团这个大机器终于开始运转，这正印证了转盘效应，起步的时候难度很大，但是一旦达到一定的速度开始运转的时候，就不需要很大的力量。
总而言之，在一天忙碌的工作下，我相对顺利的完成了负责人交代的任务吗，但是我也清楚，接下来的难度会越来越大，但是我有信心我能克服他们。
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