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博朗VS飞利浦,欧司朗VS飞利浦氙气
日期:2018-11-30 07:13:56    编辑:王晚牛    来源:互联网
索尼VS飞利浦:两家公司的命运轮回(飞利浦,索尼,产品,产品设计,覆辙)索尼现在似乎在重蹈飞利浦10
索尼VS飞利浦:两家公司的命运轮回(飞利浦,索尼,产品,产品设计,覆辙) 索尼现在似乎在重蹈飞利浦10年前的覆辙,过分强调设计师个人的创造能力,疏于整体的设计系统管理

  1953年,当索尼的创始人之一盛田昭夫第一次到西方旅行的时候,他参观了荷兰的皇家飞利浦公司,在他看来,这个穷乡僻壤的农业国家还能诞生世界一流的大企业实属奇迹,在震撼之余,他当即给索尼另一位创始人井深大写信说,“如果飞利浦能够做到的,或许我们也能够做到”。

  他的确做到了,在随后的数十年,索尼成为了世界一流的企业,很多方面都和飞利浦有相同点,比如一流的产品外观、精巧的产品设计、领域相似的产品划分、跨国经营的思路等等,而盛田本人也成为了当时少数几位受西方尊重的日本企业家。

  但在硬币的另一面,索尼在学习飞利浦的同时,似乎也不知不觉的继承了后者产品线过长、利润率持续下滑等诸方面的弱点,在某种程度上,眼下的索尼也像极了1990年代末的飞利浦——主业模糊不清、部分核心产品持续盈利能力不高、外界品牌形象逐步下滑,而反映在业绩上,则是迟迟不能达到投资者的预期。

  而在西方工业界极为看重的产品设计和创新领域,索尼在经历了1980-1990年代的辉煌之后,现在看上去仍在重蹈飞利浦的覆辙,过分强调设计师个人的创造能力,疏于整体的设计系统管理,以至于在数年内再也没有拿出像Walkman那样让世人震惊的产品。

  对飞利浦而言,幸运的是,它在十二年前就开始注意到了这些问题,一方面砍掉和集团整体品牌形象不相关,也无法大规模盈利的产品项目,以完善公司的管理结构,提高盈利水平,另一方面也开始从“以人为本”的创新思路调整自己对设计的理解,开发了一大批市场热销的产品,这些措施让飞利浦重现辉煌,仅在今年第三季度的净利润就达到了17.3亿美元。而在霍华德?斯金格上任前后,索尼也开始了类似举动,尽管这次很难说索尼仍然在某些方面仍在继续效法飞利浦,但有些做法确实和当年飞利浦总裁柯慈雷的重整思路有相同的地方,比如精简产品线,比如在产品设计上也开始注重用户的体验等等,但愿这一次霍华德?斯金格不会失手。
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职场上五招给足同事面子(自尊心,自己的,方法,伤害,补救) 如何做到给自尊心一个房间,不妨尝试以下推荐的几种方法。
  
  方法一:把自己的自尊心要求写下来
  
  将心比心,是最合适的方法。所以在办公室中,不妨把自己对自尊心的要求写下来,而且越具体越好。“可以让我在公司里发表自己的意见,不管正确与否”“可以在一个相对私密的空间里被老板训话”“可以讨论错误的原因,而不是指责自己的过错”。
  
  因为自己有这样的要求,那么在对待下属,同事时或许就会考虑对方的情绪和要求,不至于伤害到对方脆弱的情感。
  
  方法二:学会把自尊心看作“面子”
  
  自尊心的问题说白了也就是“面子”问题,没有人愿意被老板随意当垫背,也没有愿意被同事经常恶搞,更没有人愿意在办公室成为八卦新闻的主角,因为所有这一切都会影响其在办公室的地位和声誉,也就是有可能“脸面丧尽”。
  
  所以正确的方法,就是把对他人的尊重问题看作给足“面子”的举措上,这样至少不会让人有“脸上挂不住”的感觉。
  
  方法三:积极参与“自尊心伤害”之补救
  
  无论我们是有意还是无意中伤害了别人的自尊心,首先要想到补救的良策。因为行动上的积极补救,说明我们还在挽救自己的过错,听之任之绝对是不负责任的方法。
  
  我在一个敞开的办公环境里对秘书提出批评性意见,导致她的不高兴。事后我主动说Sorry,并对自己一直把她当小孩子看待表示了抱歉,并感谢她为自己提出了一个好的建议,从此也成为我的人生经验。我的补救为此让我和我的秘书关系变得更加融洽。
  
  方法四:为自尊心建个小房子
  
  因为了解了自己对自尊心的保护要求,所以在和他人相处过程中,可以尽可能为他人的自尊心建一个小房子,那可是真正的保护层,使其与伤害有效隔离。
  
  这个小房子由无数的Don’t组成,比如不要践踏尊严,不要侵犯隐私,不要公然对峙,不要限制自由,不要主动揭短,不要藐视存在。有了这样的不作为,那么人际圈中的自尊心自然就得到了保护,也因此理顺了办公室的关系。
  
  方法五:用“自尊心”调动积极性
  
  别以为保护自尊心仅仅是为了和谐关系的考虑,更多的时候自尊心问题处理好了还能带来意想不到的积极性。IVY是办公室里学历最低的一位同事,她的自卑情结一直很深。
  
  于是她的工作伙伴除了在她最弱项的部分帮助她,还在私下交谈中提议她继续学习,IVY很感动伙伴的尊重和理解,也为了更好地回馈团队,她一边学习一边更加努力工作,自信心也变得越来越强。
  
  伤害了自尊心就等于伤害了感情,所以善待自尊心成了职场生存中的一门大学问。把自己对自尊心的要求平等地与以他人,那么至少可以减少不必要的情感伤害,同事之间的关系自然可以融洽甚至是和睦
  
  自尊心人人都有,给自尊心一个房间,或许真是一个不错的选择。
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仍记得
请许我一场没有别离的相聚(从前,路过,停留在,原地,都是)

仍记得秋风曾滑过我们的脸,风没有变,我们却非从前。曾经一起为梦想追逐的兄弟们,你们是否在怀念,怀念着我们拥有过的从前?

每次路过母校,看似几步的距离,却那么远,那低矮的墙,隔绝了现实与从前。我只好驻足望着她,就那么远远地望着她……

我们曾一起走过的路仍然没变,那食堂,球场也一一伫立在原地,眼前的世界与记忆悄然融为了一体。可当我看到一张张陌生的脸,却又显得泾渭分明。也许,这就是物是人非吧!

这一刻,我多么希望有个人能陪我走回这个校园,可惜,最后我还是离开了,背影依旧孤单……如果当初我能给这个学校留下一些好印象的话,也许我就能坦然回到这里,而不是怀着沉重的心,望而却步。

我终是踏着沉重的步伐,离开了她,那个曾经令我魂牵梦萦,此刻却不敢回去的地方,车窗外,浑浊的哈河流淌着,路过又绕过了这个校园。

人生是一条路,我们都是路人,我们路过了很多风景,那些风景却一一停留在原地,停留在记忆开始的地方,当我们走远了,她也就模糊了、朦胧了,可是她却是依然存在着的。

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