一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂，不然，社会就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的催化剂，自信比努力更为重要。信任激励是一种基本激励方式。干群之间、上下级之间的相互理解和信任是一种强大的精神力量，它有助于单位人与人之间的和谐共振，有助于单位团队精神和凝聚力的形成。
领导干部对群众信任体现在相信群众、依靠群众、发扬群众的主人翁精神上；对下属的信任则体现在平等待人、尊重下属的劳动、职权和意见上，这种信任体现在“用人不疑，疑人不用”上，而且还表现在放手使用上。刘备“三顾茅庐”力请诸葛亮显出一个：“诚”字；魏征从谏如流，得益于唐太宗的一个“信”字；这都充分体现了对人才的充分信任上。只有在信任基础之上的放手使用，也才能最大限度的发挥人才的主观能动性和创造性。有时甚至还可超水平的发挥，取得自己都不敢相信的成绩。
2、职务激励法
一个德才兼备、会管理、善用人、能够开辟一个部门新局面的可造就之才。就应把握实际需要、扬长避短，及时地提拔重用，以免打击了“千里马”的积极性，作为一名单位的领导就是要有识才的慧眼，千万不能因领导者自身的私利，而对身边的人才“视而不见”、“置之不理”。压制和埋没人才只能是我们的社会主义事业蒙受损失。为官一任，就要造福一方，作为领导一定要有“有胆识虎龙，无私辨良才”的胆识，求才，用才，惜才，育才；给虎以深水，而非误陷深潭，给虎以深山，而非逼入平地，使“虎龙”各尽其能，各展其技，这才能齐聚本地贤士、广纳八方英才。对于在实践检验中确属“真金”者，要及时地给任务压担子，引入竟争和激励机制，形成“优秀干部有成就感，平庸干部有压力感，不称职干部有危机感”的良性循环。
职务激励要按照党的组织原则程序，对后备干部给予考察、培养、选拔和任用，要坚持党委会集体研就制度，防止干部任用上的“一个人说了算”。
猜你也喜欢：唐龙中国电视：政策困境下营销突围(自己的,流通,环节,制作,
唐龙中国电视：政策困境下营销突围(自己的,流通,环节,制作,民营) 唐龙国际传媒(以下简称唐龙)这家诞生于11年前、目前中国最大的民营电视制作公司之一，在中国这个还没有完全市场化的传媒行业里，一路上跌跌撞撞走来，却也风雨兼程半步不停。
唐龙总裁陆兴东曾因为在一年里拿下价值40亿元的广告时段被媒体冠以“央视第二”的名头，然而陆兴东见到记者后的第一句话却是：“在国外，一般来说，一个好的电视制作公司在经历10年成长之后，都会有自己的电视频道。民营电视制作公司要获得高速发展和高额利润就必须拥有自己的节目播出平台，这现在就是中国民营电视制作公司发展的最大瓶颈。而这个播出平台不是通过我们自己的努力就可以获得的，这个权力掌握在国家有关部门手里，我们就是在这种环境下艰难地营销和憧憬着自己的未来。”
由渠道商向产业链条的两端延伸
在国内的电视传媒产业链条里有这么四个环节，从上游到下游依次是：电视节目的研发和制作，电视节目的流通，媒体播放平台，媒体的代理和咨询服务机构。然而最终买单的是企业或者是直接消费者。每一个媒体公司都希望从一个端点打通到另一个端点，因为只有打通这个链条的所有环节才能实现高额利润。
陆兴东说：“我们先要在整个链条的某一个环节做到最强，唐龙就是在节目的流通环节做到了这一点。但仅仅站在某一个点上就会立足不稳，因为整个链条其他环节的企业都在向上游或者下游做延伸，例如，国内数量众多的电视台既有播出平台，又有制作能力。如果我们长期孤立地站在流通环节上，迟早有一天要被人吃掉。”
唐龙最初的七八年里都是在做流通，主要是把国外的节目引进到国内，卖给电视台播出。长期的流通渠道工作为唐龙编织了一个庞大的合作网络，包括VIACOM、路透、美联、CNN、E！、FTV、BBC等在内的千余家全球顶级节目制造商都成为了唐龙的合作伙伴。在国内，唐龙的合作方包括央视、所有的省级电视台、卫视和地方电视台，遍及国内的300多个中心城市、近600个频道。流通渠道也是企业的核心竞争力，唐龙目前的渠道优势是国内的同行很难匹敌的。 猜你更喜欢:廉政故事(让我,小事,周总理,做起,小而)
廉政故事
廉政故事(让我,小事,周总理,做起,小而)
廉政故事，发生在我们的周围，这个故事的主角可能是你，是他，或许是我。当我认真听他人讲述廉政故事的时候，而这样的故事也发生在了我的身上。
那是去年的一个小故事。当时正值秋天，安阳的天气好不凉爽。我是管资金的，工作的繁忙和压力之余，也少不了和外部单位打交道，每日都在这么充实的工作中度过，生活过的倒也平静和平淡。然而，一个意外的出现，短暂的打乱了我的生活思绪，让我思虑良久。一天上午，一个外单位的人员找到我说：过节了，送张电影票去看一下…我当时愣了一下，随即就对他说：不用了，谢谢！他接着又说：没有什么的，请务必收下…我以前还没有见过这样的，有些生气，还是婉言拒绝了，他也就走了。
这是一件小事，但它又不是一件小事。这件事，让我思虑良久。
古语说：“小节放纵，大节必失”，“莫以廉小而不为，莫以贪小而为之”，“千里之堤，溃于蚁穴”，说的就是凡事要从从小事做起，防微杜渐，才能防患于未然，才能把腐败的源头拒之门外。古时候有个典故叫公仪休拒鱼，说的是鲁国宰相公仪休特别喜欢吃鱼，有一天，公仪休正和他的学生交谈，有人送来几条鲜活的大鲤鱼，公仪休婉言谢绝了。他的学生不解地问：“老师，您不是很喜欢吃鱼吗？现在有人送鱼来，您为什么不接受呢？”公仪休答道： “正因为喜欢吃鱼，所以才不能收人家的鱼，如果我收了人家的鱼，那就要照人家的意思办事，这样就难免要违反国家的法律，如果犯了法，成了罪人，还能吃得上鱼吗？ 现在想吃就自己买，不是一直有鱼吃吗？他的学生听后，恍然大悟，连连称是…。又如周总理“宴”事，1958年7月，周恩来总理到广东省新会县视察。时任该县的县委书记党向民同志看到周总理风尘仆仆，日夜操劳，感到过意不去，就在周总理离开新会的前夕，他悄悄安排炊事员在县委院内的一间小屋里为总理设宴送行。宴会没什么美酒佳肴，只是些瓜菜而已。尽管这样，在吃喝将近结束时，周总理语重心长地说：“向民同志，你一月的收入，我清清楚楚。这样一顿饭，你请不起，还是让我出钱，算我请客吧！”总理随即示意他的秘书，把300元人民币交给了县委的司务长。 这是件小事，却在广东省新会县各界引起了廉政办公的学习浪潮。
伟人尚且如此，何况吾等？所以，廉洁，要从小事做起，从一点一滴做起，从今天做起。这样才能心地坦荡荡，才能身直行始正，才能廉者不为非其有。若以廉小而不为，以贪小而为之，必将积小流成江海，自毁前程，身败名裂。但，世间人人都献出一份清廉，世界将变成一个灿烂的春天。
|
|
- 上一篇：群众对警察失去了信任,群众信任
- 下一篇：返回列表
