直接上级：分管副总经理
下属部门：人事科、劳动工资科
部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门
管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责
主要职责：
1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；
4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；
6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；
7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；
9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；
10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
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你是否拥有百万富翁的头脑(的人,薪水,工作,他们的,邮政局)
有百万富翁头脑的人，永远是--而且最主要的是，关心成本和利润。
人要有机遇、知识、勤劳-尤其是勤劳-这三条，才能变成百万富翁。而尤其重要的是，他要有"百万富翁头脑"：以充分灵敏的头脑，把一个人的才干和学问，贯注于他的事业和目标之中。
我相信大多数人脱离不了以下四种类型：
第一类人，当他们完全为自己工作的时候--当他们拥有和操作自己的事业--工作最出色。这种人不愿受雇于别人。他们的愿望是充分的独立。他们不满足于凭支取薪水而工作的安全感。他们要建立自己的安全感，完全靠自己开拓前程。总而言之，他们要自己当老板，甘心承担责任，勇于冒一切的风险。
第二类人，由于有许多原因，不愿自己做生意，但是他们愿意替别人工作；而分享利润的时候，因得到的最大，所以会有卓越的成就。这一类人又可以分为好几个层次：从完全拿佣金的第一流推销员---完全看他们的成绩，没有底薪，也没有限额--直到商业界最佳的高级干部。
我所说的第三类型的人，包括那些愿拿薪水者。这种人不太喜欢冒险，而且当他们受雇于别人，享有安定薪水的安全感，工作就最出色。这类人最理想、专心、可靠。他们对老板忠心，在满足于有限的普通薪水下，期望偶尔增加一点薪水。他们缺少前面两类人的进取心和独立性甚至自信心，干劲也不如他们。
最后这类型的人，就是那些为别人而工作的人。他们对老板的态度，跟邮政员对邮政局一样。我要申明，我完全没有非议邮政人员的意思，他们工作认真、优良。但是他们缺少想为他们老板赚钱的动机和欲望。邮政局一直都在赔钱，而且一直由联邦政府补助。我真的怀疑，十个邮政人员中，是否有一个关心邮政局是赚钱还是赔钱。这也许应该是理所当然的-----邮政局嘛。但是，显然地，在一个自由企业的体系里，这种态度是致命伤。
然而，有许多在商业界里拥有（或想拥有）经理职位的人，他们的想法跟一般邮政人员几乎一样。他们真的不关心雇用他们的这家公司是赚钱还是赔钱，反正他们能按时领到薪水就行了。
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没有太
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没有太多的遗憾才是真的,不想为了一些不值得的事情去浪费过多的感情,一些经典的话语也许也是从这里开始……
潇洒的蓝紫郁已经是过去，以后的每一天她都要充实自己，不断的充实自己，不为别的，只是不想让挂念她的朋友看到她开心的时候，那也是她现在所要做的。
有时候一个人尝试孤独中的快乐是一种残忍的做法，可是她只想去验证一些事情，她的想法也是没人可以理解的，不过至少她尝试过不后悔。再也不愿去过空虚的生活，只是想让自己勇敢的过下去，开始一些新鲜的生活，那也许是一种奢望，但是还是需要自己去感受。再美的事物也总有她烦恼的一面，谁又能给她一个更好的回答，不愿意解释也是很好的处世方法，那样会让自己忘却?不清楚是不是自欺欺人，她习惯于这样的做法，事实上她很简单并不复杂，大概是她的莫名其妙吧，嗨，那是含蓄的遗忘。
为自己留的太多了不是吗？有人会牵挂自己就行，别的就不想了，不想去和过去接触，只想明天，未来，林夕……
依旧习惯性*的省略……
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