朝阳升起之前，庙前山门外凝满露珠的春草里，跪着一个人："师父，请原谅我。"
他是某城风流的浪子。20年前曾是庙里的小沙弥，极得方丈宠爱。方丈将毕生所学全数教授，希望他能成为出色的佛门弟子。他却在一夜间动了凡心，偷偷下了山；五光十色的城市迷住了他的眼目，从此花街柳巷，他只管放浪形骸。
夜夜都是春，却夜夜不是春。20年后的一个深夜，他陡然惊醒，窗外月色如洗，澄明清澈地洒在他的掌心。他忽然忏悔了，披衣而起，快马加鞭赶往寺里。
"师父，您肯饶恕我，再收我做弟子吗？"
方丈深深厌恶他的放荡，只是摇头："不，你罪过深重，必堕阿鼻地狱，要想佛祖饶恕，除非---"方丈信手一指供桌，"连桌子也会开花。"
浪子失望地离开了。
第二天早上，方丈踏进佛堂的时候，惊呆了：一夜间，佛桌上开满了大簇大簇的花朵，红的，白的，每一朵都芳香逼人，佛堂里一丝风也没有，那些盛开的花朵却簌簌急摇，仿佛是焦灼的召唤。
方丈在瞬间大彻大悟，他连忙下山寻找浪子，却已经来不及了，心灰意冷的浪子重又堕入他过去的荒唐生活。
而佛桌上开出的那些花朵，只开放了短短的一天。是夜，方丈圆寂，临终遗言：
这世上，没有什么歧途不可以回头，没有什么错误不可以改正。一个真心向善的念头，是最罕有的奇迹，好像佛桌上开出的花朵。而让奇迹陨灭的，不是错误，是一颗冰冷的、不肯原谅、不肯相信的心。
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人事外包服务——中国人力资源必经之路(企业,人事,外包服务,网络化,程度) 随着企业对人事工作的不断认识，及人力资源中介机构的迅速发展，“人事外包”这一当前国际流行的思潮也来到了中国，人事外包服务是否能在中国找到生存发展的土壤？这一切，我们拭目以待。
在一个企业里，要设置配套的各种专业人力资源管理人员，代价是相当庞大的。如一个规范的企业，应当配备相应专业的人事管理人员，如“薪资管理专员”、“招聘专员”、“组织服务”等等。但是，在国内很多企业都没有这样的配备，国外也有相当数量的中小型企业，他们没有必要在这样小规模的企业中设置这样多的人员，于是就把这一块管理外包给人事机构，随着人事外包企业数目的增大，逐渐就形成了一种趋势。
外包的制约因素
将人力资源管理服务外包给人事部门，需要经过一个角色的转变，即目前所处的人事行政机构转化为专业的人力资源管理机构，最终再转变为企业的业务伙伴，只有在经历了这样的角色转换，人事部门才能够更好地发挥自身所蕴涵的能量。但是，仅仅是完成了自身的条件转换是不够的，人事外包服务是否可行，还有其他的制约因素，主要有：
一、专业化的要求
包括了完善的法律法规体系，区域间存在的差异；
二、劳动力成本的提高
目前国内没有统一的服务收费标准，各人才机构都是自行制订的价格，参照的价格都不一样。对大多数企业来讲，人事外包的收费，是否会增加企业劳动力成本，是否用得其所，恐怕是企业考虑最多的问题；
三、信息化、网络化的程度
人事外包服务必然讲究效率，信息化、网络化程度是否达到了要求，也会是制约人事外包服务发展的一个因素，对于企业来讲，企业网络化程度不同，也直接影响着人事外包服务的实施。
四、服务商的专业化程度
目前，国内专业从事人力资源服务的机构，从企业观念和区域差异来看，还有一定的差距。 猜你更喜欢:习惯了等待(渐渐,清冷,夜里,错过,那份)
习惯了等待(渐渐,清冷,夜里,错过,那份)
床边闹钟在静谧的夜里用它那枯味的节奏迎合着我无眠的思绪！在它单一乏味的节奏里！内心那魂牵梦绕的情愫再也无法延伸出优美的旋律。
时间不能清除一个人的记忆，但是它分分秒秒的累积，却会渐渐的掩埋内心那份曾经刻骨铭心的清晰！纵是山无棱，天地合，愿得一人心，白首不相离……如此能够掳去一个人一生情感的誓言在与时间的对峙中也无能成为胜者！
寂寞就像透过窗帘缝隙挤进房间的那缕月光，一缕淡淡的，冷冷的白色静静的映射着那已然过了期的幸福与温馨！清冷渐渐的不遗漏任何一个昏暗的角落，吞噬着了整个房间。过往渐渐的融入了平稳的呼吸，空气在这寒冷的夜里显得更加的清冷。在这个身体的血液犹如已被孤独所替换的夜里，捧着已然褪色的过往，扶起那份已经丢了信心的倔强，心底还会轻轻的荡起一丝涟漪。面对着情感世界里的胜者，时间??玩味的嘲笑，凝望着那已再无任何争议的结局，挥赶那如影随形相聚时的誓言，不再欺骗自己，不再相信任何的天长地久，不再奢望真心真意能够俘获幸福，更加不再相信谁会是谁的永远。
有些事物，想起来总是美好的，可往往在沉迷于那自己精心编排的美好的幻想的时候，却不知不觉的荒芜了现实中的真实！错过的日子可以等待，错过的风景可以再来，错过的情感却绝对不会重来！只是心却不知不觉的习惯了默默的等待。悲伤，总是会是渐渐的放大曾经快乐的线索！痛苦总是沿途牢记心酸的音符！清冷的空间里，泪花总是会窜出眼角揭穿那自己已渐渐相信的谎言！
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