企业实施ERP的道路通常是一个曲折的过程，ERP公司通常会派三类实施人员来完成ERP的实施工作，一是项目经理，主要负责协调项目进度等安排；第二是应用顾问，是产品和行业的专家，负责系统培训和实施指导工作；第三是技术顾问，负责产品的安装、客户化培训指导等工作。项目经理担负着重要的职责，需要掌握企业信息化先进技术，充分了解企业管理各个环节的关键，还要掌握项目管理的理念。
前期准备：总体规划分布实施
SSAGlobal商业顾问张中举在企业ERP项目组搭建问题上有三个建议：首先组建一支高效、高质量的信息化小组。企业实施ERP项目，项目经理担负着重要的职责，需要项目经理掌握企业信息化先进技术，充分了解企业管理各个环节的关键，还要掌握项目管理的理念，同时抽调一些业务骨干组成团队，至少包括生产、财务、物流管理等企业重要部门精英。第二建议按部就班地整理业务需求定位。可以借助于咨询公司或者软件企业等外脑，要分清问题真假，更要分清主要问题与次要问题。比如很多企业的采购很乱，特别是按单生产的企业，如果客户需求发生变化导致生产也要调整，采购计划也要做相应地调整。如果采购部门单单从自己的角度来谈需求就不能找出问题的关键所在，生产方面的问题才是导致采购混乱的问题所在。第三建议，在选择合适的产品的同时，要重点考察ERP厂商顾问或顾问公司的行业经验，以及对ERP产品的掌握程度，正所谓熟能生巧。
企业实施ERP的道路通常是一个曲折的过程。SSAGlobal商业顾问认为ERP是一个集成立方体，它可以分析和改进企业管理系统和管理方法，从而改进企业所想达到的目标。早些时候，国内专业从事ERP顾问数量较少，企业管理层与专业的咨询顾问的沟通机会很少，最初的信息化构想大都是由于对企业信息化的了解匮乏，面对企业管理上的压力，在局部管理环节采用订制开发的方式，寻找一家从事软件开发的厂商，由企业提出业务需求，有些企业也会聘用一些从事管理研究的学者和专家做管理咨询顾问来帮助实现企业信息化，软件开发商帮助实现，这种作法主要是考虑企业信息化资金投入的压力和企业信息化的战略思路还没有成熟。另外一种是采用局部引进的方式进行信息化建设，比如财务管理或者库存销售管理，系统间的集成性较差，形成了所谓的“信息化孤岛”，很难从整体上提高企业的信息化程度，投资回报得不到保证。张中举认为这样做不仅仅是时间的浪费，还是管理、人力、物力等多方面的浪费，而且一旦企业认识到这一点，就得把前面的东西全部推翻重来，如果采用打补丁的方式，就更达不到提高提高企业管理效果。他建议企业不妨起点高一些，做一个总体规划再分步实施，避免走弯路。
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一生一冲天(水稻,美国,杂交,自由,袁隆平) 一生一冲天
一
在一次创作笔会上，许多人正高谈阔论，侃侃而谈。一位男作者看到他旁边坐着一年轻女子，始终含首微笑，聆听着别人的交流。于是，他忍不住地，用一种轻漫的语气问道：小姐，你也是写小说的？
女子侧过头，微笑道：是的，我也是来参加笔会的。
男作者说道：我已经出版了339部小说了，请问小姐共出版了几部小说？
女子笑了笑，淡淡地说道：我只出版了一部小说。
那男作者听了，更显轻狂道：噢，能告诉我你写了一部什么小说吗？
我写的小说叫《飘》，年轻女子轻轻地说了句。
听了这句话，男作者立刻惊讶得目瞪口呆，不知所措，停顿了好长一会儿，这位男作者站起身，走到那女子面前，深深地鞠了一躬，说道：失敬，失敬，您才是真正的大作家啊！
这位女子就是美国著名的女作家玛格丽特·米切尔。玛格丽特·米切尔用了10多年的时间，创作了小说《飘》。这部小说一面世，打破了美国出版界的多项纪录，被译成27种文字，在全世界销售量达2000多万册。由《飘》改编的电影《乱世佳人》，被誉为“好莱坞笫一巨片”。
二
自由女神像位于美国纽约市曼哈顿以西的一个小岛——自由岛上。她手持火炬矗立在纽约港入口处。1884年，法国政府将这一枚标志自由的纪念像，作为庆祝美国独立100周年的礼物赠送给美国。自由女神像连基座高约93米，由30万只柳钉装配固定在支架上。据悉，它每年大约要受到600次雷击。
美国摄影师杰·费恩，为了拍摄到闪电击中自由女神像的照片，从18岁开始，就一直关注着天气预报，当听到有暴风雨时，他就早早地蹲守在曼哈顿的巴特利公园里架好照相机守候着。
一年又一年，在雷电交加的时刻，他对着自由女神像，拍摄了一张又一张。可是，这些拍摄出来的照片都不令他满意。就这样，他一直拍摄到了58岁。
2010年9月22日晚上8点45分，他终于拍摄到了一道闪电击中自由女神像的照片。这张自由女神像被雷电击中的照片，被美国国家博物馆作为国宝级收藏，称为摄影作品中的经典。
费恩40年的等待，终于拍摄到了一张被雷电击中的精彩照片。他在接受记者采访时说道，那天天上一共闪了81道闪电，最后才有一道闪电击中了自由女神像。他说，能拍摄到这张照片只能说我走运，这种机会也许一生只有一次。
三
中国杂交水稻育种专家袁隆平，一生致力于杂交水稻的研究。从上个世纪60年代初开始，袁隆平每天头顶烈日，脚踩烂泥，低头弯腰，在水稻田里专心致志地研究他的杂交水稻。
在几十个春夏秋冬里，他经历了一次又一次的失败，熬过了一次又一次的挫折，经受了一次又一次的打击，终于将杂交水稻孕育成功。他向世界郑重宣布：中国完全能解决自己的吃饭问题，中国还能帮助世界人民解决吃饭问题。
为了表彰袁隆平的杰出贡献，从80年代，国际组织颁给他的奖项多得像米粒一样。对这些奖项，他始终看得很淡。中国有九亿农民，他一个人，相当于干了两亿农民的活。有人估算，他的杂交水稻共创造效益5600亿，假如其中分个零头给他，那么，他的财富也远远超过世界首富比尔·盖茨。可现实情况是，1998年，袁隆平的月工资才1600元。
获得了美国科学院外籍院士称号的袁隆平，至今还不是中科院院士。但袁隆平始终保持着一颗乐观、开朗的心态，以旺盛的热情，积极投入到自己所喜爱的杂交水稻的研究中去。
袁隆平说，我搞的是应用科学，中国科学院搞的是基础研究，两者是不相同的。一生中，不能被荣誉和金钱所累，踏踏实实做好自己喜欢做的事，才是人生中最大的乐趣！
可能正因为如此，湖南卫视节目组在调查中发现，最受90后孩子青睐的人是袁隆平，远远超过林俊杰、周杰伦。
文|李良旭
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在大哥病休给他们单位领导脸色看的那段日子里其实大哥就更加忙活起来为了自己的企业发展就几乎不太回自己家，后来我就没有再给大哥找同学去开病假条子也不知他是怎么对付下去有好几个月时间其实我的猜测就是大哥与单位车间领导互相温柔对抗，高层铁了心不用我就抱病在家休养车间主任也知道我有家自己的公司我也有给你送礼给你面子也有两个月的病假条你能把我咋地。我记得大哥在那段时间就经常拉着我外出跟我说起来他的很多对单位的牢骚很有意见他说我是跟大老板同一时期的老职工，自他当了厂长书记我就一直跟着他混替他出些力打江山没有功劳也有苦劳现在倒好，来了年轻有为的名牌大学生就让我靠边站，你好意思的吗，自我们单位开始筹备上市以来，哪个中层不是没白没黑的为厂里干工作，而上市以后又有哪一个中高级人物不是竭尽所能在为自己捞好处哪一个不是在吃喝嫖赌还有身边的女人，管外协件的自己在外面开外协加工厂那外协件可多了去了七大姑八大姨的都干都发财，负责进材料的猛吃回扣客户就提高进价，供应科设备科都是大宗回扣部门那些个没有用的设备进来公司都不问没人管，大老板家我又不是没去过每天那些去送钱的人像赶庙会一样不说他们，就是一个管理看门排号进车的保安都有很多给他送好处费的外地客户三十五十不然，就不让你进弄不好明天再说，还有负责给客户回款部门那就更是大爷级的官老爷，想要钱就先拿钱来买，一万可以买回去二十万而且科室里人人有份，这么说吧，看着他们这样毫无顾忌的大肆捞钱谁不眼馋因此，在那些日子里我就经常睡到半夜突然“忽”地一下子坐起来，思想半天就再也睡不下去，不行啊一定要想办法这是个机会其实，我弄一这家公司顶多也就跟他们一般人相抗仿的水平，还有人给大老板写匿名信告我的状，大老板还问我笑话我说怎么弄一家小公司还弄不利索，给我惹事。
我记得有次大哥在与我回老家看望父母的路上大哥一边开车一边看了看路边无数的小企业一闪而过他就又开始了感慨说：看到这些小企业了吗，时机一到吃吧吃吧它们就是一个大集团，这就叫资本运作。我当时听完大哥的这番说辞就有些忍不住的激动想要发作的样子你看看，这就是大企业里的处级干部也才有的雄心壮志而且，这是迄今为止我所听到的大哥最有理论水平的一句话之一而且，很有雄才伟略的气质就赶快加紧了紧跟大哥的步伐也就是往大哥的身边凑也凑不过去，我倒有些忘记了这也是在车上的发生奇迹但还有次大哥的一番说辞就又给我大跌眼镜的感觉他说得很牢骚：你跟我似的又不是没有能力和水平，给单位这么多年的付出，就是给我个副总我也能胜任，就算给我个副区长我也会干好。你看看我的大哥，给我哥都逼出什么话来啊，这是要跑官要官的速度啊，但你好歹也要个总经理什么的正职行不行啊，要一次干嘛要个副总，还有副区长也不行，要干就干个大小是正职的位子再者说回去，那些个大小官职都是你跟上级要的来的吗，跑官要官你也得先去跑才可以要而且，要有要的本领要有要的能力要又要的水平，看你要官的欲望又没有人跟你抢是你发自的内心，就是一个副职的最大愿望，就肯定要不到任何官职，不会竞争。
大哥有次去单位病休也有事情就我不知道大哥恰巧碰见了那位领导的冒号就跟大哥很热情的胡说八道了一句很暖心的正中下怀他说：怎么老没见你啊，在家养病？现在单位正是用人的时候，快回来吧。大哥一听有些门道也许就在家寻思多几天以后看看自己的政治素养摸摸自己的政治手腕笑笑那些政治对手就做好了重新出山的准备也有设计好程序和起伏也有拿一把的多心他跟我说：这次我去职位大小不论给个正职我就干，再给个副职我不干。
后来也没过几天的功夫大哥就又跟我说他也没有谁可以这样说说心里话跟老婆不理解跟父母丢面子跟孩子不可能就只有我的当时在现场：那天我去单位找到分管副总，闲聊了几句他也没有透露单位缺人才的意思我就跟他婉转说出来我想内退的请求，没想到现在你说说还有没有天理啊，他头都没有抬起来，寻思都没有寻思，甚至都没有听清楚我说打算内退的真实意思，就马上满口答应，别说跟我客气，一句挽留的话都没有，一个字也不多说，这他妈妈逼的小年轻还叫我过几天来办个手续就行，你说说我这些年，功劳苦劳就都有。
后来我就知道大哥为这事在家有天就喝多了酒就在家里满地打滚死活哭着不起来跟老婆孩子耍性子使脾气闹腾到下半夜而且，据说大哥还经常这样子有些很多不如意的人生经历谁又知道谁的心里到底是十里春风的造就还是阵阵秋风愁杀人的现状宝宝心里苦谁知道。
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