花了一上午的时间，龙昌公司罗总经理总算明白了“业务流程重组”的意思。他略带自嘲地对咨询顾问宋先生说，“要是洋文再少点，可能更好懂一些。”
龙昌公司是当地小有名气的机械铸造企业，为机床、汽车、建筑机械等行业提供合金铸件加工业务。近一、二年，龙昌公司感到了越来越大的竞争压力：承揽业务难度大、产品加工要求高、利润变薄。
调查了一圈后，罗总搞清楚了个中原委。整机制造厂家对加工能力、供货及时性和参与协同制造的程度，都有了更高的要求。“再不改变就没饭吃了”，这是罗总找咨询顾问的主要动机。
诊断
宋先生一行3人，在占地约50亩的龙昌公司扎了一个半月，对冶炼、造型、制芯和模型设计等工艺进行了深入的学习和了解，同时对生产、销售、材料采购、仓库管理、财务制度等方面进行了广泛的调查。宋先生的调查结论主要有3个：模型设计需要上CAD系统，以提高模型设计的水平和反应速度；不同的铸件、不同的铸造批次和质量要求，需要选择不同的铸造方法，如砂型铸造、金属型铸造、压力铸造等，因此从定单、模型设计到工艺设计，再到生产安排，必须保证数据及时传递和反馈；化学、物理、金相学检验是质量控制的关键。
说实在的，对铸造行业知之甚少的宋先生而言，调研阶段与其说是发现问题，不如说是向企业学习“铸造ABC”。不过凭着扎实的MBA功底，宋先生一行还是很快进入了角色。在搞清楚龙昌公司如何把废钢铁变成机架、底座、叶片和飞轮之后，他们开始从管理角度入手，对公司的业务流程进行剖析。
方案
咨询顾问发现的管理问题，一点没让罗总觉得意外：生产计划，往往与实际完成的数据对不上，这是因为按车间考核，而不是按工序考核；砂模、制芯过程的质量控制，直接影响铸件的成型质量和材料消耗；营销部定单处理手段落后，对定单执行过程不做跟踪，也没有及时反馈厂家的需求变化；缺乏先进的模型设计手段，部分委托的模型设计进度无法控制等等。
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一些值得参考的成功者思维方式(想法,的人,要想,明智,你必须) 1.要知道你该把精力投放在什么地方，再利用80/20法则
把你80%的精力用在20%最重要的事情上面。要记住，你不可能把精力放在所有的事情上面，人的精力和时间都是有限的，做事要分清轻重缓急。
2.明智的人愿意接触不同的想法和不同的人，他们愿意将时间花在那些能给自己带来挑战的人身上
3.好的想法是一回事，能不能将想法付诸实践是另一回事
一个好的创意想法的寿命是非常短的，要想让好的创意想法绽放出绚丽的花朵，你必须采取行动，让想法不再仅仅是想法，让想法开花结果。
4.你的思想不能一层不变，它也需要适时发展，不要停留在你最初的想法层面上
你也许有过这样的经历：你曾在凌晨两点产生过一个你认为非常棒的想法，但早晨起来后就发现这个想法显得那么愚蠢。想法需要内容对其进行塑造，也需要经得起他人的质疑和时间的考验。
5.明智的人会选择和明智的人合作
和明智的人一起思考讨论是能使自己受益匪浅，很多时候它能为你找到成功的捷径，这就是为什么头脑风暴会如此有效的原因。
6.拒绝那种人云亦云的思维方式，凡事要有自己独到的见解
很多人都会跟着别人的思维走，要想走出这个怪圈，你必须要有足够的承受力来，因为不随波逐流会给自己带来很大的思想压力。你要知道，总有那么有一群人在按照自己的思维行事，而往往取得成功的也正是那群人。
7.既要提前规划，也要为自己留一点缓冲调整空间
凡事要都战略性的长远眼光，学会如何提前规划。如果你对自己的目标定位非常模糊，那么你很有可能会一事无成。要想做到这一点，你需要做到以下几点：1.对问题进行分解；2.问问自己为什么这个问题需要解决；3.弄清主要问题是什么；4.对自己的资源进行重新评估；5.合理分配人力物力。
8.要想欣赏别人的想法，你必须尊重别人的想法
你的想法不可能永远都是对的，学着给别人的想法一个机会。
9.进行内省式思考能提升你在决策过程中的自信和筹码
苏格拉底就曾说过：“没有经过内省式思考的生活是没有任何意义的。”
10.不能总对自己说一些灰心丧气的话，成功者往往会这样想：我行！我可以！
明智的人看到的一般都不是不足和局限，他们看到的往往是成功的可能性。 猜你更喜欢:《朝花夕拾》读后感??榜样(鲁迅,收入,相当于,公务员,北京
《朝花夕拾》读后感??榜样(鲁迅,收入,相当于,公务员,北京)
有位叫陈明远的牛人，当年被关在牛棚里没事干，只能看鲁迅全集《鲁迅日记》消磨时间，鲁迅记日记，不外乎写的信札往来、银钱收付，他灵机一动，替老鲁算了笔帐，鲁迅这一生，一共赚了多少银子呢？
1912年鲁迅从日本留学回来，应蔡元培之召，担任教育部公务员，自此到他去世，鲁迅共工作了24年。陈明远看了下，老鲁的收入来源大致分为以下几种：一是当公务员收入，他当公务员共14年，比我们想象的都长，其间每年收入稍有不同，但大致相差不大；第二是教学收入，五四以后，鲁迅除当公务员外，还在北京八所学校兼课，时间长达6年；第三是大学院特约撰述员共四年；以后他就做了自一由职业者，靠写作、翻译和编辑收入生活。
陈明远统计如下：1912年春到1926年夏鲁迅在北京期间，共收入银洋四万一千零二十四元一角，月平均二百四十五元；1926年夏至1927年秋鲁迅厦门和广州期间，在中大和厦大任教，共收入教学费四币五千元，月平均四百一十七元；1927年秋至1936年在上海期间共收入四币（法币）七万零一百四十二元四角一分五分，月平均六百七十四元。
那么，按照实际购买力计算，老鲁二十四年的收入相当于今天人民币多少钱呢？根据历史资料换算，1912年一块银洋约合今四十元，1927年一元国币约合今天三十五元，1936年一元法币约合今天三十元。
也就是说，鲁迅前期（北京时期）是以公务员职业为主，十四年的收入相当于今天一百六十四万元，平均月收入相当于今天九千一百三十多元。中间（厦门广州）一年专任大学教授，年收入相当于今天十七万五千元，平均月收入相当于今天一万四千多元。后期（上海）完全是自一由撰稿人的身份，九年的收入相当于今天二百一十万元。平均月收入相当于今天两万元以上。从公务员到自一由撰稿人，他完全依靠自己挣来的足够的钱，超越“官”的威势，摆脱“商”的羁绊。而他作为自一由撰稿人的年收入，是他作为公务员年收入的两倍多。钱，是他坚持“韧性*的战斗”的经济基础。
鲁迅一生总收入相当于今天三百九十二万以上，成为名副其实的“中产阶级”即社会中坚，他当之无愧。这些钱充分保证了他在北京四合院和上海石库门楼房的写作环境。在残酷无情的法西斯文化围剿之中，鲁迅自食其力、自得其乐、自行其是，坚持了他的自一由思考和独立人格。
有意思的是，陈明远老兄还说：翻看鲁迅日记，首先注意到老鲁每年都买很多书，一看书名就像翻开菜谱一样：全是很好的书，很贵重的书。鲁迅爱逛琉璃厂，淘古董字画，爱吃馆子、摆酒席，孝敬老母，资助亲友，晚年经常带全家乘出租车看电一影。这就活脱脱一个人的形象嘛。
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