让你的员工为效益而努力
目前越来越多的企业在人力资源管理的环节中已经加入了绩效管理这个部分。他们到底在做什么呢？以工作计划为导向，是多数企业普遍存在的模式。所有员工在考核初期都会由自己或上级定义本工作期限内的工作目标，在后续的整个工作过程中，围绕这个工作目标的完成情况来说话，无论是年中调薪、奖金发放还是年底评优及末位淘汰等。总的来讲，这样一套方法如果可以成功的推行，则企业的效益完全应该能够得到改善。但是，一个重要的因素：如何为每个员工来定绩效，成为了该方法成败的关键。
人力评估或是能力评估，也在一些岗位职责与企业关键能力定义较明晰的企业中应用，用量化的形式，为每位员工进行打分，评估结果与目标考核的结果以不同的权重来分配，成为员工最终的绩效得分。
所有应用了绩效管理的企业都想达到一个目标，那就是让所有的员工为了企业的效益而努力。为了达到这样的目标，企业可以说是想尽了办法，他们用绩效反馈与绩效跟踪来定期的让主管与员工沟通；平衡记分卡、目标管理、关键绩效指标体系、与绩效结合的薪酬制度这些都在被越来越多的企业所使用；360度绩效考核、领导力评估、甚至企业文化都成为完成绩效管理的必要手段
从纷繁中寻清晰
目前市场上主流的人力资源管理系统中均会包括绩效管理功能模块，但是除却同样的外衣我们可以看到这样的几种形态：
简单形：能够为企业提供信息平台。在功能上主要是用于记录绩效管理过程中得到的各项数据，而管理过程本身他们不曾涉及。对于那些绩效管理还未真正形成体系的企业来说，这样的信息系统将更加适合于他们来工作。
猜你也喜欢：如何使推销成功(热情,热忱,购买,这是,顾客)
一：热忱是
如何使推销成功(热情,热忱,购买,这是,顾客)
一：热忱是推销成功的重要因素
只要强迫自己散发热情，一旦需要热心参与某种活动，便能立刻感到这股热情的力量，进而勇往直前，迈向成功
热忱是推销成功的最大因素也是唯一因素！热诚绝非夸张的自我表现，这是不足以产生力量的。它是一股内涵的永恒的力量，一但你真正对自己的工作点燃热情，这股力量即会在你心中发生作用，并且无法阻止，
无论你从事什么职业，请记住，一定要昂首挺胸，鼓足最大的勇气，在工作中注入充沛的活力与高度的热诚，否则，你这一辈子便注定庸庸碌碌，毫无出息了。
当我们改变了自己的态度以后，对每一件事都怀着热忱去做，这个热忱使我们象一团“火球”时时燃烧，如果没有热忱，我们也许将一事无成
用拳头敲打桌子，并不可以产生热情，但这样做却可以让你内心热烈起来，不信，你试试，可借此法消除自己内心的紧张和恐惧！
何时才能真正拥有热情呢？只要你坚定地告诉自己：“这是我所能做的事”请记住：要成为热情的人，必先要有热情的行动。
二：让客户自发产生购买动机
当我们想要说服别人时，唯一的方法是，让那人自发自动地实行你所要说服他的事。一个人只有依照他所想要的目标，去行动时，才会不惜劳力和时间
三：弄清顾客购买的真正原因
如何掌握促使顾客购买的主要因素呢？首先，你要刺激，鼓励客户说话，事实上潜在客户往往并不清楚他们真正的需求，认知了顾客购买的原因，必可使你在推销过程中无往不利。顾客购买商品的主要因素：1：最基本的需求是什么；2：最感兴趣的是什么；3：最弱的一环是什么；你不妨先同意客户所说的每一句话，直到找出他不愿购买的原因 猜你更喜欢:成长进行时(的人,自己的,坚守,年时,长大)
我不想不想长大
成长进行时(的人,自己的,坚守,年时,长大)
我不想不想长大，长大后世界就没有童话。
——题记
正值青春的少年，因为拥有，也就未曾察觉青春的可贵，总是一心盼着成长。想象着多年后，不再受父母管制，不再被条框束缚的自己该是怎样的欢快和自由。可是现实永远不会一如设想中的那般纯粹而简单，当你真的走向成熟，你的幼稚与天真，你的可爱与单纯也会随着消失殆尽。你年少时脑子里飞舞着的那些五彩斑斓的梦，也会在觥筹交错间灰飞烟灭。
是的，在不断前行的道路上总是要放弃些什么来换取赢得胜利的机会，这没有什么可质疑的。但我们是否想清楚了，那些你义正词严要抛弃的无用东西，是否真的可以放下？用这些放弃换来的成功，到底还有没有价值？
皮德斯特鲁普在作品《鱼丽之宴》中提到“我发现很多人的失落，是忘却违背了自己少年时的志向，自以为练达，自以为精明，以前多幼稚，总算看透了、想穿了，——就此变成自己少年时最憎恶的那种人。”看到之后，觉得这短短的几行言语竟道尽了自己的心情。是在那冷漠自私代替了助人为乐，阿谀谄媚取代了刚正不阿，勾心斗角替换了以诚相待之后，我们还引以为傲的长出一口气“终于长大了。”！？
电影《黑暗弥漫》中所有的人都不肯帮助几个可怜的犹太人，只有那普通的甚至还很势利拜金的清洁工义无反顾的站了出来。当自己所坚守的正义与身边大多数尤其是势力强大的人意见相左时，还有多少人能不顾一切地坚守这黑暗弥漫下的光亮。我希望长大以后的我们还能如现在一般毫不犹疑的说，能做到。
年轻的人在希冀，老的人在回顾。最舒适安逸，最无忧无虑不过就那几年而已。每个时段有每个时段的美，也不必要刻意越过去去做别的事。既然还年轻，就请继续对未来有幻想，继续努力和奋斗。当我们都无可奈何的老去，当所有的声音和动作都无法重复，希望我们都能优雅的谢幕。
盼着成长的我们，请珍惜现在的时光，并能在长大之后也继续坚守自己的简单与明亮。
|
|
- 上一篇：绩效目标在绩效管理中的地位,绩效目标在绩效管理的地位
- 下一篇：返回列表
