找到属于自己最适合的节奏，才更有可能创造自己的黄金时代。
01
急躁是我的老毛病。
少时弹琴，总有一股急性子，为了能更早跳下琴椅，不分手练就开始双手合，暗暗窃喜自己用一个钟头可以啃下两页车尔尼。
结果一回课就打脸，老师的一句：“你太着急了，慢慢来，还没学会走路就想跑。”生生把我堵到脸红至耳根。
每每考试，也常因此举吃亏不少。等到卷子一发下来，看到上面刺眼的叉，总要捶足顿胸一番。
面对老师一连串发问：这么简单的题目，都不好好审题，这种题目怎么能错……恨铁不成钢，也只能心虚地选择默不作声。
这种病状是共有的，很多人同我一样，深受荼毒。
因为太急于进取，往往得不偿失。看了几本成功学的书，就开始想学别人兜售成功论谋利；健身没几天便抱怨肚子的赘肉怎么还没甩掉；练字没多久就想习得一手漂亮的书法……
一味急躁激进，想要有立竿见影的成效，没那么容易。到底基础不稳，坚持不够，到头来只能惨淡收场。
02
回家有些日子了，和同学聚会互相吐露了现状，在谈论未来时，除了几个有底的人，相对来说脸上多了一层保险的温和，剩下的一堆人还是可以瞄到神色的焦急之处。
朋友说，自从有了毕业生这个身份，就开始有点诚惶诚恐。
四处投简历，忙得不亦忧乎。
虽然她目前已经拿到了offer，可不是最心仪的那个。聊到高潮之处，坦白了自己想几年后跳槽的心思，她的神色有点急躁，说出来的话更是举棋不定。
我们不得不承认，自己是一群普通的不能再普通的平凡人，偏偏又贪心想要活成自己喜欢的样子，不甘落伍却又只能在纠结彷徨中急得团团转。
也清楚急躁于事无补，可眼睁睁看着以自己为静止参照物的一群人向前移动，内心自然平静不了。担心自己过于激进、急躁，怕自己什么也做不好。
不知道自己想做什么，就先把当前的事做最好。饭要一口口吃才不会噎，路要一步步走才踏实，身处迷雾，也许你只看得清前面的一段距离，但这距离一步一步走下来，前方自然慢慢就会明朗。
03
我上高中上的时候，大家拼分数，争名次。看到自己的排名直线飙升，心里雀跃不已，反之黯然失色。
我有一段时间名次十分“落魄”，开始不在状态，心思全投在暗暗焦急上。每天在一些本子上写下令人赏心悦目的要点。一边焦急一边自我洗脑，不做正经事儿，最后收到的依旧是惨不忍睹的名次。
我开始不再每天盯著名次暗自伤神，不再捏着衣角心里发慌。静静拿起抽屉的书本读我该读的，写我该写的，做我该做的。
大家都想活得光鲜亮丽。都在寻找参照对象，想方设法走最快的捷径，期待自己成为象牙塔尖令人膜拜的那一群人。
可那一群人，毕竟只有一小撮。
找到属于自己最适合的节奏，才更有可能创造自己的黄金时代。
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中国家族企业在路上 “父子型”发展最稳定(兄弟,家族企业,家族,大了,父子) [专题]家族企业敢问路在何方?
在路上，意味着奔跑，更意味着挑战。也许，家族企业的最大挑战就是能不能挑战自我，超越自我。
著名经济学家钟朋荣对中国的家族企业颇有研究，记者在采访他时，他对家族企业分析得头头是道。钟朋荣教授说，实际上中国的家族企业形态各不相同，千差万别，因此在讨论家族企业时，绝不能一概而论。根据他多年的研究，主要有这几种形态：
夫妻型。最初开夫妻店起家。经营规模不大时，夫妻俩不分主次，两人吃苦耐劳，相互提携，相互支撑。但是经营规模大了或者说企业做大了，如果以丈夫为主，妻子辅助，一般说来，稳定性较强；如果妻子唱大戏，丈夫是配角，能否稳定就很难说了。当记者追问原因何在时，钟朋荣教授回答道，可能与“男主外，女主内”的中国传统文化有关。他特意举了一个例子，某著名民营企业因为妻子是董事长，大权在握，在外频频亮相，时间一久，作为总经理的丈夫顿生醋意，心里不是滋味，于是，俩人产生了纠葛和矛盾，以致要闹离婚。因此，钟朋荣建议，如果碰到这种情形，夫妻俩最好分开经营，以免产生不必要的磨擦。
兄弟型。兄弟合伙一起闯天下时，彼此不分，团结一致，可以不计较得失，联合起来抵御外在风险。但一旦事业做大了，兄弟之间常常会产生裂痕和矛盾，谁是头号功臣，谁应该做第一把交椅，很容易成为一个解不开的死结，弄不好会伤了兄弟义气。当初，希望集团做大后，刘永好、刘永行等四兄弟开始有了裂缝，好在他们四兄弟很快找到了解决矛盾的方法，就是将企业分拆，刘永好、刘永行四兄弟各分出一块企业，这样，将问题消灭在萌芽之中，不仅没有对希望集团造成灾难性的后果，而且还进一步拓展了各自的事业。钟朋荣认为，解决兄弟型企业问题的最好办法是兄弟每人各做一块，让市场来证明他们的能力和才干。姊妹型也是这样。
父子型。这是一种最稳定的家族结构。据调查，如民企“第二代”目前大都没有碰到什么家族人为障碍，如安踏(福建)鞋业有限公司总经理丁志忠、浙江横店集团总裁徐文荣、福建七匹狼实业股份有限公司周少雄、方太公司总经理茅忠群，这批少帅正满面春风，施展自己的远大抱负。去年，山西海鑫钢铁集团掌门人李海仓突然身亡，这一突发事件使得媒体对海鑫的继承人猜测不已。让人们大跌眼镜的是，海鑫的继承人不是已在公司高层的李海仓兄弟，而是他的儿子，一个在海外读书年仅二十二岁的李兆会。这个重大决定是由李海仓年迈的老父亲拍板的。当时，媒体大哗，并发出疑问：一个毛头小子能够执掌拥有四十多亿资产的“钢铁帝国”吗？然后，事实却并不像人们想象的那样不可思议。钟朋荣教授认为，尽管目前还看不出李兆会能否当好少帅，但他认为，这是海鑫最佳选择，至少在短时期内，不会引起家族内部震荡，维持了家族内部利益平衡。父子型之所以是一种较为稳定的结构，主要原因是，中国有“子承父业”的悠久传统，在人们眼里，包括在家族内部也是一种天经地义的事情，较少有什么非议，在伦理上也保证了父子型的稳定性。 猜你更喜欢:三峡（三）??《文化苦旅》(山川,的人,在这儿,李白,船舷) 舱内聚集
三峡（三）??《文化苦旅》(山川,的人,在这儿,李白,船舷) 舱内聚集着一群早有先见之明的人，从一开始就没有出过舱门，宁静端坐，自足而又安详。让山川在外面张牙舞爪吧，这儿有四壁，有舱顶，有卧床。据说三峡要造水库，最好，省得满耳喧闹。把广播关掉，别又让李白来烦吵。
历史在这儿终结，山川在这儿避退，诗人在这儿萎谢。不久，船舷上只剩下一些外国游客还在声声惊叫。
船外，王昭君的家乡过去了。也许是这里的激流把这位女子的心扉冲开了，顾盼生风，绝世艳丽，却放着宫女不做，甘心远嫁给草原匈奴，终逝他乡。她的惊人行动，使中国历史也疏通了一条三峡般的险峻通道。
船外，屈原故里过去了。也许是这里的奇峰交给他一副傲骨，这位比李白还老的疯诗人太不安分，长剑佩腰，满脑奇想，纵横中原，问天索地，最终投身汨罗江，一时把那里的江水，也搅起了三峡的波涛。
看来，从三峡出发的人，无论是男是女，都是怪异的。都会卷起一点旋涡，发起一些冲撞。他们都有点叛逆性，而且都叛逆得瑰丽而惊人。他们都不以家乡为终点，就像三峡的水拼着全力流注四方。
三峡，注定是一个不安宁的渊薮。凭它的力度，谁知道还会把承载它的土地奔泻成什么模样？
在船舷上惊叫的外国游客，以及向我探询中国第一名胜的外国朋友，你们终究不会真正了解三峡。
我们了解吗？我们的船在安安稳稳地行驶，客舱内谈笑从容，烟雾缭绕。
明早，它会抵达一个码头的，然后再缓缓启航。没有告别，没有激动，没有吟唱。
留下一个宁静给三峡，李白去远了。
还好，还有一位女诗人留下了金光菊和女贞子的许诺，让你在没有月光的夜晚，静静地做一个梦，殷殷地企盼着。
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